三大策略說服僱主：我就是你要找的人！
Why Should We Hire You?
有沒有覺得特別不喜歡這個問題？可真相是這是31個最常見的面試問題之一。
好消息是，儘管這個問題有這麼苛刻和古怪，但它實際上是一個很好的機會來總結為什麼你適合這個職位。它允許你談論你的技能，你適合的文化修養，以及介於兩者之間的一切。在面試中你還能要求什麼?
那麼，你應該如何面對這個問題？這裡有三個策略。
交集策略
解決這個面試問題的一個方法是與招聘經理創造交集進行互動，發現你和僱主之間的共同之處。基本上，應聘者想要表達他或她將是一個熱情的員工、有精確的適合這個職位的技能。而你要展示出你想要做這些、對工作中的這些事情有熱誠、樂於投入。而且你未來的職業生涯規劃和自我提升都是圍繞這個工作展開的……創造和僱主的交集、你的技能知識和崗位的需求有交集、你的人生規劃和公司有交集……
專家策略
有些面試官會直接說出來這個問題，有些人不會，但你應該知道，你要回答的完整問題是：「為什麼我就是要僱傭你、而不是和你共同競爭的那麼多人?」如果你覺得自己已經把技能和經歷寫了好幾遍了，也許你最好的方法就是告訴對方「人無我有人有我優」的那些東西。假設你在和其他類似的合格的候選人競爭，在這一點上你要強調的是你對這個崗位所能做出的貢獻。
要做到這一點，你要表現出對業務的深刻了解，並展示出你能夠融入公司的文化和價值。當然，這需要大量的公司研究，所以你可以談論它的獨特性、歷史、未來以及你自己的個人投資。深入了解公司的知識有幾個目的。你要表現出對這個職位的興奮感，作為一個內部人士，你可能比其他候選人更容易成長、成熟起來。
解決問題策略
通常情況下，招聘經理髮布職位是因為他們有一個需要解決的問題。用你的回答和提綱直接切入要點，最好是詳細說明，你如何能立即為公司的痛點提供解決方案。
不要把你所有的時間談論過去——專註於未來你要做出的努力，並解釋你的出現為什麼能夠處理好公司最迫在眉睫的問題、為什麼你能讓整個團隊的生活都更容易。這表明你是一個有遠見的人，已經是一個團隊的成員，並且準備好了開始和大家共同向前奔跑。
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