想仕途的走上層領導關係，重人緣的拉哥們姐們關係
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一、不公規則：機關能幹的總有干不完的活，不能幹的總是沒有活干。幹得多的人犯錯誤的幾率就高，挨訓的機會也多，加班的次數多，得罪人的概率高。少干或不幹的人，往往不犯或少犯錯誤，給領導的印象往往比較好，年底測評時往往票數較高，生活相安無事。
二、過手規則：誰先粘事誰倒霉，別以為一件事情你按程序轉辦了吩咐了落實了就大事大吉，其實最後還有好多擦屁股的事要你處理，誰讓你是綜合辦公室的，事情是你向下交辦的，最後的句號還得你來劃圓。
三、利弊規則：誰都想責任少擔點，事情少做點，麻煩少惹點，好人多做點。因而多數人做事的原則便是，對自己沒好處的事能推則推，惹麻煩的事能躲則躲。得罪人的事絕對不做。
四、程序規則：機關辦事是有規定按規定辦，沒規定按規矩辦，沒規矩按領導指示辦。即使是屁大的事，你也得按照程序走，即使是誤了事，板子也不會打到自己身上。
五、招呼規則：即使你忙得上火、煩得要命，或者急趕文稿神思遠遊，可別人進門和你打招呼了或叫你辦事了，你還得丟下一切，迅速調整狀態熱情應對，否則別人可不管你忙不忙、煩不煩，沒有看法才怪呢。
六、待遇規則：人人都會把自身角色與自身待遇相聯繫。所以儘管知道有些人不把開會當回事，但不能不打上他的席位卡，因為這是他的政治待遇。
七、距離規則：對科室來說，離領導辦公室近的往往是早上班晚下班最後去吃飯的，離遠的辦公室就不會顧及這些了。對個人來說，離領導距離遠的人看領導身邊的人，總覺得也是領導。
八、印象規則：儘管你很需要加強學習和身心調節，以提高工作效率。但你寧可在沒人時瀏覽網上新聞聽聽音樂，你也不要在上班時間專心看會報，否則每個一見面的人都會說：「嗨，你好清閑哦」。其實你腦袋那時正飛速轉運。
九、角色規則：新相處的領導對你親切有加。如果你站位錯誤，把自己放在他哥兒們的角色，說話沒輕沒重，那就大錯特錯了。用不了幾天，他會找一種途徑來讓你懂得，領導就是領導，部屬就是部屬，你們關係其實並不是那回事。
十、尷尬規則：苦幹的不如巧幹的，乾的不如看的，看的不如搗蛋的。因而得勢的不一定是能力強的，失意者不一定是低能的。
十一、轉移規則：領導的領導批了領導，作為被領導的你就得小心領導拿你當做「出氣筒」。當然你也可以繼續往下轉移。有經驗的老婆、孩子發現其臉上陰到多雲，一般都會知趣地走開、盡量離遠一點兒。
十二、歸因規則：凡是個人進步不了的最體面的理由是領導關係沒處好，而處理關係也便成了好多人眼中的第一能力和第一要務。
十三、矛盾規則：跟領導走得太近了怕別人閑話多，離得太遠了又怕掉隊疏遠。左也不是，右也不是，此仍是一些有仕途理想人員揮之不去的煩惱。
十四、變臉規則：總有一些人見到上司唯唯喏喏；見到同級嘻嘻哈哈；見到部屬不苟言笑。一天三變臉，但運用得很自如。
十五、活躍規則：忙的科室，氣氛永遠是「團結、緊張、嚴肅」不「活潑」；而閑的科室，來個外人便會氣氛活躍，能很好地利用這個機會海闊天空、說說笑笑、吹吹牛皮、打發無聊。
十六、加班規則：加班等於敬業，至於效率可以不聞不問。星期六在辦公室上網看看也算加班，而加班的總是固定的那幾個局、委、辦，有的單位從不見加班，但一樣運轉正常。
十七、趨同規則：一個單位頭頭的秉性喜好總會潛意識地影響他的部屬。機關平時總議論某科室的特徵區別，但總能歸因到科長的因素上。因為領導是導向，所以時間長了大家就會愛好著領導的愛好，幸福著領導的幸福，快樂著領導的快樂。
十八、關係規則：想仕途、圖利益的重上層領導關係，想瀟洒、重人緣的拉哥們姐們關係。因此，有本事和沒本事的，都要拚命地找關係，有了關係的則不惜絞盡腦汁鞏固好關係。
十九、競爭規則：能寫的往往不如跑腿的，能幹的往往不如能吹的，能說的往往不如會送的。踏實本分的不如善長張揚的，遵守制度的不如聽話的，堅持原則的不如會變通的。
二十、忌諱規則：機關人最忌諱真言，因此大多不敢吐露真言，總擔心說多了會孤立自己，成為他人設防的對象。因而侃天的原則便是：「說古不說今，說外不說中，說遠不說近」。
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