員工辭職，很大的原因，是你這個老闆的問題

有一個學員，跟我抱怨。

說他招來了一個人，本來什麼都不會的，

自己手把手的教，好不容易，最近幾個月，幫自己賺了一點小錢。

結果他就來找自己辭職了。他覺得這個人非常的忘恩負義，非常的不講情面。

他說，他不想想，他當初是誰教他的，結果現在過河拆橋。

.

在這，我發表一下我自己的看法，

我覺得這個員工，非常的聰明，非常的牛逼。

自己學會了，就應該自己單幹，沒有必要，給別人打工，

他給你打工，賺了100塊，還要份你50塊錢。

不如自己做，而且互聯網上的門檻，非常的低，

他自己也能夠做好自己的生意，幹嘛要跟你打工？

不過既然他是我的學員，他問了，我這個問題，我就跟他講了。

你以後，在招員工的時候，你教什麼東西，

都不要全教，你就教他一個動作。

比如說，你們有，推广部門，售後部門，

.那麼你就只讓他做推廣，或者只讓他做售後。

他只會一樣，那麼他就不敢自己出去自立門戶了。

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總之，按我說的這個方法。就是讓自己的員工，只做一個細小的領域，不讓他什麼都學會。

其實一個員工，你教會了他，很多東西，

.他的本領大了，他覺得，他比你牛逼了。

那麼只要是一個正常的人，他就不願意在你手下幹活。

因為沒有誰願意一輩子給人家打工的。

各位當老闆的，不要企圖員工有什麼感恩之心。

我們要用規則，來圈他們，讓他們無法跳出，我們的規則當中。

讓他們.永遠就做那一件事情，永遠，在那個崗位上面做就行了。

其實會發生這種事情，也完全是你的過錯。

因為你選擇去培養他，這已經是一個很大的錯誤了。

開公司是用來賺錢的，你與其花幾個月的時間，去培養一個人。

不如花點高價格，去請一些牛逼的人，過來幫自己，那樣還划得來。

我知道有些老闆，就是為了貪便宜，

想著說，這個員工自己帶出來了，以後可以省點工資。

我想說，他如果真的非常牛逼了，你的工資沒有補償給他。

那麼他也是會。離你而去的，

與其這樣，還不如一開始，就直接招聘牛逼的人，過來協助自己的工作。

總得來說，這個世界上沒有誰是傻子，員工也很聰明，不比老闆傻。

不要想著，用一些方法去剝削別人。（ 老鄭創客吧 ）

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