宜家降半旗，為爸爸送別
前些天，在全球各大宜家旗艦店門外，紛紛降了半旗。
一手締造宜家帝國的老爺子與世長辭，宜家在訃告中寫道，「Kamprad先生，20世紀最偉大的企業家之一。」
這位老人究竟有多麼偉大？《金融時報》曾評價，宜家變革了全世界中產階級家庭的室內設計，讓上千萬的人能夠買得起好看得體的設計。
那麼，宜家是如何成功的將生活美學引入了千家萬戶的呢？
故事還要從這位受人敬仰的老人家說起，1926年，Kamprad出生在瑞典南部的一個農場主家庭。
他可以說是一個天生的商業天才，5歲時便開始向他的小夥伴們推銷火柴，而後則開始騎自行車向鄰居們售賣火柴。
嘗到甜頭的Kamprad，又開始販賣各種各樣的小物件，像聖誕卡、打火機、文具用品等....
17歲那年，他用父親獎勵自己的一筆資金申請了一家店鋪，創立了自己的貿易公司。
那一年還是1943年，他也還是一個英俊美少年，宜家也才剛剛開始。
宜家（IKEA）這一名稱的來歷也頗有意思。I是他的名Ingvar，K是他的姓Kamprad，E是他出生地Elmtaryd，A是他家族農場附近的村莊Agunnaryd。
但是一開始，這只是傳統意義上宜家公司的出現，但並非標誌著宜家的誕生。
當Kamprad購進一款無扶手的簡易沙發椅的時候，宜家發生了改變，為了能更好的銷售產品，宜家給這個產品起了名字，叫做露德。
這時他發現，原來人們對傢具的需求量是非常龐大的。於是，他擴張了他的傢具生意。
到了1951年，宜家將其他業務通通砍掉，開始主攻傢具的生產與銷售。這次的改變，就如同任天堂放棄了紙牌轉而開始專營電子遊戲一樣，這個改變了家居市場的宜家終於到來了！
今天，我們再回過頭來看，宜家改變世界太多太多，而這些功勞當然少不了它的創始人Kamprad先生。
他非常善於思考與創新，能夠在身邊的平凡小事上發現痛點，從而革新了整個行業。
他對家居界的革新不勝其數，其中最為著名的當然是平板包裝和可組裝傢具。
一次，Kamprad去鞋店買鞋，他發現，店員們為尋找不同款式的鞋爬上爬下，忙得滿頭大汗。那一刻，他深受啟發併產生了一個念頭。
一個全新的經營理念在Kamprad腦海中產生，他立馬打電話召開會議，決定將傢具「扁平化封裝」，方便顧客運輸。
宜家改變了傳統傢具廠商只提供完整傢具，使得購買者難以搬運回家的狀況，將傢具分解成各種模塊。
以此提供非常便於購買者運輸的扁平包裝，並讓購買者可以在自己家中完成組裝，給用戶更多的參與感和成就感。
而由此帶來的不僅僅是商業模式的變革，對普通人而言，更是整個生活方式的變革。
時間倒退到1958年，Kamprad在家附近的小城阿姆霍特開設了第一家IKEA零售店，也就是後來宜家公司的總部。
從最初的郵購公司到如今的跨國企業，宜家已經在全球49個國家和地區，開設了412家分店！
宜家讓逛傢具店成為了人們的日常，為了便於會員購物，他們從1951年開始發行DM手冊《家居指南》。
下圖是1951 年的第一本 IKEA《家居指南》，封面的 MK Chair 1951 ，直至今日還能購買到同款。
到了2017年，手冊的累計發行量總計已達到28.5億，這一規模在全球的印刷品當中僅次於《聖經》。
宜家的成功更是讓他曾經躍升為世界第八的富豪，但他卻始終保持著簡樸謙遜的作風，戴著一副老式眼鏡，一件褐色外套，一雙磨損舊鞋。
你絕對想不到，作為創始人的他，居然在宜家的特價賣場上淘便宜貨...
就連身上穿的衣服，也基本上都是在二手跳蚤市場淘來的。
他也不去米其林餐廳，就在宜家總部的食堂吃工作餐，一頓四個熱狗。
作為跨國企業的老闆，他也會經常出差，但飛機不坐商務艙，火車只坐二等座，可以說是最勤儉節約的富豪了。
就連他住的房子，也是乘著低價買入的。
那買豪車了吧？也並沒有，15年不變的好品質，老式沃爾沃。
那麼錢去哪裡了？Kamprad把錢拿去做慈善了！！！他還將宜家打造成了全球最大的慈善基金會！
在上世紀70年代的，Kamprad創立了英氏-宜家慈善基金會，而這家基金會控制了英氏控股集團，也就是宜家的母公司。
他將宜家分為負責銷售的宜家集團，和擁有其品牌的英特宜家，堅持不上市、不落入銀行和競爭對手手中，以確保它的獨立性和長遠發展。
Kamprad正式布局他的慈善事業，打這以後，宜家每年都會有部分的商業利潤直接進入該基金會。
2013年，向來以板間聞名的宜家，突然間發布了一個家徒四壁的樣板房，具體是這樣子
而這個樣板房作品的名字叫，「25cm2敘利亞」。沒錯，這是一個復刻了敘利亞難民家庭的房子。
正是這個樣板房，每周會有4萬人進去參觀，人們感觸頗多，於是開始向敘利亞難民捐款，看似簡單的籌款活動卻籌集了2200萬歐元！
在他號召下，2013年宜家基金會通過聯合國難民署向敘利亞難民捐贈了5萬張宜家床墊。
不僅於此，宜家還設計了方便難民居住的小屋。
1998年，他退出一線。而這一年，宜家家在中國開設了第一家門店，也就是上海徐匯店。
雖然退休，他還會抽空去全球各地的門店考察，並在每年的員工大會上向員工們表達感謝。
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