SpaceX獵鷹重型火箭首飛成功！改寫了人類航天史的馬斯克，究竟有何過人之處？
2月7日凌晨，幾番推遲之後，在逾十萬現場觀眾的注視下，佛羅里達肯尼迪航天中心 LC-39A 發射工位，這個曾經承載了「土星5號」火箭登月和「哥倫比亞」號太空梭首飛的發射位，再次為自己的光榮傳統添上了傳奇的一筆——人類現役運力最強的火箭重型獵鷹（Falcon Heavy）成功在這裡完成了首飛並完成一級火箭回收！那家叫做 SpaceX 的公司和那個名為馬斯克的男人再次成為萬眾矚目的焦點。
改寫人類航天史的馬斯克，究竟有何過人之處？今天，學堂菌向大家推薦2015年他與清華大學經濟管理學院院長錢穎一教授的對話，希望對你有所啟發。
發射現場
埃隆?馬斯克，特斯拉（Tesla）聯合創始人、首席執行官兼產品架構師，SpaceX首席執行官兼首席設計師，SolarCity董事長。
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物理是最好的理解新事物的方式
錢穎一：我們今天在清華，我的第一個問題也是從您的教育經歷開始。我知道你是從南非搬到了加拿大，當時是進了女王大學，兩年之後你轉到了賓夕法尼亞大學，在這兩個學校都學的專科，之後選擇了物理學。所有的學生都很想知道，你從大學當中學到了什麼，什麼是你最重要的收穫？
埃隆·馬斯克：事實上當時並沒有考慮得非常周全，並不確定是否要去讀大學。我想去美國，我認為那裡的技術非常發達，商業環境也很好。我想做一些創新性工作，所以在17歲的時候離開了南非，去了北美。
錢穎一：也就是說你必須要去北美？
埃隆·馬斯克：是的，我想跟上全球最先進的技術，而當時最頂尖的技術都在北美。我的父母搬走了，我也就離開了南非，17歲辦了護照先去了加拿大。
在那邊，我住在一個學生公寓里，大概工作了幾個月，大部分時間是在多倫多的電腦公司。之後我決定去上大學，不然的話很難達到我的目標。
錢穎一：你為什麼選擇學商科呢？
埃隆·馬斯克：我先去了女王大學，學了很多課程，商業、數學、工程等等，涉獵比較廣泛。當時有很多人從女王大學去了賓夕法尼亞大學沃頓商學院，回來後反饋非常好。我也想像他們那麼做，但是我沒有錢。後來我申請到了獎學金，就去沃頓了。
我在第一年結束了商業的課程，但還有兩年的學制，想做點別的，就開始學物理，拿到了物理的學位。當時我決定要做研究，就又去了斯坦福大學，研究電池容量方面的一些技術。
錢穎一：所以你是先學商科，後學物理，你認為相比經濟學來說，物理更有趣還是更難呢？
埃隆·馬斯克：我覺得物理，或者說科學，更多是讓你了解世界的本質。我們應該問什麼樣的問題，怎樣認識宇宙的終級真理，這是我感興趣的方面。學商科是因為，我覺得畢業之後可能需要給擁有經濟學位的人打工。如果他們知道的東西比我多，對我不利，所以我需要知道新的東西。我學商科就是為了跟未來的老闆有共同語言，但我碰到了我並不喜歡的老闆，就決定自己創業。
錢穎一：你在很多場合都提到物理，你說過物理的第一定律幫助思考這些複雜的事物。為什麼第一定律對你這麼重要呢？
埃隆·馬斯克：我認為物理是一種最好的理解新生事物的方式，尤其是反直覺的事物。比方說量子力學非常反直覺，大家可能認為現實上不可能出現這樣的情況，但事實上就是這樣的，很多實踐證明就是會出現這樣的情況，極端的假設情況下是存在的。
物理之所以在反直覺的領域取得進步，就是把所有的事物拆開，拆到最本質的核心，然後你從那個地方開始思考，我想這應該是唯一一個了解新事物可行的思考方法。事實上生活中大量存在的現象，不可能都用第一定律思考，但思考新事物的時候，這樣的思考方式非常重要。
通常，我們的思考方式是類推，我們都是做別人做的事，做一些稍微的調整。這是一種演繹的方法，但只是借鑒別人的東西。但是你要創新就必須回到第一定律。
錢穎一：我非常高興你喜歡物理學，尤其是第一定律，我想知道你對中國高中理科教育有什麼想法？因為對於技術創新來說物理是非常重要的，但是物理對學生來說學起來難度很大。現在中國的一些教育專家認為美國的學生學習負擔輕，能夠享受生活，而中國的學生學習負擔很重，教育部要為學生減負，你怎麼看呢？
埃隆·馬斯克：我認為最大的問題是教學方法不對，一般是教一些公式，要求學生背這個，背那個。這些公式代表什麼，實際當中是怎麼運用的，並沒有教給學生。事實上，這個公式表達或者描述現實的情況，是非常非常美妙的一點。
還有很重要的一點是你要教給大家怎麼發現問題，解決問題，而不是怎麼利用這個工具。我們有扳手、螺絲鉗等各種各樣的工具，只有你把工具拆開才理解這個工具用來幹什麼的。
但是反過來，教一個使用螺絲鉗和扳手的課程，這是非常糟糕的教學辦法，而且很難記得住。我們大腦的演變過程其實是讓我們記住和我們有關係的東西，所以你首先要創造這個東西跟你的關係，不然你很難記住它。首先要確定什麼是重要的，什麼跟你有關係，因果是什麼，只有這樣我們才能自然而然地記住這些知識。你要讓人們感覺看到物理之後大開眼界，覺得這是一個吸引人的故事，而不是一堆一點意義都沒有的公式。
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我上大學的時候，希望參與對人類未來促成積極影響的事業。
馬斯克和他的SpaceX
錢穎一：再講一講你現在在幹什麼。根據MIT技術評估，2015年50個最聰明的公司里，特斯拉、SolarCity、SpaceX分別排名第一，第九和第二十二。這三家公司你都是創始人，但行業完全不一樣，分別是汽車行業、潔凈能源、太空探索。能跟我們介紹一下你當時是怎麼想的嗎？
埃隆·馬斯克：我在上大學的時候，希望參與能夠對人類未來促成積極影響的事業。我想有五大領域，包括互聯網、可持續能源、去其他星球生活、基因學和人工智慧。最後兩個領域我覺得是雙刃劍，所以我就參與了前三項。我不想為了創業而創業，想成為有用之材。
錢穎一：航空航天一般是政府從事的領域，技術、資本、監管的門檻都很高，你為什麼認為你可以進入呢？
埃隆·馬斯克：2001年的時候，我和幾個朋友討論為什麼不能去火星呢，我們上世紀60年代就去了月球，現在肯定可以登陸火星了。後來我去美國航天局看火星計劃，發現什麼都沒有，他們已經取消了登陸火星的目標。
後來我想搞一個慈善活動，把溫室氣體放到火星上去。如果公眾覺得熱情澎湃，可能會給更多預算，我們就可以再搞一個登陸計劃。我還去了三次俄羅斯，想買他們用過的火箭和航空器來登陸火星，也沒買成。
後來我發現，我的前提是錯的。我以為沒有去火星，是因為我們沒有意願。但實際上是技術不成熟，人們認為不可能成功就放棄了。60年代以來，這個技術就沒有更多革新了，反而變得越來越糟，成本越來越高。如果人們不去改進火箭技術，就永遠上不了火星。
意識到這點後，我想我應當創造一個公司來減少人們去外太空的成本。這是我創造這個公司的初衷，剛開始以為成功幾率最多10%。
錢穎一：是俄羅斯不願意把火箭賣給你，還是你覺得他們的火箭太貴，才開發自己的火箭？
埃隆·馬斯克：後來我也接受了俄羅斯人的報價，沒買是因為當時的火箭是他們裁軍裁下來的折扣火箭，只是一個短期便宜的火箭，不會一直便宜。如果可持續登陸火星，用俄羅斯的火箭是不划算的。
錢穎一：火箭科學是很艱難的科學，你不光是CEO，也是首席技術官。你的本科學位是商科和物理，但你只花三天時間就進入火箭科學PHD的項目，全靠自學。你是怎麼學這麼快的呢？
埃隆·馬斯克：自學學得更快，比科班學得更快。你要讀很多書，跟很多人交談，還要自己做實驗。比如機器人學，你讀書的速度比聽課快得多，所以效率更高。
錢穎一：我有點擔心，我們以後都要失業了。你認為哪個物理學課程對你的公司，對你的創意思維最有幫助？
埃隆·馬斯克：物理學的基礎對我來說是最有用的，也就是如何通過物理學思考問題。首先學習的是物理怎麼改變人類，怎麼改變人類的學習方式。最簡單的物理學就是最有幫助的，但是你一定要認真學習。
量子物理學也非常有意思，但非常難學。量子物理學非常反直覺，不能用普通的思維和現實的方式思考，需要很多數學和統計學的知識。但如果統計學學得很好，量子物理學可能會學得不錯。
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我覺得，2025年可能就是人類登上火星的時機。
火星
錢穎一：你的夢想是送人上火星，而且要用可反覆使用的火箭。你當時說10到20年可以送人上火星，如果你的預計是正確的話，2020年或者2030年就能上火星了，這不是很遠的未來，你還樂觀嗎？
埃隆·馬斯克：我覺得大概十年。
錢穎一：可反覆使用的火箭很困難， NASA已經把航空空間站終止了，你為什麼有信心做到這一點呢？
埃隆·馬斯克：此時此刻我還是對可重複使用的火箭很有信心。我們兩次掉到海里，還有一次幾秒鐘火箭爆炸，但還是取得了很多進步。我特別樂觀，在未來的幾個月，我們可以把火箭安全地進行降落，我覺得這個是非常有可能的，90%的可能。
錢穎一：那十年呢？十年之後我們能不能在火星上看到人？可能性多大？
埃隆·馬斯克：十年後我覺得50%吧，其實要看全世界發生了什麼樣的事情，全世界的狀態如何，如果目前的趨勢繼續持續下去，我覺得2025年可能就是人類可以上火星的時機。
錢穎一：也就是說十年間？
埃隆·馬斯克：差不多，可反覆利用很重要，物理學第一定律的分析很重要了，大家要以類比的分析來看。你看看以前怎樣利用空間站，比如俄羅斯的項目就上了空間站，以前重複利用並沒有使成本下降，反而使得每一次發射成本上升了。當時每年40億美元的預算，只能飛四次，每一次要花10億美元來送一個火箭上太空，而且用了一次就廢掉了。所以要重新考慮這個問題。
先試著改變火箭推進器，比如用新的飛機油。我們火箭推進器的成本是非常低的，但是可能火箭是要60億，推進器只有十分之一的價格，佔到了一半的成本，我們要改進推進器的成本，這樣能夠降低總體的成本。
想要可重複使用，除了通過降低載人的成本，還可以通過維護技術的飛躍。如果我們實現載人航空航天的可能，在火箭方面把成本降低到和民用航空成本差不多，也許每次飛行就能控制在6萬美元左右，這是我們最終的目標。
錢穎一：非常好的例子，向我們展示物理第一定律是非常不同的思考方式。從第一定律創造出更多新的可能性。
埃隆·馬斯克：如果看目前的火箭技術，或者發射成本狀態，你可能會覺得這是一個正常的、我們可以普遍接受的狀態。但如果你能從本質上看的話，是不是可以改進一下火箭的材料，改進一下燃料的組成，這些所有的因素髮生改變，可能就能帶來你想要的結果，大幅降低火箭發射成本和維護成本。問題是怎麼把各個方面有機組合在一起，能夠更有效率地進行工作。事實上，這種可重複使用的技術只是總成本很小的一部分。解決新事物的問題必須回到本質找到解決辦法。
錢穎一：你的夢想是把人送到火星，在火星上創造一個城市，是嗎？
埃隆·馬斯克：我想人類的最終走向是兩個，一個是我們去了其他的星球，一個是滅絕。第一種是更好的辦法，這樣的話必須在其他星球開發一個棲息地。火星是一個選擇，我們應該嘗試這麼做。事實上這是人類歷史上第一次有可能把生命帶到地球之外的地方，不管是長期還是短期。最重要的一點是我們必須儘快行動，這絕對能夠實現。
本文轉載自清華新聞網
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