下班時間到了，領導還沒走，我該不該走？

總有很多人將工時長短與貢獻度、忠誠度綁在一起，每天下班賴在公司加班的員工就是好員工嗎？如果下班了，領導和大家都不走，你怎麼辦？中高層到下班時間了不走，下面的員工就不好意思提前走這樣的「加班潛規則」你是不是也遇到過，遇到這樣的問題你是怎麼做的？

王

「誰說年底了不是離職的好時候？我這份工作真的沒法幹了！」

李

「怎麼了？平時斯斯文文的你，咋就炸毛了......」

王

「就是老讓我加班，我已經連續2周都是晚上11點才下班回家了，我住的還遠。你說，讓我怎麼辦？」

李

「那這個東西是挺磨人的，還能怎麼辦？你要麼忍，要麼走！」

要麼忍，要麼走。聽起來是挺殘忍的，對於HR而言也是心知肚明，中國職場的不可描述，數不勝數。但是加班這個詬病，也不是一年兩年了，從早期的大鍋飯磨工時，到最新的互聯網時代，加班成了家常便飯，或者成為了創業者的普遍門檻。

創業者沉迷於免費額外勞力的所得，普通員工也叫苦不迭卻止於內心。無形中也埋下了管理的隱患。

全都在加班，你到底要不要加？

絕大多數的領導層都認為，加班是非常正常的事情，並且覺得一旦提出加班了，下屬就應該毫不反抗並輸出成果。加班久而久之就變成了一種博弈。

主動加班是你手頭工作確實沒有完成；工作節點就要到了，非加不可。或者領導總是忙忙碌碌，有一些表格、一些報表需要你來跟著加班協助完成。

被動加班就完全是另一種風格，壓根也沒有工作分配給你，你也沒有忙碌到非要加班不可，但是整個小組都沒走，你也不好意思走那麼早。這樣的情況也是非常多的。

因工作需要而加班，那就不用說啦，因為工作需要有成果，有進展。可以短暫性的進行加班，以期達到好的成果，增加效能。被動加班，完全沒有必要的：

1、如果工作飽和度不夠，沒有那麼多工作量，硬著頭皮磨工時，除了浪費公司資源，也耗費自己的生活時間。要知道，時間成本也是非常重要的。同樣的時間可以提高自己，也可以放鬆自己。這樣帶來的工作技能的提高，效率的提升更重要！

2、其他人可能是真的有手頭的事情要忙，完全沒必要被捆綁加班。為了加班而加班的氛圍一旦形成，員工只會越來越心累。加班是耗費體力和心力的。

3、加劇效率低下，本來8小時可以完成的工作，你會因為晚走，不自覺的把工作拉長節點。久而久之，效率就低了。

領導的冷壓力是要承受，還是說出來？

如果領導提出了加班，我確實有事，怎麼辦呢？總不能說好的約會又放鴿子；家裡人重要的節日又缺席；大病未愈的身體又透支吧？是承受還是拒絕？

如果你實在無法加班，有必要坦誠地告訴你的上司。但是千萬要注意的是，需要一個恰當、充分的理由，而不是情緒激動地去頂撞上司。這就涉及到一個職場情商的問題了。和上司衝突，是職場大忌。即使你最後貌似說服了你的領導，用道理贏了對方，你在職場也輸了。就算不被辭退，也會留下壞印象，甚至被抹殺掉之前的所有功勞，得不償失。

所以，對於加班的情況下，溝通的方式可以更多元一點：

1、充分溝通，給到結果

由於臨時性的加班無法預見，比如前台崗位，臨時晚上還有重要飯局，但是報表當晚就需要有初稿呈現。這種情況下就需要向上司清晰地表明自己無法加班的恰當理由。適當給出置換條件的承諾，上司一般都不會刻意為難你。

「李總，我一個很多年沒見的朋友從外地趕來約了今晚接機，所以想跟您商量商量，我能不能把這些工作留到晚上回家去做？明天周會前可以提交到您的郵箱。」

這個環節不要說謊。要知道，一個謊言需要無數的謊言來圓。如實陳述才是你最大的人品體現。所以你的理由要真實。否則，副作用會毀了你。

2、工作前置

在加班已經成為慣性的公司，活多活少，大家沒法完全衡量。在這樣的氛圍里，作為下屬，你最好能對自己的日常安排有一定的預見性。比如說，第二天你有一個重要約會，那麼最好在前一天把一些工作提前做了，把一些要處理的問題提前處理了，哪怕提前處理一部分也好。

「周總，和您溝通一下，明天晚上我兒子的家長見面會我必須出席，我擔心明天沒辦法加班了，所以今天已經提前趕出來一些活兒，明晚的面試安排也已經準備好了候選人簡歷和面試流程，和小王也打了招呼做了交接，您可以放心。」

如果可以，要讓同事幫你承擔一小部分工作的時候，保持客氣的同時，請記得過後也同樣要幫同事分擔一些工作。

3、如果加班無法避免

如果沒有任何理由，領導布置的工作也確實著急，那加班無法避免。這個時候就需要全身心投入加班了，不能一味在心裡抱怨。畢竟，出成果才是最好的結果。

事實證明也的確如此，職場上，職能崗位是不太容易有戰果的，日常工作中的表現不太容易凸顯一個人的職場價值，可是一些特殊項目、特殊時機，往往能體現出一個員工的能力和職業素養，而上司也更容易在這些特殊時機下，發現員工的價值。

在文章開頭的對話中，「要麼忍，要麼走」是真的有原因的。要麼罷工不做，要麼就先忍著，做好了事情，凸顯自己的價值，也是一次體現自己的機會。

記住原則就好：如果不能加班，就說出來。如果可以加班，就拿出工作成果。畢竟時間成本是最寶貴的。

其實加班時間就是自己的時間，用於自己的提升或休閑，還是投入工作中，各種情況不一樣。能做到當日工作當日完結是最好了，但是不可避免的時候，與其和領導爭執換不到工作結果，還不如投入到工作中放大自己的關鍵價值。

除了接受加班，還應該戰略性地調整部門之間的合作，以及內部的效能提高，才能從源頭上杜絕加班。應該是大家都提高效能，而不是大家互相看著加班，互相不走。

本文首發自智聯招聘HR公會（ID：clubhr），chinahrmo經授權後轉載。

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