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2018年中國服裝行業5大關鍵詞你了解多少?歌菲琳乾貨

原標題:2018年中國服裝行業5大關鍵詞你了解多少?歌菲琳乾貨


2018年中國服裝行業5大關鍵詞你了解多少?歌菲琳乾貨


2018年中國服裝行業5大關鍵詞你了解多少?歌菲琳乾貨

2017年的服裝行業可謂是風起雲湧,這一年裡新零售轉型與創新、機遇與挑戰並存。國外服裝品牌不斷入侵,激發市場創新活力,傳統服裝企業積極尋求轉型新思路。2017年服裝行業里這些不可規避的關鍵詞你了解幾個?



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關鍵詞一:新零售歌菲琳乾貨

去年10月13日馬雲於杭州雲棲大會率先提出「新零售」概念,幾月後,劉強東推出「無界零售」概念,張近東蘇寧的智慧零售也接踵而來。2017年,新零售作為消費升級和終端革命的第一窗口和最大窗口,從概念到落地,不僅百花齊放,而且硝煙瀰漫。


那麼新零售到底重點在哪裡?三字真言:人、貨、場!「人:會員流失止不住?大數據分析實現精準營銷!貨:庫存積壓?提高效率原來如此簡單!場:企業規劃不落地?驅動終端是關鍵!」


2017年作為新零售元年,新業態新物種的落地明顯加速。天貓、京東的社區便利店,基於電商、大數據、物聯網、銷售系統、供應鏈、倉儲配送、會員管理等一系列技術,把電商和實體店打通,傳統零售貨架煥發新生命力。


科技改變商業模式,由於人工智慧、大數據等技術的廣泛應用,無人零售業態似乎在一夜之間崛起。無人貨架、無人販賣機、無人智慧等便利店粉墨登場,各系大佬紛紛入局,精彩紛呈。


2017無人零售風頭正勁,2018又將如何?

無人技術在零售業被更多應用,但新事物的發展往往不可能一蹴而就。在不少業內人士看來,這場零售變革離人們期待的理想局面還有較長的路要走。無人零售正在不斷探索賦能問題,無人零售不僅要解決「你買了什麼」的問題,更需要解決的是「你想買什麼」,這是提高消費者購物體驗的重點。無人零售不應該是冰冷的,而應該是有人情味的。它一方面讓消費者購物體驗更便捷,同時也幫助商家更精準地優化服務。實現無人超市完全數字化的自動運營,讓「無人店」變身為「懂人店」,這才是新零售的初衷。


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關鍵詞二:快時尚歌菲琳乾貨


在奢侈品回暖、輕奢流行、潮牌逆襲、設計師品牌崛起的情況下,2017年國際快時尚大牌當前的發展速度正逐漸放緩,存在感及在消費者心目中的競爭力在逐步降低,亦面臨在中國等主要市場的新危機及發展拐點。


快時尚品牌銷售額近半年來進入下滑軌道,各品牌同質化的情況越趨嚴重,很大程度上抹殺了品牌的個性,成為消費日益個性化的大潮流下發展的最大隱患。為刺激其業績儘快復甦,各快時尚品牌紛紛採取一樣的策略。


關店潮來襲,ZARA關店、H&M關店、GAP關店、優衣庫關店......快時尚品牌「關店」這層陰影自2017年開啟,就沒有停歇過。而關店潮的另一面,很多品牌選擇放緩擴張的步伐。2017年接近年尾,GAP國內新增門店僅2家,Forever 21新增門店3家,ZARA也僅增9家。


業績下滑,庫存積壓,競爭加劇!隨著大量快時尚品牌湧入中國市場,快時尚十巨頭的市場地位不再,各品牌同質化的情況越趨嚴重。快時尚的「速度後遺症」暴露,消費者開始厭倦所謂的快時尚的消費怪圈:購買廉價衣物——丟棄清理——再次購買。種種現象表明,消費需求已經轉變,互聯網的「快思維」被消費者逐步顛覆。正因為快,則難以極致,本身構成了互聯網思維的矛盾體,自我打臉。所以,傳統服裝企業一旦運用這種思維去展開業務,問題也是非常明顯的。


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關鍵詞三:品牌年輕化歌菲琳乾貨


隨著國內消費結構的不斷變化,90後的年輕一代消費者正在成為越來越重要的新生消費力量。2017年隨著消費升級,服裝行業發生翻天覆地的變化,不僅以海瀾之家為首的國產鞋服品牌紛紛向年輕消費者靠攏,LV、Chanel、GUCCI等奢侈品牌也在2017年向流量低頭,更換中國千禧一代熱愛追捧的代言人。



對於奢侈品品牌,現在的消費者已由盲目跟風「大牌」,轉變為追求產品品質與個性設計。過去消費者買的是炫耀感與時尚符號,品質感和匹配度成為眾多消費者的購買選擇標準。因而,盯上中國年輕消費者、瞄準中國奢侈品消費市場成了一波奢侈品大牌的新策略。


在過去,奢侈品牌們只需費心於富人即可,畢竟他們為集團的銷售額貢獻了80%、甚至90%的力量,現如今,為奢侈品買單的消費者近一半是日益崛起的中產階級消費者、大眾消費者。年輕消費者群體的逐漸流失,迫使一貫驕傲的奢侈大牌們向流量低頭。對於品牌方來說,中國的流量明星,動輒千萬的微博粉絲,每條微博的轉發評論點贊能夠達到六位數,搭上明星的這趟快車,能極大程度地提高了品牌的曝光度與知名度。


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關鍵詞四:跨界歌菲琳乾貨


2017年,眾多品牌為搶佔很多市場份額大玩跨界,從快速消費品到時尚行業,每一個品牌都挖空心思想如何用跨界的方式博人眼球,實現1+1>2的效益最大化。今年上半年,京東跨界布局時裝行業邀「宇宙第一博主」加盟JD(x)計劃,這意味著京東的業務正在大力擴展至生活方式、服飾消費領域。



近年來,熱播劇吸金能力驚人,國產服裝品牌搭上影視IP玩起了跨界合作。今年7月,杭州一家服裝品牌與電影《三生三世十里桃花》牽手,合作推出了以女裝單品為主的各種衍生品,首展當日的銷售額是平時的5-6倍。


今年8月,優衣庫在日本App上就上線了音樂內容——UNIQLOMUSIC。該項目由優衣庫和日本音樂流媒體AWA共同運營,後者目前擁有在線曲庫超過4000萬首,是日本規模最大的音樂流媒。11月,優衣庫又玩跨界,宣布與日本角川出版社合作,邀請漫畫家為優衣庫創作品牌系列漫畫,並命名為「像這樣穿衣服」。


從發展的眼光看,服裝品牌的發展壯大以質量支撐為重中之重,如果品牌為增加曝光度過度壓縮成本,導致服裝產品質量下降,最後喪失的將可能是整個市場機會。


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關鍵詞五:網紅效應歌菲琳乾貨


現在網路上有這樣一群人:他們通過網路直播平台火透大江南北,斬獲粉絲無數。我們現在稱之為「網紅」。而在網路社交與互聯網思維的綜合作用下,網紅店鋪忽如一夜春風來出現在我們身邊,他們憑藉新穎的營銷手段或名人效應一夜爆紅,博得了消費者們的眼球,從此賓客盈門,網紅效應也被越來越多人看重。



在全國一線城市建築面積5萬㎡以上的購物中心中,新興網紅品牌業態的佔比已經超過20%。與傳統品牌相比,新興網紅品牌似乎更貼近80、90後消費客群,更有體驗性與場景感。但是迎合年輕消費者的網紅品牌為什麼會面對「一年紅,兩年降,三年四年換行當」的危機?網紅品牌創業者們究竟該如何在逆勢中自救?


網紅品牌剛開始開得火爆,後續遇冷,核心問題就是營銷團隊在前面鼓吹情懷,但產品沒有深入人心,後續服務也沒有做到位。因此,哪怕網紅品牌打造的情懷再深、吸引的粉絲再多,沒有落地到品牌的核心產品,營銷風潮再猛烈也還是無用功。一個品牌的塑造前期依靠的可能是人氣,但長久的品牌靠的是好口碑。而好口碑是來自於優質產品和細緻服務,包括運營管理的高效,這些構成的內在才是品牌持續發展的關鍵。


2018年真是風雲難測!正如狄更斯在《雙城記》中所言,這是最好的時代,這是最壞的時代,這是智慧的時代,這是愚蠢的時代。中國服裝行業回暖,市場增量預期明顯,隨著數字化智能化趨勢的發展,服裝行業的轉型升級將越發劇烈,未來有哪些企業能成功升級繼續保持行業地位?又會有哪些新星企業誕生,讓我們共同期待2018年服裝行業的風雲際會。

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