回首2017，如果讓你選擇十個年度關鍵詞描述2017年的VR/AR圈，你會想到什麼？

這一年，VR/AR圈融資金額高達30億美元，但多為大廠所斬獲；這一年，我們見證了VR廠商們的蟄伏，看清了浮沫底下的路在哪裡；2017年的VR/AR圈雖不似「元年」那般熱鬧非凡，但也正因為擺脫了「初生牛犢不怕虎」的稚氣，而變得愈加成熟與穩重。這一年，我們發現了各式各樣基於大IP打造的VR內容，但大多差強人意...

本篇關鍵詞為：30億美金、技術沉澱、內容疲軟，以下為詳細信息。

關鍵詞一：30億美金

資方的臉，六月的天，說變就變。前一秒，大家說好似的狠狠往VR/AR圈內砸錢，後一秒，又束手束腳地不敢有大動作。之所以資本態度轉變如此之大，一方面是因為剛開始被VR熱潮的水蒸氣糊了眼，沒有深思就入了局；另一方面則是資本著了那些「為騙錢而來」廠商的道，最後落得人才兩空，因此害怕了，也就不敢再斥巨資投資了。

據Digi-Capital發布的數據顯示，資本在VR/AR圈的資金投入正在逐年飆升，2017年以VR/AR為主業的科技公司共募集了超過30億美金的融資。

這一融資額相比2016年的23億美金，增長了30%。可即便這樣，那些VR初創公司們還是過得苦不堪言，日子過得緊巴巴的。很多初創公司獲得的融資沒有超過500萬美金，如Lightform獲得由Lux Capital領投，Dolby Family Ventures、CrunchFund、Comet Labs、Presence Capital和Anorak Ventures參投的500萬美金的融資...

這是因為，2017年30億的總融資額中，超過一半的錢都被Magic Leap、Improbable、Unity、Niantic四家公司瓜分了。詳情請點擊超鏈接：Digi-Capital：2017年VR/AR融資總額高達30億美元，獨角獸「吸金」一半。

資本傾向大廠，無可厚非，因為這樣能夠將投資風險降到最低。但不能因為極其明顯的VR TO VC的行為，而否定了所有小廠的努力與成績。經過了兩年的沉澱，能留下來的廠商都有留下來的理由，如小派科技就憑藉著出色的研發能力，獲得了近億元的A輪融資。希望2018年的資本圈，有一個健康的走向。

關鍵詞二：技術沉澱

2016年，人們樂此不疲地談論著VR，VR峰會一場接著一場登場，而資本蜂擁而至，創業公司也如雨後春筍般湧現...「VR」以一種勢不可擋的姿態出現在大眾眼前。但是很快，VR行業預期虛高的泡沫被打破了。2016年下半年，裁員倒閉、融資困難等消息頻現。

好在，VR在經歷了2016年「資本寒潮」的洗禮後，身處VR旋渦的廠商和資本紛紛冷靜了下來。也正因為此，2017年VR圈的整體狀態與2016年的浮躁有所不同，開始趨於平靜，各大廠商更加註重技術的積累和沉澱。

廠商們腳踏實地、默不作聲地「一心只為VR忙」，但這在一定程度上，會讓外界誤以為是遇到了難以攻破的瓶頸。如何解開這種誤解？2017年年末以及CES 2018，各廠商的接二連三的新品發布就是最好的證明。大家積蓄了一年的力量，都在最後時刻予以釋放。

以VR硬體為例，細觀2017年發布的那些新硬體，更多的是對於上代產品的迭代與升級。各廠商不再搞那些沒有用的「花架子」，發布的新品大多是為了完善玩家的體驗感受。也正因為這種轉變，市場中的主流VR硬體大多走起了親民路線，這也更加有助於VR在C端市場的普及與推廣。如CES 2018上發布的HTC Vive Pro，3K的解析度比老款有所改進，且具有內置音效設備和更好的舒適度。

對於各廠商的改變我們欣喜萬分，因為不管哪個行業，在繁華過後，都會進入到一個沉澱期。而這個關鍵的時期，也決定了行業的底部根基是否穩定，未來能否一路順暢。從目前的情況來看，各VR廠商也認識到了這點，並在此下了一番苦功夫。至於何時才能收穫成果，或許就在不久的將來。

關鍵詞三：內容疲軟

索尼互動娛樂中國區負責人添田武人曾說過：「想讓VR產品不落灰，最重要的是內容。一方面是要將面做廣，另一方面要摸索VR真正的殺手級應用，因為只有好的內容才能支撐起VR行業。」此言非虛，很多消費者其實對於VR有著濃厚的興趣，但由於當前內容的形式過於單一、優質的內容體驗過少，讓他們猶豫不決，而這也造成了C端市場遲遲無法被攻下的尷尬。

確實，細觀當前的VR內容市場，不管是遊戲，還是視頻內容，同質化現象過於嚴重。以VR遊戲為例，市面上的VR遊戲類型大多是換湯不換藥的第一人稱射擊遊戲，亦或是恐怖類的密室逃脫遊戲，又或者模擬運動類遊戲...這些遊戲無外乎就是抓住了VR的沉浸感，推出重刺激的內容，然而在交互方面並沒有什麼別出心裁的創意。

《生化危機7》VR版

此外，我們還發現，當前的VR遊戲市場還充斥著這麼一個奇怪的現象：「大IP傍身的遊戲，有恃無恐」。作為2017年的開年大作，《生化危機7》VR版可以說是所謂的大IP遊戲VR化最成功的案例之一。根據數據統計，該遊戲上線的一個月內，保守估計就有13.3萬玩家安裝了VR版本的《生化危機7》。但我們回歸到遊戲本身會發現，其實VR版本與PC端的內容並無變化，因此很多玩家吐槽VR版本是「既然做了，那麼就順手再做一個VR的吧」。

E3 2017上，B社宣布將針對旗下三款遊戲《輻射4》、《上古捲軸5：天際》和《DOOM》開發VR版本，並在現場公布了《DOOM》和《輻射4VR》的演示視頻，讓玩家對B社的這三款扛鼎之作期待值頗高。然而期望越大失望越大。以《上古捲軸5：天際》VR版為例，B社此前承諾會在互動方面帶來新突破。可事實是，VR版本的玩法過於保守，沒有過多挖掘VR的新奇感或者古怪感。

《上古捲軸5：天際》VR版

類似的大IP，VR化的遊戲還有很多很多，我們在這裡就不再贅述了。毋庸置疑，藉助大IP來改編遊戲是一條捷徑，但同時也會承擔更多的壓力，不想擔上「毀經典」的罵名，被玩家罵到臭頭，就拜託再用點心。不要再一味的炒冷飯，畢竟冷飯吃多了，玩家也會噎得慌啊！朋友答應我，開創點新鮮菜系好嗎？即使是清粥小菜也是好的。

之前我們總說，是硬體限制了內容的發展，但CES 2018上一大波硬體的推陳出新，讓我們看到VR硬體廠商的努力。VR在硬體方面小有成績的同時，也讓我們對於內容更加的期待。不過兩三年，當初VR大火時，大批湧入VR的廠商已撤出大半，留守的廠商想是真愛無疑。那麼2018，希望新人報到的同時，老將仍在。

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