趣店CEO羅敏：目標市值是千億美元 將拿10％股票分給員工

騰訊科技訊 2月13日消息，趣店CEO羅敏微信公眾號發布年會演講全文，稱上市不是我們的終點，而是新的起點，未來我們會成為一家千億美金的公司。

羅敏在年會中宣布了兩個計劃：一個是四年成長計劃。未來四年，希望公司中高層管理團隊中90後年輕人可以佔到80%以上。公司會拿出專門的預算、制定專門的計劃，來幫助年輕人成長。

另一個是十年分享計劃。羅敏稱，董事會已經批准，未來十年，公司將拿出10%，每年1%的股票，分給全體員工。如果以1000億美元的目標市值來計算，相當於100億美元。

以下為羅敏年會演講全文：

我們的目標：一家千億美金的公司

今天是集團上市後的第一次年會。一千多名小夥伴齊聚廈門，我做了題為「Future未來」的主題演講。上市不是我們的終點，而是新的起點，未來我們會成為一家千億美金的公司。為了新的夢想，我們再次出發。

十年前，2008年，那時我們還在做一個叫做「記憶日」的項目。那個夏天我和所有同事總共13個人，一起去秦皇島一個叫址毛灣的地方團建。那時候我們沒有錢，去不起北戴河，住不起星級酒店，只能去址毛灣住海邊農家民宿。晚上大家在海灘上放孔明燈，一起許願。輪到我，我說希望有一天能去美國敲一次鍾。

「記憶日」這個項目當然很快就沒有了。很長一段時間，我幾乎忘記了想去敲鐘這回事。從2005年到2014年，將近10年，我們做了很多項目，屢戰屢敗、屢敗屢戰，真的是九十九死一生。後來集團上市，很多人說這家公司哪兒來的？怎麼突然就上市了？怎麼突然就100億美金了？人們總是容易看到台上光鮮的一面，而忽視了台下那麼多年的努力。他哪裡知道，我們這個團隊不是從石頭縫裡蹦出來的，而是一路槍林彈雨，從創業的死人堆里爬出來的。

去年10月18號，在紐交所敲鐘的那一刻，我們的團隊、投資人都很興奮，十年前的願望終於達成了，大家的努力沒有白費。但是對我來說，那一刻很平常。敲完鍾，我沒有帶團隊去拉斯維加斯慶祝放鬆，也沒有在美國多停留，第二天就坐飛機回北京，吃了一碗米粉，就去公司上班了。

很多公司上市後，創始人就開始休息了。但是我不會這樣，我的團隊也不會這樣。因為我們還年輕，我們還有更多的未來，我們還有更多的夢想。

創業十多年，我們這個團隊最寶貴的是什麼？我認為就是我們從來不留戀過去，從來不缺少再次出發、改變未來的夢想和勇氣。

了解我們創業經歷的朋友都知道，2013年，我們曾經做過一個汽車團購項目，一個月能賣出幾十輛車，但最後還是放棄了。那個時候，無論是市場需求，還是我們自己的經驗、實力，都還沒有準備好。

IPO之後，我意識到，是時候重拾這個夢想了。這三年多時間，我們積累了6000多萬年輕用戶；上市之後，我們擁有了上百億人民幣的現金儲備。最重要的是，我們幫助年輕人實現美好生活的夢想一直沒有改變。經過十幾年的探索，經歷了創業的九十九死一生，現在，我們終於有能力自己去定義一個新的戰場，就是汽車新零售。

我到今天還記得，2006年，我買了人生的第一輛車，一輛白色的手動檔奧拓，大家都叫它小白。這輛車確實很小，開到五環上時速都拉不到80邁，我沒法開著它回1500公里外的老家過年。但是剛拿到車，我興奮極了，從北五環到小湯山，沿著北苑路，一個人開了好幾個來回。

對年輕人來說，車不僅僅是一個代步工具，更是一個夢想，是未來的美好生活。有了汽車，他就有了房子、工作地點之外屬於自己的第三居所；就可以去看更大的世界、有了更大的自由；也可以用更快的速度、更高的效率，去追求美好生活。

從小白到大白，幫助千千萬萬像我當初一樣的年輕人擁有人生的第一輛車，這就是我的下一個夢想。

2017年，中國差不多賣出了2800萬輛新車，這些車大部分都是從傳統渠道、用傳統方式賣出去的。對年輕人來說，互聯網幾乎改變了他們生活的方方面面。但是擁有一輛自己的車，仍然是一件不容易的事情，互聯網能起到的作用很有限。我們希望改變這個局面。

我們希望：年輕人不再把車看作一個奢侈品，而是像手機一樣的消費品；他不需要通過省吃儉用，攢好幾年錢才能買得起一輛車。只要他有好的信用、有健康的收入，花上一部手機的錢交首付，他就可以擁有一輛自己的汽車，讓自己和家人過上更美好的生活；

我們希望，買車也可以像買手機一樣容易，客戶不再需要個個都成為汽車專家，不再需要對接門店、購置稅、保險、上牌等等繁瑣的流程，任何一個小白，只要他來到大白，過完風控、交完首付，過幾天就可以輕輕鬆鬆把車開走；

我們希望，未來大白能把門店開到全國各個城市、各個縣城，甚至各個小鎮，幫助千千萬萬的小鎮青年實現擁有第一輛車的夢想。

我們的夢想已經在實現ing。

從2017年10月31日第一家大白門店在廈門落地，短短72天，我們已經在全國開了175家門店，這些門店全部自營，星星之火，已經燎原；

在這兩個月的時間，我們招募了660名985、211畢業的高素質畢業生，奔赴到全國各地門店，揮劍成河、撒豆成兵。

公司的核心價值觀第一條，就是快。現代商業的本質不是大公司吃掉小公司，而是快公司吃掉慢公司。

按照現在的發展速度，到今年年底，大白汽車就將躍居全國汽車零售的TOP5；

再過幾年，大白汽車的年銷量將達到200萬輛，成為全球最大的汽車零售商。

今天，我們的市值接近50億美元，擁有一支近兩千人的團隊；

未來，我們的市值有望達到1000億美元，擁有團隊超過10000人。

到那個時候，我們不僅要幫助中國的年輕人實現人生第一輛車的夢想，還要幫助中國汽車品牌走向全世界。亞洲、南美、非洲、北美、歐洲，全球各地都會有大白汽車的身影。

這是一個巨大的夢想，因為我們有一支年輕而又擁有巨大夢想的團隊。

在這個團隊里，我們要讓每一個年輕人都能享受到機會、發展與公平。

我們眼中的公平，是不看年齡，只看能力；不看資歷，只看努力。

在這裡，你不會因為年輕而失去機會；

在這裡，你只要努力就會獲得豐厚的回報。

今天，我宣布兩個計劃：

一個是四年成長計劃。

在大白之前，我們已經成長為一艘巨輪；在大白之後，我們有機會成為一艘航空母艦。這艘航母，需要更多的水手和大副；也需要原來巨輪的水手和大副，用新的成長性思維和業務一起進步。公司希望，未來四年，中高層管理團隊中90後年輕人可以佔到80%以上。公司會拿出專門的預算、制定專門的計劃，來幫助年輕人成長。

另一個是十年分享計劃。董事會已經批准，未來十年，公司將拿出10%，每年1%的股票，分給我們的全體員工。如果以1000億美元的目標市值來計算，相當於100億美元。

就在上周，由Elon Musk創辦的SpaceX公司成功發射了一枚現役運載能力最強的重型獵鷹火箭，並且把一輛特斯拉電動汽車送到了太空。Elon Musk是我非常欣賞的一位企業家、夢想家。在這之前，他和他的公司也曾經歷了無數的失敗、無數的質疑、無數的口水，甚至訴訟，但是最終，通過不斷的努力、不斷的創新，他一步步接近自己的夢想，贏得了世人的尊重。

我想用Elon Musk的這句話作為結束：要麼死的安然，要麼活的燦爛。世界上哪有隨隨便便的成功，成功了就是一次偉大的發射，失敗了就是最燦爛的煙火。我堅信，只要我們堅持初心，永不放棄，我們就會成為一家讓人尊敬的公司，幫助更多的年輕人實現美好生活的夢想，為這個世界帶來微小而美好的改變。

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