操縱人性的訣竅：這三個坑，幾乎沒有逃離，都會掉進去

作為一名管理者，必須要使用一些手段才能讓下屬受到控制，否則的話，人心難測，大家都按照自己的想法，為人處事，整個職場就亂了套，所以下面三個坑必須給自己的下屬挖好，以達到控制的目的。

【1】好了傷疤忘了疼。

人的本性就是重複的犯錯，因為人的慾望是無法阻擋的，比如說一個人，特別喜歡沾花惹草，只要遇到合適的環境，他就會慾望膨脹，重複性的，犯同樣的錯誤，這就是人的本性。利用人的這個本性，你就可以跟你的下屬設計各種各樣的坑，愛佔小便宜的你就給他搞一點讓他，愛搞男女關係的你就對他睜一隻眼閉隻眼，愛出去跑的，你就給他出去跑的機會，小編相信，沒有一個能躲過去這個坑，當你把他們的這個小辮子牢牢的抓在手，他們不受控制是不可能的。

【2】利用權威的力量。

為什麼那些電視上的專家講如何治病，要如何的管用，他們只要打著專家和權威的名義，就能夠把人給忽悠的昏天黑地，其實這就是利用了人性相信權威的心理，所以作為領導，必須成為意見領袖，甚至要人為的製造自己作為權威的環境，比如說給自己多安一些頭銜，搞一些很多榮譽上的東西，雖然那些東西很虛，但是大家卻是信任，比如說自己是中國什麼什麼專家，什麼協會的會員，拿很多的證書等等，否則的話，下屬很難服你，如果自己確實沒有那個本事，那就請一些專家或者是找一些意見領袖作為依靠。

【3】看熱鬧的從眾心理。

看熱鬧的從眾心理，是人性的一個弱點，我們平時最常見的景象就是哪裡出了事情，大家不是想著去解決這個事情，而是站在一邊看熱鬧。領導完全可以利用這樣一個人性的弱點，製造一些事端來，讓那些有臆想的人，盡情的展現自己，然後作為領導在背後去收拾他們。這就是在職場上，為什麼領導不希望平平靜靜的一定要出一點一問題，製造一點矛盾，其實目的就是為了平衡下屬之間的關係以達到控制的目的。

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