職場中，聽取這3種建議你就完了
職場中，眾人拾柴火焰高。遇到問題時，他人的幫助，能為我們指點迷津。但有些意見，反而會雪上加霜。職場中，這3類建議不值得採納。
1 從未踐行過的方案
從未踐行過的方案，既沒有失敗經驗可以採納，也沒有成功方法可以學習，存在一定風險。
彬彬是一家兒童教育公司的活動執行，新年將近，彬彬需要策劃一場活動，激增銷售業績。為此，彬彬專門組織團隊商議具體方案。其中，一位剛跳槽過來的新員工妍妍說：「我們可以效仿商場裡面的促銷員，穿上COSPLAY服裝，在商業街頭吸引用戶關注，促成簽單。」
彬彬一時情急，沒考慮這種活動形式是否適用教育產品，便著手策劃。活動當天，由於在北方室外，COSPLAY服裝薄，穿著服裝的老師被凍成重感冒，家長不敢讓孩子靠近。加上年底大家很忙，孩子領完禮物就匆匆回家了。結果，這次活動成本很高，也沒有業績。
職場中，從未踐行過的建議方案，不值得採納。
2 動機不純的提議
動機是否純良，取決於對方提出意見的出發點是為其自身利益，還是為了你或團隊的利益。
鵬鵬年底想送直屬領導一件禮物，決定與同事阿飛一起討論。鵬鵬覺得平時領導經常出差，決定送給領導一個品牌拉杆箱，有面子還實用，被阿飛一票否決，阿飛建議鵬鵬送領導一個按摩椅，雖然價格稍微貴一點，但也很體面。並且介紹鵬鵬在自己弟弟那買，能便宜些。
鵬鵬想想也是，既然送了就送點有檔次的禮物。領導收到後，告訴鵬鵬說：「謝謝你的禮物，但我之前在阿飛弟弟那買過一個，家裡實在放不下了，你給你父母拿回去吧。」鵬鵬後來才知道，原來阿飛為了幫他弟弟完成銷售目標，給公司每個人都介紹過按摩椅。
職場中，對動機不純的提議要謹慎思考，不要輕易採納。
3 常被提及卻不被採納的建議
有類人經常會給大家提建議，但是始終不被採納，這都是有原因的。可能是對這個人的不信任，也可能是這個提議不適合執行。
莎莎是一名幼兒早教老師，剛入職到一家國際早教品牌機構工作。最近，莎莎在準備一節在國外旅行課程，想聽聽老同事意見。同事劉艷很熱心，建議莎莎使用顏料，請學員和家長一起操作，不僅能實現親子互動，課堂氛圍也會很精彩。
結果，很多同事都反駁說：「早就跟你說這招不行，家長不喜歡孩子直接接觸顏料，還有其他隱患。」莎莎卻說：「沒關係，也就15分鐘的時間，應該沒問題。」結果，課堂當天有的孩子因誤食顏料被送進醫院，莎莎也受到了投訴。事後，莎莎很後悔沒聽其他同事的意見。
職場中，對於那些常被提及但不被採納的建議，須慎重採納。
從未踐行過的方案、動機不純的提議、常被提及卻不被採納的建議，職場中，聽了這3類意見你就完了。
職場中，你採納過哪些不靠譜的建議？不妨一起交流，共同進步！
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