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身價幾百億的「吝嗇鬼」,他救助幾億人,到死都沒對自己好一點

十秒凡人

凡人也閃光,每天與你相見。

2018年2月5日

這是十秒凡人的第27次推送

我們通常怎樣認為一個人偉大?

倘若一個人,他其貌不揚,沒有時髦的服飾、昂貴的手錶;不開豪車,也從不出入高級餐廳;一雙鞋子能穿十幾年,直到穿爛;總是買打折商品或者淘滯銷貨。

這樣的人和偉大沾邊嗎?

又倘若有一個人,他身價過百億他救助過幾億人;他創造的東西改變了無數人的生活方式;甚至可以說,他開創了一個時代。

這樣的人,是否可以稱之為偉大?

今天和大家講的就是這麼一個人,他拮据又富有,他吝嗇又慷慨,他是上述描述的全部,他是一個真正意義上的偉人。

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瑞典時間2018年1月27日,北京時間1月28日,宜家家居創始人Ingvar Kamprad安詳辭世,享年91歲

在英格瓦·坎普拉德的一生中,被人貼過很多標籤。

因為他家境貧寒,5歲開始經商,17歲創立宜家,25歲賺到人生第一個100萬,而被人稱為商業天才

又因為做出這一切的他,患有閱讀障礙,而被人說是勵志家

他開車齡超過20年的沃爾沃,會因為員工忘記關燈而大發雷霆,甚至在一次坎普拉德在斯德哥爾摩參加新聞發布會,他還會驕傲地向記者們出示他剛剛乘坐的地鐵車票,而且,津津樂道於自己「享受了老年人優惠價」

因此大家又總是說他摳門、窮酸、是不折不扣的吝嗇鬼。

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但人從來是不能夠用標籤來定義的。

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想必看到這篇文章的你應該多多少少都聽說過宜家的名號。

又或者倘若你不知道宜家,應該也聽說過這幾年網路盛行的「北歐風」

北歐風主要是指歐洲北部國家挪威、丹麥、瑞典、芬蘭及冰島等國的藝術設計風格,具有簡潔、自然、人性化的特點。

宜家的設計風格就是北歐風表現里最為光彩奪目的一支。

它極簡,且親人。

但不止如此,倘若宜家只是出色於他的設計風格,那絕對做不到如今開遍全球的高度。

宜家集團在全球29個國家和地區擁有355個商場,年銷售額380億歐元,每年接待顧客9億多人次,給2億多人寄送有32種語言的產品目錄。

宜家的成功在於它創造了一種特別的購物感受,如商店布局、沒有銷售員、瑞典美食,以及由顧客自己組裝傢具等等。

但這些只是表面現象,至關重要的一個因素是它以低價格銷售高質量的商品。這才是它征服市場的武器。

與競爭對手相比,宜家銷售的傢具價格平均要低30%至50%。同時,它還在不斷降價,與此相反的是,不少傢具零售公司的價格卻往往隨時間上漲。

《華盛頓郵報》說:「宜家自1943年成立以來,改變了我們購買傢具的方式(門口:產品目錄;內部:迷宮般的布局),改變了傢具的組裝方式(我們自己)和傢具的外觀(線條流暢而非古板)」。

而宜家邁出的歷史性的每一步,每一個現代人驚嘆的點子,背後都是這個偉大的人,坎普拉德先生創造的。

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譬如,早年宜家並不是賣傢具出身。

儘管他早十七歲的時候,就向管理部門申請了一家店鋪,取了自己姓名(Ingvar Kamprad)、艾爾姆塔里德農莊(Elmtaryd)和阿根納瑞德牧區(Agunnaryd)的首字母,構成了公司的名字:IKEA。

但宜家開始賣傢具,其實是1948年後,也就是宜家品牌創立的5年後

在那個年代,人們的傢具都是祖傳下來的,款式老舊且粗糙,已經跟不上當時人的審美和需求,他們需要更加實用和現代化的傢具

發現了這一點後,坎普拉德當機立斷,決定專攻傢具。

他請當地的工匠製作傳統家居零件,還請來了專業人員協助他——設計師吉利斯·隆格林。他們倆在一起發明出具有現代化設計的創新型家居,宜家風格就此出現。

又譬如,關於現在廣為流行的「可組裝傢具」和「平板包裝」概念,其實是源於某日出遊的靈機一動。

當坎普拉德嘗試將一張桌子塞進自己的汽車行李箱時,他的一位朋友建議,應該將桌腿卸掉,便於搬運,他靈機一動,想到「平板包裝」這個點子。

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所謂大師,就是這樣的人,他們用自己的眼睛去看別人見過的東西,在別人司空見慣的東西上能夠發現出美來。

也正是在賣傢具的過程中,坎普拉德形成了自己的理念:自己的傢具產品要讓社會中的絕大多數人都能買得起,要讓那些努力工作的人能夠負擔得起有品質不掉價的體面生活。

他說,要為大眾創造更美好的日常生活。

「對於普羅傢具設計師來說,設計一把成本 1000 美元的桌子並不算難,但只有真正厲害的傢具設計師才能設計出成本 50 美元的好看實用的桌子。」坎普拉德的這句話,不難看出,宜家對成本計算的苛刻程度不亞於對傢具品質的要求。最典型的案例是 1996 年宜家的設計——僅售 5 克朗的BANG 系列杯子。只有白、藍、綠、黃四個顏色(因為紅色成本太高);為了在貨架上擺放更多杯子,多次改變杯子的高度與把手角度;一系列措施只為不斷挑戰成本的極限。

坎普拉德說——所有人都處於同一階層,沒有所謂的「高級人類」和「低級人類」。無分貴賤,IKEA 這個傢具製造商某種程度來說亦是這個世界最積極並最有設計創想的慈善機構。專為難民設計的 Better Shelter 項目,由宜家基金會和聯合國難民署共同合作,獲得了 2016 年倫敦設計博物館的 Beazley 年度設計獎。整個房子只使用 68 種材料,全部可回收,太陽能板發電,4小時就可以組裝完畢,可容納一家五口人。難民亦能如正常人一般居住,回歸難民應有的尊嚴,這個傢具品牌做到了。

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除此之外,坎普拉德畢生還致力於慈善事業。

比如:

2013年向敘利亞難民捐贈了5萬張宜家床墊。

並和聯合國難民署、難民住房機構一起共同開發太陽能照緊急避難屋。

又比如:

做孩子們的繪畫徵集,最終入選的繪畫將被製作成特別限量版的毛絨玩具系列,並作為宜家全新公益事業活動的一部分在全球宜家商場出售,以呼籲人們關注兒童玩和發展的權利。

從2016年11月20日至12月24日,每售出一件玩具,IKEA Foundation都將捐出1歐元用於支持兒童玩和發展的權利

事實上,宜家基金會在坎普拉德的領導下已經與31個國際性非營利組織合作並成為各國際機構的最大企業捐贈者

它們分別是聯合國兒童基金會聯合國難民署拯救兒童組織柯林頓健康倡議眾籌組織KickStart

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坎普拉德逝世已經過去七天了。

但他的精神,他帶給我們的感動,認真過生活的勇氣和態度,將永遠地,影響著一代又一代。

你們買的第一個宜家東西是什麼?

我是一個藍色的水杯

還有很多原創視頻故事——

十秒凡人

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