人工智慧的那些事

誰能引領人工智慧，誰就掌控了人類的未來！這已經成為顛覆性的浪潮。此時，互聯網玩家如果還在「用戰術的勤奮，掩蓋戰略的懶惰」，勢必失去未來。

就在幾天前，科技部召開「新一代人工智慧發展規劃暨重大科技項目啟動會」，標誌人工智慧發展規劃和重大科技項目進入全面啟動實施階段。目標正是「舉全國之力，在2030年搶佔人工智慧全球制高點」。一句話：在這萬億元市場的大變革中，大家不僅要低頭走路，更要會抬頭看天。

獵豹移動CEO傅盛正是這一切的超級信徒。在他這個產品經理的眼裡，之前AI大會，李彥宏講技術，馬雲講數據，馬化騰講場景，正好是人工智慧的三個維度，今天，人工智慧是技術驅動、數據迭代的結果，但它本質上更是場景帶來的產品化。比如，獲得微軟百萬名人識別第一名的「獵戶星空」，其人臉識別技術已經應用於上下班人臉打卡，人臉支付等場景，這正是工具場景化的勝利。

所以，傅盛要將獵豹工具、內容等方面積累的優勢，轉變成未來人工智慧的勝勢，畢其功於一役。

最新財報顯示，獵豹第三季度總收入11.947億元，其中移動收入同比增長16.9%至10.503億元，再創歷史新高。非美國會計準則下，第三季度營業利潤同比增長303.4%至1.537億元，凈利潤同比增長122.5%至1.611億元。顯然，不斷捲入新的現金流，獵豹繼續馬太效應的「好者更好」，此時，正可以「在陽光燦爛的日子修屋頂」，做強人工智慧。

而更重要的是，之前，獵豹子公司http://Live.me接受今日頭條5000萬美元投資；旗下新聞聚合平台News Republic8660萬美元售予後者；緊接著，今日頭條又全資收購獵豹投資的音樂短視頻社區http://Musical.ly，三項交易下來，獵豹獲得約3億美元收入。

加上原來積累的3億美元現金，6億美元打底，越發不差錢的傅盛終於可以集中優勢資源，在人工智慧上聚焦單點，形成爆破。從而「一頓操作猛如虎，搞定未來讓人服」。

畢竟，從獵豹的發展來看，過去有獵豹清理大師等工具拿下全球6億用戶，有了「底子」，如今做出http://Live.me等內容平台，粘住用戶，引來合作，有了「面子」；如此，基礎夯實，再全情投入人工智慧，就能掌控未來的「楔子」。

這樣，既有承接過往的勢能，又有攀升到新空間的動能，就像管理大師德魯克說的：「先做對，才能做好」。

工具+內容，積累+引爆

《智能時代》里指出：驅動人工智慧需要有三大基礎——數據量足夠大，數據維度足夠多和數據體系完備。顯然，沒有數據的大格局，就沒有人工智慧的大未來。

沒錯，閱歷不夠沒法傳遞思想，積累不夠甭想輸出價值。獵豹的人工智慧「衛星」要順利進入軌道，少不了工具、內容兩大業務的「火箭」助推。

最早，獵豹清理大師、安全大師等工具，在海外安卓市場站穩腳跟，拿下6億活躍用戶，構建與用戶的連接，連接即入口，入口即生意。的確，執掌入口，已經不乏數據，但這樣的數據還不夠高頻，維度簡單，缺乏體系化縱深。

所以，在此基礎上，獵豹推出http://Live.me直播，投資News Republic新聞平台和短視頻應用http://Musical.ly，發展各種輕遊戲，導入原有用戶，提升他們的使用頻率、時長。由此，迷弟迷妹們一起在內容平台上玩得飛起，High得高興，更多有深度（洞察）、有濃度（見的）的數據進入獵豹的數據池，建立起更有「溫度」、更多維度的數據體系，這樣，豐富的數據養料下，人工智慧就能成為「下金蛋的鵝」。

例如，在人工智慧的幫助下，http://Live.me能夠按照性別、人種、類型（大叔、鮮肉、型男、少女）等標籤對主播進行分類，也能夠細化人臉監測（比如相似度、是不是明星臉）、年齡檢測、顏值分類，有基於此，它越發精準地了解用戶喜好，從而洞察、分析、迎合人性，為用戶提供更個性化的內容推薦。因此，推出僅1年，http://Live.me創收已經超過6.4億元。

無疑，獵豹此前在工具+內容種種操演，帶來的，是人工智慧上的積累+引爆，像http://Live.me這樣「起點即爆點」的案例，註定只是開始。所以說，過去「互聯網+」持續轉型、升級，必將帶來「人工智慧+」的蛻變、新生。

從這個角度看，之前，互聯網預言家凱文.凱利說：「一切的生意，都將是數據的生意。」或許，用不了多久，就會改成「一切的生意，都將是人工智慧的生意。」

人工智慧，怎麼玩得溜起

那麼，既然是生意，就要講管理。日本的一位管理學家曾說：在這個速生速朽的時代，管理的本源不是建立一個四平八穩的組織讓一切井井有條，而是要樹立一個核心的業務，讓它帶著組織構架往前走。這在人工智慧概念「泛濫」的今天尤為重要。

既然人工智慧是對過去的蛻變，那就必須做好當下的升級，畢竟，人工智慧如今還在初級階段，探索、落地還有很多過程要走，它急需重投資、重運營、重產業鏈合作，最忌諱戰略、戰術上的失焦。

所以，為了聚焦人工智慧，獵豹選擇與今日頭條戰略結盟，出售業務，接受投資，這不僅是為了獲得更豐厚的現金，更重要的是，縮短戰線，帶動公司人員配置、技術體系向人工智慧靠攏。其實，當年，傅盛帶獵豹從PC互聯網轉型移動互聯網，再從移動工具走向內容平台，就是靠這方法，才在紅海市場里實現突圍。

具體來說，人工智慧的核心在數據、技術、人才。獵豹不缺數據，與今日頭條合作後，可以解放某些戰線上的人才，花資本充實全球化人才，聚集業界大牛，大展身手；同時，戰略合作下，今日頭條用優異的智能演算法「神助攻」，與獵豹智能技術「碰撞」出新的火花，也會「進化」出更高效的機器學習模型，扎台型。

就比如，Cheetah Keyborad這款輸入法，它覆蓋超過140多個國家和地區，支持100餘種語言，如果有更多針對人性需求的洞察、分析，其個人習慣的掌控、聯想辭彙的優化等將大為加速，帶來輸入效率大幅提升，高能表現下，其Google Play的排名將遠不止是70個國家第一。

沒錯，移動互聯網讓人類的工作和生活碎片化，用傅盛的形容，這個時代場景至上，所以，獵豹的人工智慧需要小米、喜馬拉雅等小夥伴，軟硬一體地霸佔各個場景入口，訓練、發展、呈現。而今日頭條這樣的戰略夥伴同樣重要，因為，獵豹與它構建「英雄聯盟」，完成系統化進階，發展加速，更能將人工智慧玩得溜起。

如小米創始人雷軍所說：「商業戰場上，一切都是以戰養戰。」獵豹如今的種種，正是如此——「不斷擁抱變化」的組織覺醒下，做好新舊生意的承上啟下，剩下的，你只負責精彩，老天自有安排，嗯，就是這樣。

?

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！