潰敗的LG有退路，我們有嗎

三星手機還在掙扎，另一家韓國電子巨頭LG的手機業務，卻已經草草收場。

據外媒報道，LG電子近日宣布，由於中國智能手機市場競爭激烈，該公司相關部門長期處於虧損狀態，將正式退出中國市場，但其他部門將繼續留在中國，不發生任何改變。另有報道稱，一位LG北京辦事處代表坦陳「手機業務退出中國了」。

LG之所以放棄龐大的中國手機市場，根本原因還是在於自身業務經營的失敗。產品沒有突破，傳播了無生息，幾乎沒有存在感。

內力的孱弱，讓LG在中國手機市場激烈的競爭環境中步履維艱。除了蘋果、三星兩大巨頭，咄咄逼人的國產品牌也讓LG難以抵擋。根據中國信息通信研究院最新公布的數據，2017年以來，國內手機市場出貨量累計為7642.2萬部，同比增長6.7%。國產品牌手機出貨6704.8萬部，同比增長8.4%。

可以說，LG退出中國手機市場，並不令人驚訝。但值得思考的是，LG，包括這幾年飽受電池爆炸、薩德等負面事件折磨的三星，業績卻不降反升。

1月8日，LG電子發布初步財報，預計公司2017年總銷售額達61.4024萬億韓元(約合人民幣3734億元)，同比增長10.9%，首次突破60萬億韓元大關。同期，營業利潤為2.4685萬億韓元(約合22億美元)，同比增長84.5%，創下歷史第二高。

簡言之，LG之所以有扔掉手機業務的勇氣，在於有退路。這個退路，就是通過掌握核心技術所得到的、進退產業鏈的自由。

智能手機中，手機處理器、屏幕、攝像頭依然是核心技術領域。三星、索尼佔了晶元（也包括屏幕）、光學器件的坑，而LG則在屏幕尤其是OLED領域，有著自己的一畝三分地。韓國證券界和電子行業分析就指出，LG電子2017年第四季度，憑藉OLED電視等高檔電視和高檔家電，沖抵了手機業務的滑坡，實現了盈利。

與傳統的大屏顯示產品相比，OLED曲面拼接屏不僅在外觀更為輕薄、多變，同時還可以根據複雜的設計需求組合顯示，這是液晶拼接、DLP拼接以及小間距LED都無法企及的。

LG在OLED方面的實力，2018 CES國際電子消費展上可見一斑。LG在展會上秀出了92英寸「峽谷」高端科技，以20億像素的「瀑布」場景震撼現場。這個「峽谷」有 92 英尺(28 米)長，由 246 塊凹凸有致的 LG Open Frame OLED 4K 超高清顯示屏組成，總像素超過了 20 億。

雖然有分析認為LG的特長是大面板，小屏不如三星。但來自京東方的專業人士表示，大屏的切割難度遠勝過小屏，與顯示技術等核心技術相比，工藝、製造並不是問題。

技術之外，為滿足多屏時代對面板的海量需求，LG近年來也一直在提升自身產能。

2017年7月，LG Display表示將向其位於韓國的一座工廠再投入7.8萬億韓元(約合70億美元)，以提高小型OLED顯示屏產能，這些產品大部分將用在高端智能手機上。LG Display此前已向其位於韓國的兩座工廠投資65億美元用於擴大OLED顯示面板的生產。

同時，LG Display還宣布將在廣州市建設一家生產OLED大尺寸面板的合資工廠。據報道，這一合資工廠與其2014年正式投產的8.5代線液晶面板工廠相鄰，目前已正式動工。根據LG官方網站，合資工廠的註冊資金約為157億人民幣，LG將持股70%。此項目的總投資額約為450億元。

有技術有產能，下家自然就來了，並且來得還是個大戶。

近兩年，蘋果急於為自家當紅新機iPhone X尋找三星之外新的OLED屏幕供應商。對蘋果來說，OLED面板是「最麻煩的組件。」鑒於三星在屏幕技術方面擁有強大的實力和專業技能，蘋果已經喪失了一些討價還價的能力。因而蘋果正在面板、包括CPU（轉檯積電）等核心器件上推動「去三星化」。

有分析認為蘋果「在2018年將努力讓LG Display參與到iPhone顯示業務中」。據外媒報道稱，蘋果與LG已經簽訂了OLED屏幕供應協議，韓國巨頭將為蘋果供應6000萬塊OLED屏幕。此前LG已經為蘋果供應了多年的LCD屏幕。

雖然目前三星是唯一能滿足蘋果海量需求的公司，但諮詢機構Counterpoint認為，未來兩年內蘋果將售出1.3億台iPhone X，LG依然有機會分一杯羹。LG Display此前已經宣布未來三年將投資137億美元，用於電視和移動設備OLED屏幕的量產，其中三分之二都將傾斜給智能手機OLED屏幕。同時，LG對OLED屏幕的大規模投入也讓它們有希望在質量和產能上完成對三星的快速追趕。

蘋果之外，近日又有國外媒體爆料LG Display將為索尼手機提供OLED屏幕。其實LG Display和索尼之間早就有OLED方面業務往來，索尼在2017年推出的OLEDA1電視的屏幕就是由LGDisplay提供，並且還為其研發了屏幕發聲技術，引起了業內不小的轟動，也為索尼帶來了不錯的銷量。

作為與消費者直接對接的終端成品，手機的表現，往往被公眾當做企業發展狀態的方向標。但實際上，真正的競爭，貫穿著整個產業鏈。

和自己的同胞三星一樣，LG同樣是玩轉產業鏈的高手。對於它們而言，企業真正的核心競爭力，不在於某一節點的靜態實力，而在於自由往來於產業鏈前後端的控制力——手機市場火了，品牌就進入整機產品，買起了手機。手機需求下降了，或者自身出現問題（Note7爆炸），就後撤到上游，依靠對核心元件的掌控，讓其他品牌（尤其是沒有核心技術的中國品牌）給自己打工，坐收高額利潤。

從這個角度而言，國產手機，乃至眾多行業的中國品牌是否問一問自己，有退路嗎？

中品天下∣觀察全球品牌

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