氣憤！支持了別人反被扣屎盆子
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雲兒津津姐，我不明白為什麼給別人做支持，幫別人解決了問題，到頭來還被埋怨哪兒哪兒做的不足？不是我的責任範圍也甩鍋給我，真讓我很憤怒。就當對方是失智人好了！
薛那還憤怒什麼？
雲兒做支持工作本身，我挺興奮的，因為解決了問題。但遇到這樣的人，真覺得喪氣，就好像吃了蒼蠅。這就是凡事好處和壞處並存？是我慣的嗎？我同意腳下的泡是自己磨的。但我不明白自己到底哪裡做的不對了，惹了一身騷。
薛你的功課。津津有味總讓我觀自己，你也一樣吧？
雲兒我自認在做事上盡心儘力，能多做一步、多說一句都會去做。這件事，我看不到頭緒了。太傷心了！
薛界限吧？感覺沒太分清。還是問津津有味吧！
雲兒
羅建新雲兒，如果我現在是誠心誠意地幫你，你心裡會樂意接受嗎？
雲兒為啥有這一說呢？
羅建新有時候自己的能力不到，幫不到人莫硬幫。佛教常說，雖然是善意，無事少攀緣。
雲兒你覺得我會排斥你說的嗎？
羅建新對。在我這裡是百分百的善意，你不樂意聽，不會是百分百的效果。幫不到不硬幫，承認自己的能力有局限。
雲兒明白，上回的事兒已經翻篇兒了。不是我要幫別人解決問題，是別人找我幫他。（編編嘚吧嘚：雲兒說的「上回的事兒」，詳見《吼吼，我逼著下屬成長》）
羅建新一樣的。一定要認識到，關係和信任值不夠，自己的能力有局限。
雲兒承認都不行，對方說「不知道」是不對的，這是你工作的一部分。現在不是我必須要把事解決，是別人覺得我解決不了我有問題。
羅建新難道不可以不對嗎？難道你不可以解決不了嗎？
雲兒是啊，我也這樣認為：不對怎麼就不行？不知道怎麼不可以？
羅建新如果你的修行真的到了，不會解決不了這種困境。個人能力有局限，承認這個事實不就完了？何必強裝聖人？
津津有味@羅建新 「如果你的修行真的到了，不會解決不了這種困境。」——恐怕這是你的一個執著，親。釋迦佛也只度有緣人，並非是個人他都可以度。要按你的邏輯，一切靠外力都可以解決，這恐怕不是修行的正念哦！「佛度有緣人」這句話說通俗了，就是認為外因通過內因起作用。這意味著，我們個體在因緣不足的時候，即內因不具備的時候，無法取得某種理想的成效。說回來，為什麼幫人不能硬幫？如果發現對方的內因不具備，即機緣未到，那麼放棄是明智的。相反，搞「我要能力夠、本事大，我就搞得掂」，這叫不「如是」，和搞人定勝天一樣叫不「如是」。
雲兒津津姐，我問題是出在硬幫別人上了嗎？我有問必答，沒覺得是硬幫幫出來的愁啊！我做支持的不是同部門的下屬，是其他部門的同事。我負責測試產品線，他負責為客戶上線。今天讓我氣憤的是他把屎盆子扣過來。
walker@雲兒 是不是別人感謝你，給你買瓶礦泉水你就不生氣了？所以你生氣的根源是別人不認同你。假設我是個傻逼，你幫了我，我不感恩，還想讓你幫助更多，你咋辦？
部門架構師相當於老大，對著我說vue可以插jsp，我說不行，除非你重寫。他大吼沒什麼不行。他自己根本不會，非說能。我沒說什麼，其實我可以對他詳細地解釋為什麼不行，給他科普什麼是全棧開發，他應該只聽說這個詞但不懂裡面的技術。我沒有解釋，他又不能扣我工資，我也不需要他的認可，幹得不爽我換家公司。
其實我比你更慘，我做了別人都不會的事，其他同事都不知道node是什麼，還tm被罵一頓。關鍵你啥都不懂，就是年紀大點。過了幾天，HRBP找他說，有個node的來面試，我笑而不語。他把我罵一頓，然後偷偷找HBBP招人，自己不懂還tm去面試別人！
雲兒我有個信念：「別人幫助了你，要有感恩的態度，別覺得都是別人欠你的。」因為遇到的人，不是奔著一起解決問題。我是抱合作的態度與人共事的，但不是所有人都這樣。
津津有味@雲兒 「我不明白為什麼給別人做支持，幫別人解決了問題，到頭來還被埋怨哪兒哪兒做的不足？」——事情到自己身上不容易看清楚，看別人比較方便。你可以看看諦聽在群里每次是怎麼對我的。都是他有求於我，他從我這裡得到了幫助，然後必須屎我而後快。諦聽的做法不是和你同事一樣的嗎？
雲兒是的，這個是病態，諦聽是典型。
津津有味你不好問同事怎麼想的，可以參考下諦聽的自白。諦聽說，他恨我，所以必須拿我撒氣。參考這個，也許你同事嫉妒你啊，或為什麼事情記恨你啊……
諦聽還給了一個解釋——我沒拿你或其他人當人。對待東西嘛，我可以隨便使，不必感恩。我有以怨報德的資格，但是你們沒有資格要求我得了你們好處不出惡聲。——大意如此。參考這個神邏輯，也許你同事潛意識裡也有這種全世界都天然欠他，為他做什麼都應該的念頭。
在我看來，諦聽屬於業障重，局限性比較大，沒智慧，我明著跟他講的內容，有些他聽不懂。但小我的揍性之一是不承認自己不行，一定要說別人不對、不行。我現在的想法，讓諦聽找別人去死磕、去消他的業障吧！等他業障沒現在這麼沉重了，能聽懂我講的話了，再跟他講。
雲兒我覺得面對這樣的事、人，缺少智慧，因此憤怒。我想從自己這裡找方子，從增長智慧的角度出發成長自己。
Guiyuan@雲兒 做好自己就可以了，別人的做法別人承擔因果。
walker哪裡都有傻缺，也有你值得學習的東西。不是還有被神經病砍死的人嗎？找哪兒說理去？
雲兒可是他有病，不代表要我吃虧呀！遇到好幾個這樣的人了。是啊，這是我的功課。我之前也是這樣的人，現在又遇到這樣的同事、下屬。大家不能從一起解決問題出發，開口都是別人的不是。
貓樣年華我遇到過一個學員，她最喜歡挑戰她的老師。她認為推倒她最崇拜的老師，成就感最大，效率最高。她完全不把周圍人放在眼裡，眼睛只盯著她仰慕的老師。
津津有味@雲兒 你這個因為直接涉及到現實利益，所以可以公事公辦。每次跟這位仁兄打交道時，先跟他確認工作目標，討價還價。他說你得給我做什麼，你就提，你必須提供出什麼條件，否則做不了。如果你真的比他內行，你可以提出牽制他的條件，讓他被你牽著走，不用跟著他的無理指控玩較勁。
申小語
walker@津津有味每次都講的這麼細。
雲兒明白了。這是得智慧後的術。但津津姐，我沒智慧，怎麼提升智慧呢？
津津有味我前頭舉諦聽的例子，並不是說有事都找別人的不是，是說小我就這個德行啊，就是有這麼非理性、無理的一面。我們不要跟這個非理性、無理死磕。了解到這個無理，繞開它，另闢蹊徑。
「我沒智慧，怎麼提升智慧呢？」——佛家說的根本智，靠實修實證。後得智靠的是在家裡、社會上跟人打交道來悟。沒有根本智，後得智也可以增長，但慢。
雲兒我生氣自己沒有智慧，應對不了這樣的情況。
津津有味這裡可以玩轉念哦！遇到違緣了，我不埋怨自己怎麼沒智慧？我對自己說：「嘿，又來了一個增長我後得智的機會！」我去挑戰啊，拿對方練手啊！他不收我費，白陪我玩。這你不就不生氣，開心了嗎？
雲兒嗯，埋怨對方無理，也埋怨自己無智慧更解決不了問題。
津津有味你可以向對方提抗議，表達你對他的不同意。但抱怨是內耗，給自己製造苦難。咱們不是才說嗎？抱怨意味著我做受害者了。當受害者的人一定在逃避。逃避是擱置、拖延問題，並讓問題更嚴重。換句話說，我允許自己繼續受苦、受更多的苦。
雲兒是的。我有提抗議，但不能夠很平靜地提出來。而帶著憤怒的情緒這一點，肯定又是執什麼了。我的憤怒，還是和小我的病態死磕了，太理想化。一葉障目說的就是我這樣的心態吧！以為別人都是理智的、共同努力的、合作的。
津津有味現在暫時不用把帶著憤怒的情緒提抗議看成一件多嚴重的事。讓對方強烈地感受到你的不滿對你的現實利益有好處。就是發完了馬上就完，瞬間就完，不去講故事。你一旦持續地憤怒，你的思維、行為都會出現非理性，這就是做過了，轉為損害自己的利益了。
雲兒明白了。我表達憤怒之後，還會再想是不是表達的不恰當。。。
津津有味是不是恰當，看對方的反應啊！他收斂了，讓步了，就是恰當，還用思考嗎？
雲兒哦。。。這樣啊。。。。原來是這麼看的。
津津有味對啊，「如是」啊！看事實，不是看我的害怕，我的擔心。我的害怕和擔心都是胡扯淡，出賣自己、損害自己不眨眼的。所有的「我的害怕」和「我的擔心」都是講故事。
雲兒天哪，今天好幾個點都是我欠缺的。看事實！我總是攪和上自己的情緒、自以為是，看不到事實。眼前一亮，我要多實踐，多體會。
津津有味小我的另外一個揍性是欺軟怕硬，所以別怕起衝突、茬架。打幾巴掌，沒準兒他還對你起好感，跟你做朋友了呢！
再一個要點是翻臉如翻書。對方不講理，你跟他黑臉。對方服軟了，你馬上給笑臉，示友好。就得翻得這麼快。翻得快，表明的是你不執。不肯翻，完蛋，在死執。
雲兒@津津有味太感謝津津姐！練習！身邊就有練習對象。
一稞「再一個要點是翻臉如翻書。」——
「翻得快，表明的是你不執。」——這個大實話。想以前，我絕不肯變臉，覺得多假啊！
津津有味@一稞 是呀，在群體意識，不翻叫我有氣節，我剛正不阿。在我們修行，反著的，不翻，那叫愚蠢。
雲兒@一錁我也是，總對一個人保持一張臉。
遊俠兒好棒！我也要好好修後得智。
雲兒語言太蒼白，發個紅包。
哈尼，我們還有N多對話等著你圍觀~~
鳴謝：本期文字編輯為津津有味，網頁編輯為雲兒，感恩！
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