戰士-解決問題才是關鍵

解決問題才是關鍵

怎樣做才算優秀的員工？當然還是能解決問題的員工。

所有的團隊領導者都喜歡聽到「放心，交給我了」之類的話，但更喜歡聽到「任務已經完成」。因為只有真正解決問題才是關鍵，解決問題就是執行有力，就是取得了業績。

槍杆子裡面出政權。要贏得政權，要贏得勝利，別的都不管用，只有靠槍杆子，只有槍杆子才能解決問題。

毛澤東曾經分析過作戰的原則，其中體現的就是「解決問題」的思想：打仗沒有什麼巧妙，簡單說就是兩句話：打得贏就打，打不贏就走。打得贏就是集中優勢兵力消滅敵人，集中五個指頭割他一個指頭。割掉一個，他就少一個，事物是可以分割的，以後有機會還可以割一個，又少一個，只剩八個了，然後有機會再割一個，總之要割掉。所謂割掉指頭，就是把敵人搞過來，除打死打傷之外，把官兵、槍支、彈藥都奪過來，這就叫打得贏就打。那麼打不贏呢？就走，走得遠一點，使敵人不知你到哪裡去了。

在紅軍作戰時，經常會派一個連、一個排、甚至一個班去執行任務。小規模的部隊行軍速度快，目標小，不容易暴露，讓敵人意想不到，總能取得不錯的效果。當然，最重要的是紅軍的這些小團隊的戰鬥力都非常強大，都能解決戰鬥中最關鍵的難題。

飛奪瀘定橋那場戰鬥，如今讓我們記住的是抱著鐵索，冒著槍林彈雨，端掉敵人火力點的「二十二勇士」。是二十二勇士解決了整個渡河戰役中最關鍵的問題，保證紅軍及時、快速地渡過了大渡河。

問題不是關鍵，「解決問題」才是關鍵。解決問題，強調的是一種實幹精神。無論做什麼，到最後都只能拿成績說話，其他的一切都沒有說服力。鄧小平曾經說：「不爭論，是為了爭取時間干。一爭論就複雜了，把時間都爭掉了，什麼也幹不成。」真正的人才大都主張實幹，老老實實研究具體問題，拿出具體問題的解決辦法，而不是斤斤計較各種空洞的東西，進行無意義的爭論。

「不管黑貓白貓，會捉老鼠就是好貓」，看重的同樣是結果，是解決問題的能力。工作是什麼？工作就是面對一堆問題，去尋找解決問題的方法，然後堅決地執行。

那麼，怎樣做才算優秀的員工？當然還是能解決問題的員工。企業考核員工的標準只有一個，那就是：業績。唯有業績才能體現一個員工的價值。對於一名領導者和一個企業來說，業績同樣是他們的生命，沒有業績，其他一切都沒有說服力。

螞蟻向來以勤奮工作而為人們所稱道，但是根據科學研究發現，螞蟻群裡面存在一些「懶螞蟻」。這些「懶螞蟻」很少幹活，總是東張西望、到處閑逛。令人不解的是，大多數勤奮的螞蟻為什麼要養活這些不幹活的「懶蟲」。生物學家通過實驗揭曉了其中的奧秘。他們在這些「懶螞蟻」身上做了標記，並且斷絕了螞蟻的食物來源，觀察螞蟻會有什麼反應。其結果讓觀察者大為驚奇：那些平時工作很勤快的螞蟻不知所措，而那些被做了標記的「懶螞蟻」則成為了它們的首領，帶領夥伴向它們平時早已偵察到的新食物源轉移。接著，生物學家們再把這些「懶螞蟻」全部從蟻群里抓走，馬上發現，所有的螞蟻都停止了工作，亂作一團。直到他們把那些「懶螞蟻」放回去後，整個蟻群才恢復繁忙有序的工作。

大多數螞蟻都很勤奮，忙忙碌碌，任勞任怨，但它們緊張有序的勞作往往離不開那些不幹活的「懶螞蟻」。「懶螞蟻」在蟻群中的地位是不可或缺的，它們能看到組織的薄弱之處，擁有讓螞蟻群在困難時刻仍然存活的本領，使自己在蟻群中不可替代。其實，在企業和團隊中，也同樣有類似於「懶螞蟻」那樣的員工存在。他們在平時看起來非常悠閑，每周真正用在工作上的時間也非常短，但老闆卻願意給他們開很高的薪水，並且對他們讚賞有加。因此，工作中僅有勤勤懇懇是不夠的，關鍵是要有解決問題的能力。

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