2017年，逼出了最強的王健林
真正的強者，就是那些歷經了種種磨難之後，仍然能爬起來，並最終走向成功的人。
2017年，曾經三次登上中國首富榜的王健林，再一次經歷了一次殘酷的考驗。
魯迅云：真正的猛士，敢於直面慘淡的人生，敢於正視淋漓的鮮血。
2017年6月，萬達遭遇危機。股債雙殺，萬達影業也緊急停牌了。
面對潮水般的傳言、中傷，王健林始終保持清醒，他沒有陷入與媒體的口舌之爭，而是專註在應對危機上，一方面維持萬達各業務的穩定經營，另一方面加大引資的力度，以避免造成多方擠兌。
在6月危機之不到1個月後的2017年7月19日，萬達集團旗下的萬達商業與融創中國、富力地產簽訂了一筆交易總額高達637.5億元的協議。
通過這次大規模出售文旅城與酒店項目，為萬達集團直接減債440億元，回收現金670億元，整體減債1100億元。再加上過去的現金儲備，萬達集團大大加強了承受風波衝擊的能力。
2017年底的萬達年會上，王健林底氣十足的說：「今天我可以在這裡負責任地說，萬達集團在全球絕不會出現任何信用違約！萬達30年沒有出現一起信用違約，我們把信用看得比資產、利潤更重要。」
接著，2018年，萬達又完成了390多億的大交易。
2018年1月29日，先是和騰訊，蘇寧，京東，融創達成協議，吸引了340億元投資，接盤私有化投資者的股份。解決了即將到來的300億資金壓力。
緊接著，2018年2月5日，萬達集團傳來利好消息，阿里巴巴集團、文投控股股份有限公司與萬達集團在北京簽訂戰略投資協議，阿里巴巴、文投控股將以每股51.96元收購萬達集團持有的萬達電影12.77%的股份，其中阿里巴巴出資46.8億元。這一招，既解決了萬達電影復牌壓力，也和阿里這個娛樂界的潛力股達成合作。
至此，從2017年7月到2018年2月半年多的時間裡，萬達完成了超過1000億的資產騰挪，這還沒算海外萬達的百億資產處置。
如今，萬達的負債率已經降到了一個足夠安全的水平。
對於外界的傳聞，王健林首次正面回應稱，「這是根本不懂商業思維，做生意就是買和賣，關鍵看買賣之間能否賺錢。沒有隻買的生意，關鍵看買的是什麼價格，賣的是什麼價格。」
萬達年會上，王健林捧著酒杯，感慨地說，「30年萬達真是不容易，但是我們一步步走到今天，萬達要永遠做中國民營企業的典範。」
的確，2017，對萬達，對王健林都是難得的考驗。就是這樣的考驗，逼出了最強的王健林，最強大的萬達。我們很久沒看到王健林如此高超的一系列操作了，這個案例，絕對可以被書寫成商業界的經典案例，值得後來者反覆研究。
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