預售、預排片、營銷全墊底的《紅海行動》，卻可能是春節檔的最大黑馬
還有三天，春節檔激烈的競爭就會展開，截止今天，春節檔頭部陣營的「四大天王」《捉妖記2》《唐人街探案2》《西遊記女兒國》《紅海行動》預售已經接近4億，而各方上春晚、農村刷牆、包地鐵的花式營銷也在持續。
在「四大天王」中，博納主控的《紅海行動》不僅預售票房最低、且熱度和想看日增也是墊底狀態，目前處境看似很不理想。但多名業內人士在觀影之後對《紅海行動》做出了高度評價，除了「故事完成度高」、「比《戰狼2》真實」，更有人稱影片「一路激戰全程無尿點」，從頭到尾都很抓人。
雖然開局不利，但如果能憑藉口碑逆襲，《紅海行動》很有可能實現「低開高走」。事實上，博納似乎也已經習慣了這種「以質量取勝」的逆襲模式，2016年的《湄公河行動》同樣開局不利，但後期還是憑藉口碑優勢實現了逆襲，最終拿到了2016年國慶檔的票房冠軍。
營銷投入少、預售排片最低，熱度墊底
但在口碑優勢下，《紅海行動》最有可能逆襲
截止目前，《紅海行動》是春節檔四大影片中營銷環節最薄弱的一部。《捉妖記2》上至春晚前的黃金60秒廣告位，下至農村刷牆；《唐探2》包下數百輛的高鐵進行宣傳，《西遊記女兒國》也將在情人節當天舉行了大規模點映，相比之下，《紅海行動》除了與咪咕音樂和《絕地求生》等的合作外，幾乎沒有太大動靜。
或許是因營銷陣勢不夠強大，在截止昨日的預售票房中，《捉妖記2》達到了1.73億，《唐人街探案2》達到了1億，《西遊記女兒國》也拿到了9113.7萬，而《紅海行動》卻僅以3148.1萬的預售成績墊底。
此外，在其他三部影片首日預排片分別佔到37.6%、25.5%、16.2%的情況下，《紅海行動》10.9%的首日排片顯然也不佔優勢。
在熱度上，《紅海行動》似乎也很難與其他三部匹敵。百度指數顯示，在2月7日前，《紅海行動》的指數是「四大天王」中最低的一部，直到2月7日左右，《紅海行動》才以微弱的優勢領先《西遊記女兒國》，但較《捉妖記2》和《唐探2》仍有很大差距。
而在貓眼的想看日增中，《紅海行動》徹底墊底，想看日增也不像其他三部影片有激增的峰值。《紅海行動》上映前90日到上映前6日，想看日增變化坡度非常小，且一直局限在3480人次以內，而《捉妖記2》在最高的一個峰值想看日增已經超過了13920人次。
除了營銷不到位，《紅海行動》預售成績低迷，或者與影片的血腥也有很大關係。《紅海行動》中，斷肢斷臂、手指、耳朵等血肉橫飛的鏡頭隨處可見，這就相對考驗觀眾的心理素質。
春節檔，合家歡的電影會更有優勢，大人帶著小孩一起看的比例會比平時更高。但是《紅海心動》這種過於血腥的鏡頭，可能會一定程度上制約票房的全年齡段覆蓋，很多家長可能會因沒法帶孩子一起看，優先選擇其他電影。
雖然目前來看，種種情況都對《紅海行動》極為不利，但是，《紅海行動》卻是被業內普遍看好會成為春節檔「四大天王」中最後可能成為黑馬的一部影片。在鏡像娛樂（ID：jingxangyule）看來，《紅海行動》可能會逆襲，除了其本身擁有過硬的質量，很大程度上，還是因為其處於春節檔這個一年中最火熱的檔期中。
《紅海行動》改編自「葉門撤僑」的真實事件，作為春節檔唯一一部軍事題材的影片，《紅海行動》的戰爭場面可以說是一大看點。影片輾轉多地真人實景拍攝，涵蓋了巷戰、海戰、狙擊戰、沙漠戰多種作戰場景，在全片高度緊張的場面調度之下，引爆觀眾的腎上腺素估計不是問題
相比《湄公河行動》以及《戰狼2》中的所彰顯的個人英雄主義，《紅海行動》更傾向於體現蛟龍突擊隊的「團戰」精神，隊伍中8名成員分工明確，都發揮著不可或缺的作用。這不僅體現出了當代海軍的作戰戰術，也使得故事的真實度更高，可看性更強。
此外，《紅海行動》在一定程度上擺脫了個人英雄主義的套路，其傾向於紀實性與真實性的拍攝手法，可以說為國內軍事題材影片提供了新思路。除了大國自豪感與集體榮譽感，《紅海行動》可能更能引發觀眾對戰爭這個主題更深層面的思考。
據鏡像娛樂（ID：jingxiangyule）預測，《紅海行動》上映之後，豆瓣評分應該在8分以上，其最終的票房很可能達到20億。當然主要還是看影片上映後的口碑，口碑如果立住了，過20億不是問題。
據鏡像娛樂預測，今年春節檔的放映總場數將會達到255萬場左右，觀影人次將會達到1.32億，而大年初一，大盤突破10億應該沒有懸念，初一到初七整個檔期內，大盤應該會達到50億。
而如果在其他檔期內，《紅海行動》這種軍事題材的影片票房體量也就在10億左右了，但是在春節檔，因為大盤容量極大，且《紅海行動》較《捉妖記2》《唐探2》《西遊記女兒國》題材特殊，物依稀為貴，其市場競爭力還是很大的。
而且從去年一年影視行業的發展可以看出，隨著審美的提高和對影片質量判斷力的成熟，觀眾開始傾向於為有情懷、有誠意的影片買單。從去年來看，口碑好的影片，票房不錯的幾率越來越高，《紅海行動》在口碑加持下更容易突圍。
《紅海行動》背後的博納，好像也已經習慣了這種逆襲的模式。2016年國慶檔時，博納的《湄公河行動》在上映前同樣熱度不夠、想看人數較少、排片墊底，但其最終卻藉助口碑優勢成功逆襲，並拿下了國慶檔票房冠軍，最終票房接近12億。
「博納式主旋律」三部曲，用細分化打開市場
將類型片做到極致，是影視公司的新思路
主旋律影片，似乎已經成了博納這幾年的主心骨。經過2014年的《智取威虎山》、2016年的《湄公河行動》、今年的《紅海行動》這三部曲後，「博納式主旋律」影片已經形成了獨有的氣質和突破口。
在主旋律影片的運作上，博納更喜歡「主旋律+商業化」的模式，在博納總裁於冬看來，主旋律和商業化也並不矛盾：「很多電影人一提主旋律就已經給自己劃定了界限，就已經在膽戰心驚地繞開市場走，其實在我理解，主旋律就是弘揚正氣，這與商業毫不矛盾，反而應該成為商業大片的主流，具備高觀賞度，可以與好萊塢的《拯救大兵瑞恩》、007系列、《速度與激情》平起平坐。」
而博納在主旋律領域的探索也說明了，類型片做到極致，市場回報自然不會差，2014年，《智取威虎山》拿下了8.81億票房，2016年《湄公河行動》11.82億，即將到來的春節檔，《紅海行動》更是被大範圍看好。
經歷了前幾年的高速增長，從去年開始中國電影市場的步伐開始趨於冷靜，這無疑更利於類型片的崛起。
這些年被稱為票房黑馬的國產電影如《泰囧》《失戀三十三天》《捉妖記》《煎餅俠》都是比同類電影類型化更加深入的商業片。而近兩年的《湄公河行動》《戰狼2》無疑都填補了軍事題材的空白，而開心麻花的《夏洛特煩惱》《羞羞的鐵拳》等能成為票房冠軍，無疑也是因為將喜劇電影做到了極致，並形成了自己獨有的風格。
可以看出，國產電影類型正在不斷細分，類型片的崛起，也將會成為下一個時期內電影市場的主要趨勢。對影視公司來說，利用細分化的類型片打開市場突破口，將會是新的思路。
可以明顯看出，近一年來觀眾對影片的質量和內容都有了更高的要求，在此情況下，豪華特效、套路模板和鮮肉卡司都已經開始失靈，到了這種程度，比拼的自然就是影片的內容實力。所以，如果影視公司能將自己的優勢集中在一個類型之上，或許更容易做出成績。
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