成長日記＃最好的員工和最好的老闆

先說結論，

最好的員工應該選擇一個能不斷學習的工作環境，然後不計回報地努力工作。

最好的老闆應該幫助員工學習，不余遺力地讓員工變得更好，同時在這過程中和員工一起成長。

作為員工。

為別人打工，收入總是有上限的，直到有一天你自己成為自己的老闆，你才能突破上限的天花板。

想要成為老闆，一開始是自己的老闆，之後是有能力僱傭其他人，你就必須不斷成長。而成長和工作本身是不矛盾的，相反的，在實踐工作中成長得最快。

所以，一個聰明而有野心的員工，往往也是最優秀的員工，他們不會太計較收入是否配得上自己的付出，不會因為老闆只給了八個小時的工資，就堅決不幹九個小時的工作。因為，聰明而有野心的員工目光長遠，他們的最終目的是不斷成長，最終自己成為老闆。那麼，他們就沒必要在乎老闆是不是為第九個小時支付了工錢，更不可能在辦公室插科打諢磨洋工，因為這麼做除了浪費老闆的金錢，更重要的是，浪費了自己的時間和精力，浪費了本可以用來成長的機會成本。算來算去，損失最大的還是自己。

而另一方面，老闆則應該鼓勵並幫助員工成長，這麼做的好處太多，我一一列舉。

1. 這麼做是對健康有好處的。

科學研究表明（出處記不得了，以後找到了再補上吧），意義感對人的心理健康非常重要，也就是說，活得有意義會讓人更加幸福，更不容易罹患各種心理疾病。而這裡所謂的「意義感」的來源，恰恰不在自己身上，而在他人身上。也就是說，你越關心他人，越用自己的時間和精力來幫助他人，你就會越幸福。送人玫瑰手留香，這不是一個美好的願景，而是有科學依據的事實。

2. 這麼做是對自我成長有好處的

最好的學習方式就是教授，所以你會看到，那些卓有成就的人，總是好為人師。或許這不是正確的因果關係（雖然這個和我們的直覺相違背），正確的邏輯其實是，好為人師的人往往更擅長學習。

關於這一點，大部分經歷過義務教育的人都能理解。有些知識點，你在填鴨式學習的過程中，彷彿是已經懂了，可是考試的時候還是不會。但是，如果你經常幫助你的同學補課，在教授的過程中，你必須把知識點嚼爛了，然後才能表達，正如我現在所做的事情（這是一個辛苦的過程，至少比填鴨式學習更辛苦，所以大部分人避之不及）。

我之所以開始寫這個成長日記，為的就是把我以為我懂了的東西教給別人（讀者），在這過程中，我逼迫自己重新而且深入地思考，而後才能把知識點淺出給讀者。這一過程就是知識的消化過程，囫圇吞棗看似很有效率，其實往往穿腸而過，不留一點痕迹。

此外，在幫助他人成長的時候，你會本能地害怕被反超，所以逼迫自己更努力學習，沒有壓力就很容易陷入原地踏步的溫柔鄉。

3. 這麼做是對事業發展有好處的。

你的員工，在你的培養下，很有可能成為出色的合伙人，就算不是這項事業上的合伙人，至少能成為志同道合的朋友。志同道合的朋友，就是你潛在的事業合伙人，這是在為你未來的康庄大道鋪路。

4. 這麼做並不會產生讓你害怕的後果，相反，不這麼做卻會。

有的人喜歡把自己已有的知識和技術藏起來，生怕被人學了去。教會徒弟，餓死師傅，直覺上感覺，這話很有道理。然而事實上，那些有野心，有頭腦的員工（徒弟）絕不會因為你小心翼翼而無從下手，他們總有辦法學到他們想學的東西，並且會牢牢記住你從前的小氣刻薄，等到時機成熟了再來報復。

既然如此，不如大方傳授，讓他們開心學習，你也從中受益。這是一筆雙贏的買賣，何樂不為呢？

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