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2018新立下的新年計劃如何完成?別急,這兒有6種方法

獵雲註:每年為自己定下的目標,實際上都會被拖延到下一年,即將迎來年關,你有思考過如何實現自己的目標嗎?這裡有一套方法論,拿走,不謝。本文轉載自順為資本,原文發表於網站Entrepreneur,作者Jonathan Long。

為了給企業家和企業主們創建一個免費的在線聯絡社區,我最近一直在通過當面交談、社交媒體和其他各種在線交流與儘可能多的人交談,來嘗試建立人際關係網路。

為了獲得成功,企業家必須時刻激勵並支持他們的團隊,同時讓他們承擔部分企業責任。但是,當我們要對自己負責的時候,又該怎麼辦呢?這是一個交談中迴避不開的話題,我也曾與許多企業家詳細討論過這一話題。我從之前與企業家們的討論中,總結出了六種能夠讓自己承擔起責任的方法,而這些方法可以督促你完成新一年立下的所有 Flag 。

因為我是一個非常「視覺化」的人,所以這個技巧對我來說十分直接有效。將你的所有想法都寫下來:從待辦事項短期&長期目標等所有事情,對督促我完成目標來說十分有效。因為這樣做可以時刻提醒我當前需要做什麼,這樣我就可以將精力專註於每一個小目標。

我把每天要做的事情寫在多個便利貼上,然後把它們全部貼在我的電腦顯示屏。當我完成它們的時候,便可以一一撕下來扔進垃圾桶。那些色彩鮮艷的便利貼好像在「盯」著我的臉,因此我的目標就是儘快擺脫那個貼滿便利貼的顯示屏

Grad Coach 的創始人德里克·詹森 (Derek Jansen) 在日記里記錄了他的短期以及長期目標。他說:「我喜歡制定一個個計劃以實現每一個目標,而這些都是我宏偉計劃的一部分。而讓它們以書面形式出現,可以使我經常看到它們,並沉下心來逐項完成、努力工作,以確保每一個計劃都完成了。

和詹森一樣,我也將自己的目標寫了下來,它們就掛在我的辦公桌上方的一塊巨大白板上。我很難做到不經常看見那些字,因為它們就在我工作的時候始終「凝視」著我。


我有一個非常簡單的使命宣言:充實生活、不懈努力以創造出令人驚嘆的公司和品牌、無私奉獻。

「你的個人使命宣言並不一定是一個冗長的陳述。它只需要將你定義為一個人,而且能夠定義你每天都在為什麼而努力。」物聯網首席執行官謝卓鵬表示。

卓鵬對使命宣言的定義是十分準確的。以我個人的為例,它解釋了我是誰,我每天早上起床是為了什麼。每天早上在腦子裡默念它,或者把它列印出來掛在辦公室里。當你的目標宣言燃起你的「小宇宙」時,你就知道你已經找到了工作的激情和正確的軌道。


我過去從不休假,會一直不停地工作,幾乎沒有休息的時間。這樣的工作狀態十分不健康,並對我的身心健康和生活幸福感產生了很大的負面影響。一旦我接受了這樣一個事實:那就是不僅可以休假,而且休假實際上是對我有益的。我便開始以休假作為我完成目標時的獎勵,讓我可以利用這段時間擺脫工作狀態,給自己充個電。

佛羅里達州房屋貸款協會主席弗蘭克·格萊姆斯認為,這種方法能夠在你急需充電的時刻迫使你離開工作崗位。「雖然這樣做很容易使你找借口說明,明年你將會休更長的假。但是偶爾離開一下,重新整理自己,放鬆身心是非常重要的。每年去自己期待已久的目的地度假,有助於促成自己達到個人目標,同時也會讓自己感覺到這次假期是自己應得的。」他說。

我也有一個最喜歡的度假目的地——夏威夷。對我來說,那是一個完美的場景:海灘、氛圍和活動。我總能在那裡激活身心以應對接下來的工作,並使頭腦再一次充滿靈感。


樹立小目標是我參與的幾次品牌發布的成功原因。當你確定幾個較小的目標,並致力於每一個目標時,它會讓走上正確地完成最終目標的軌道。

當我們在一周內推出電子商務品牌時,這是一個經過深思熟慮地計劃的結果。這個計劃有幾個我們需要率先完成的小目標——製造商、品牌、網站、物流、財務目標、營銷計劃和發布。如果沒有確定的小目標,我們就不可能在一周內順利完成品牌發布。


作為一個企業家,對自己坦誠相待十分重要。因為到最後,只有你才能對自己的成功或失敗負責。我經常回顧自己的表現,當我的表現不盡如人意的時候,我能夠及時意識到並提醒自己。

如果你真的想讓自己負起責任,那就需要不斷地檢查自己。「作為一個企業主,如果你開始懈怠,當你的銷售放緩,業務下滑時,除了你自己沒有別人可以責怪。一個責怪他人的企業主註定要失敗,因為他們只會指責別人,而不是及時意識到自己身上存在的問題。」十年前創立 Westchase Roofing Services 的 Ozer Taysun 說到。

Taysun 的觀點是非常正確的:責怪別人是失敗企業家的借口。如果你你意識到你的狀態出現了問題,便及時認錯並承諾做出改變。如果你自己都不自省,那麼誰會呢?

我剛剛談到了及時自省,忠實於自己的內心,這是非常有效的方法。如果你想要完全沒有偏見的反饋,那麼便需要問問那些和你一同工作的團隊成員。

你可能會想:「員工不會誠實地反饋出他們的意見,因為他們不想被炒魷魚。」但只要你在他們的工作日常中培養出了強大的企業文化,他們會誠實地表達出他們的想法的。


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