解讀OTT大屏發展趨勢及方向 酷開速度值得關注

1月23日，以"新變化，新趨勢，新方向"為主題的酷開大屏商業價值新年媒體溝通會被很多媒體點評為一場酷開2017年業績的"數據秀"。

先摘錄其中的一些重要數據：酷開運營終端達到3100萬，日活1200萬，日均使用時長為308分鐘；酷開2017年營收2.88億元，較2016年環比，內容營收增長255%，廣告業務增長472%，影視業務及其他增長175%；酷開的觀看時長是5.6天/周、開機率是66%、開機次數是3.48次；對應的行業平均值分別為5.3天/周、57%、2.68次。

這麼多數據放在一起可能讓大家感官刺激不夠，但是通過酷開CEO王志國的詳細介紹和行業內專家的分析，或許我們可以從"酷開速度"發現當下OTT行業發展的明確方向和寶貴經驗。

酷開速度：終端增量加速衝刺億級俱樂部

奧維雲網的數據顯示，截至2016 年，OTT大屏終端（包括智能電視和OTT 盒子）保有量已超過2 億台。預計到2020 年，OTT終端保有量將超過4 億。

具體到OTT行業里，酷開（創維）、海信以3000萬的終端用戶規模成為第一梯隊；小米、TCL、長虹等企業在第二梯隊，其他的則緊隨其後。

各大廠商仍在繼續升級智能大屏，努力提升自己的終端數量。同時我們也看到，由於受宏觀經濟影響、房地產及股票市場抑制，智能電視的市場總量增長有所緩慢，甚至出現了略微下降。在這樣嚴峻的市場形勢下，如何做大OTT規模，發展用戶量呢？

站在行業長遠角度，酷開提出聯手同行共建億級終端俱樂部。酷開計劃未來三年，讓更多的同行使用酷開系統，不管用戶是屬於哪個廠商，所有的終端合併起來能夠達到一個億。"如果能有這樣的規模，整個OTT市場就活了。重要的不是酷開公司擁有這一個億，而是大家都加入到這一個億的終端俱樂部"。 酷開CEO王志國說。

通過推進開源共享的策略，2017年成為酷開終端拓展的元年。飛利浦、松下等很多家廠商陸續採用酷開系統。創維酷開與深圳廣電共組影視公司打造內容精品戰略，不斷提升內容的分發能力，構建閉環的內容生態。其與江蘇有線達成戰略合作，共享用戶、共享運行、共享渠道、共享技術、共享資源，成為用戶規模全國第一的視頻及增值業務運營平台。

如果酷開速度刺激有效，億級終端俱樂部的建成將會引發OTT行業的巨大變革，產業鏈會更加健全和完善，商業模式會更成熟，市場價值也會更大。

酷開速度：商業價值變現衝刺黃金期

過去兩年，OTT行業的倍速增長，讓大家"探測"到了行業的"金礦"。 酷開CEO王志國也將2018-2020年定義為OTT行業的黃金期。

但如何才是一個成功的"掘金者"呢？業內人士指出，要從內容和廣告兩個途徑進行突破。

內容方面，與各行業內容供應商合作之外，酷開還引入騰訊、愛奇藝等戰略投資，獲取頭部資源內容，實現高質量內容的大屏端同步更新，強化OTT大屏的內容價值。隨著超過42%的大屏用戶願意為內容付費，內容營收的增長也將更加明顯。

廣告方面，除了常規的廣告之外，酷開還升級廣告資源，根據用戶收視習慣和行為路徑開發了多種新興的廣告形式，與廣告主共同研究廣告投放策略，而且還引入數據監測公司，確保廣告投放的透明和科學，幫助廣告主實現了品效合一、品商合一。目前，酷開大屏廣告的售出率領先行業，說明廣告主對酷開大屏廣告的認可。今後，隨著更多的終端大屏搭載酷開系統，能夠滿足越來越多的廣告主進行多預算、高節奏的廣告投放，從而引爆整個廣告市場營收的不斷上漲。

凡是過去，皆為序章。2017年的業績為酷開今後的發展打下了良好的基礎。進入2018年，OTT行業在"新變化、新趨勢和新方向"中快速發展，而酷開速度則成為整個行業的標杆。

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