曾經和三星蘋果華為肩並肩，現在退出中國市場，一去不復返

今天要說的就是LG這個品牌

首先是因為LG對中國市場不夠重視。作為全球最大的產品消費市場，LG手機在中國的本土化策略卻非常差，官網更新不及時、新產品未在中國首發、甚至於旗艦產品都不在中國上市了，這些都制約著LG手機在中國的發展。2017年，正是一個中國移動電商發展的大年，小米的重新掘起，華為，oppo，vivo的各種創新，從全球來看，LG的市場份額都受到中國手機廠商不同程度的擠壓。

問題的關鍵在於，LG對模塊化手機的押注太大，並沒有做第二手或第三手準備，而LG當時對智能手機行業的影響力已經很弱了，別說蘋果三星了，連華為小米的聲勢都沒有，所以，沒有巨頭推動、它自己就敢孤注一擲，一旦走錯就是今天全盤皆輸的結局。就國內而言，蘋果三星牢牢佔據了高端手機市場，同時OPPO、vivo等線下國產品牌奪取了3000元價格段。另外，小米、一加等互聯網品牌則拿下了發燒友市場。在這種情況下，營銷和渠道都沒有優勢的LG在國內則很難獲得比較好的發展。而近些年手機元器件的價格上漲，加劇了LG手機業務的困境，這種情況下，退出中國手機市場也在情理之中。

當然，國產手機廠商發展勁頭太猛，也是其中一個重要的原因。幾年前，LG手機中國區負責人對這一點就是公開承認的，當時還說要逆襲(說的時候很沒有自信，感覺內心還沒有說服自己)，所以當時在座的包括筆者在內的媒體人，也只是聽聽而已一笑置之。2017年，正是一個中國移動電商發展的大年，小米的重新崛起，華為，oppo，vivo的各種創新，從全球來看，LG的市場份額都受到中國手機廠商不同程度的擠壓。

目前在中國市場，我們幾乎很少看到LG 的廣告，就更別提門店了，在宣傳和營銷上的不足讓LG 越來越邊緣化。第三是用戶體驗差。對LG的許多中國粉絲來說，LG G2的各種問題使其飽受困擾，這一切都源於G2的生產製造工藝和售後存在很大問題。第四才是LG對供應鏈的把控不力，導致成本上漲，在於其它品牌的競爭上盡落下風。

LG現在只在港澳台以及韓國本土還有市場表現得還不錯，歸根結底就是消費者群體早已固有化，而在中國內陸市場，面對現在的國產佼佼者華為小米、OV等，LG則是一種有心而力不足的狀態，畢竟競爭對手太多也太強，LG早已沒有競爭力可言。所以，LG現在只能被迫退出中國市場。但好久回歸中國內陸市場，這最後還是要看LG的最終做法了。世界就是這樣，誰都不能知道未來會發生什麼，所以我們只有努力把自己該做的事情做好，才能不被時代的洪流所拋棄。LG放棄了中國市場，可以說是非常無奈的做法。往大了說，放棄了中國市場，

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