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新年點鐘想突破,10件要事得解決!

足療養生行業萬眾期待的3月《康悅中華》上海站,千家企業、萬家門店一同打響2018年第一戰,一年大計就在三月。本次會議限投資人、老闆參與,憑營業執照提交申請即可。

一、從心裡不認同自己的行業——沒有敬業精神

各行業的頂尖菁英份子,在分享成功經驗中總會提到熱愛自己的行業,因為愛業所以專業,最終能成就事業。

而足療行業在過往的社會中,無論是技師們學歷背景或是行業的社會地位總是不高,導致很多的技師把技術服務當是給人打工甚至是服勞役,從而使工作變成一場換取經濟來源的交易。

每每遇到工作瓶頸時不願設法改善而是自怨自艾,甚至逃避想改行,這是讓業績無法突破的最大主因。

所以想要在這個行業有所成就,你就要想100種理由來說服自己熱愛這個行業,否則就趕快離開這個行業,因為任何技師都是不可能在不認同自己行業的狀況下有所成就的。

二、不認同自己的店與主管——沒有團隊精神

公司的策略是運營的方向,店長的功能就是幫助足療師創提高業績。一個技師如果想創造高業績,卻對公司的策略、主管的作為都抱著懷疑、猜忌、不認同的態度那就不會幹的舒心。

就像一部踩油門又踩剎車的汽車一樣,不僅無法前進又會使車子耗損,再者一旦不能認同門店與店長,想離職、想換環境的念頭就會時常浮現,最後就算不離職也是得過且過的態度,而當你不再全力以赴的時候,高業績就變成一種幻想了。

三、不認同自己的顧客——沒有珍惜顧客的意識

技師的業績來自於顧客的持續消費,而顧客是否持續回頭消費又跟技師的技術與態度有關。

有些技師在業績穩定後,開始對顧客的消費、要求、甚至言談舉止產生厭煩或抱怨…例如常說這店的顧客都很沒水平、我的顧客都很窮、店裡的顧客都很挑剔…等。

當技師不懂得珍惜自己的顧客時,敷衍了事、懶得溝通、不賣力氣、的情況就會不斷的出現,終究顧客流失業績下滑…

四、不懂得自我包裝——沒有形象

名牌產品為了賣個好價錢,都不惜斥巨資設計產品包裝,甚至請明星代言賣廣告、做公益、來建立自己的品牌形象。而身為自己技術代言人的技師,不注重自己的外在形象、言行儀態會影響點鐘。

一個技師的儀態不是替自己的技術加分就是讓自己的技術扣分,因為顧客不可能把你的技術跟形象分開來看待。再者,新顧客面對初次見面的技師,在建議消費項目時,也只能從髮型師的口才、理論、穿著、打扮、聲調、態度(總稱為人格信賴度)中判斷技師的專業程度,所以形象是開發項目強弱的關鍵。

五、不敢突破自己——沒有決心勇氣

有很多技師愛好學習,東征西討到處取經,但回到店裡卻不應用,最後發現仍然無法堅持…其實,是自己沒有勇氣突破自己的習慣模式,總覺得以往的經驗最安全,到最後學完技術卻不操作,上完培訓班還是不敢張嘴,這樣想讓自己成為高收入者…難!

足療養生行業的在線教育平台——指點課堂,有數百部視頻,其實每一部都可以好好學習打磨,最終轉化成自己的東西。老師只能給你思維和知識,行動總要靠自己!

六、不明白權利與義務——沒有責任感

老闆用裝修、地段與促銷把顧客吸引進來;技師用技術、服務把顧客留下來,並且用專業把項目開發出來,這是職位分工,也是責任義務。但技師常常沒有這樣的意識,總覺得公司應該給我顧客做,或是我只負責把顧客做完。

親愛的朋友們,這些思想其實只能一再矮化我們技師的地位,也讓自己從獨立自主的個體變成等待依賴的附屬品。

我們常說創造高業績,卻沒有聽說過等待高業績,老闆不能等客上門,我們更不能!因此唯有認清自己的職責、挑戰自己的任務、扛起責任才是創造高業績的開始。

七、用心付出——顧客分類

技師在遇到業績瓶頸前常會先面臨客數瓶頸(也就是客數太多)。一位技師每天服務的顧客量在3—5個,每月的客數大約在100—15個之間。

是既有時間服務,又有技術品質的。但是我們發現每個月這100多位顧客自己能留住幾個呢?一年又能留住多少會員?很少吧。

顧客分類簡單來說就是一種個性化、人性化服務。每個服務的顧客都悄悄為其整理一份檔案。下次再來時能叫出對方稱呼,同時有針對的調理手法,熟悉顧客的家庭甚至事業情況。

根據顧客具體情況做自己的會員分類管理,不同的顧客不同對待方式。這樣時間一長你的業績會很快起來的。

八、不會分析比較——沒有危機意識

「好」與「壞」比較出來的,一個技師長期在一個地方工作很容易就『定格』,一但定格就容易安於現狀,沒有危機意識了。

總覺得我把自己工作做好就好了,完全不知道你的好是不是現在公司整體水平的好?是不是現在競爭商圈水平的好?甚至是全中國的足療師都不錯?不會分析比較就沒有客觀的答案。

或許對你來講你已經認為好了,其實早被同行競爭對手遠遠的拋在背後了。比較才顯得出好與壞,比較才能激發人的危機意識,而有危機意識的技師才能永遠保持進步。

九、不懂得顧客管理——沒有是「生意」還是「服務」的概念

從經營的角度來看,顧客進門我們是在做生意,即是一般人說的「開門做生意」,而顧客出了大門我們才開始做服務,稱「售後服務」。

所以顧客進門的服務其實是為了做生意而必須要給的,因為我們販賣的本來就是「技術、服務」一體的產品。

客人在店內所接受的任何一種待遇,都只能視為『交易』,這些服務對顧客來說是值不值得的問題,而不是好不好的問題,讓顧客真正感到貼心與滿意的服務應該是出門後的關心與問候,也就是「顧客回訪」。

有些門店平均會員客量的都在80%以上,主要就是「顧客管理」、「顧客回訪」這兩項售後服務做得很成熟。

我們別忘了,有很多顧客在做了足療後,因為後續保健調理沒有跟上,身體素質沒有太多變化,就覺得沒必要再做按摩,這時候店裡或技師若能及時回訪,溝通並為顧客解決問題後,很多顧客不止會再回頭有的還會熱心轉介紹…

十、沒有正確的合作意識與理財

有很多技師,感覺自己技術不錯,但他們不明白要把錢生錢,一定要懂的合作。大部分養生行業的從業人員都是屬於個性化的,她們往往感覺技術,口才非常重要,因為那是賺錢的武。

但這樣也最多是賺到小錢,真正賺到錢的,都是懂得合作,懂得學習,懂得做人,會做事情的人跟企業老闆共同發展,慢慢擔當重要的骨幹崗位的人,才是真正賺多錢的人。

比如,店長,經理,總監,主管,他們都懂一個道理,一個人哪怕力量在大,也是有限的,合作讓他們真正走上了事業與成功的道路。雖然他們有些人文化不高,工作很辛苦,但他們所得到的人生價值與人生目標,是非常大的收穫。

所以技師們應該學會提高自身的素質與綜合能力,學會「要做事,先做人」的發展理念,用行動去配合企業,爭取最大的效益,那就離您賺到很多錢不遠了,未來生活的幸福,就是這樣創造的。

如果你業績進入瓶頸,如果你身陷業績停頓的沼澤,請你暫停一下,沉澱一下,好好檢視自己,看看這10項主因你犯了幾項。

若你不好好調整,努力的修正自己,卻想用等待來突破業績瓶頸,終日幻想成為高收入的技師,無異是緣木求魚。畢竟身在足療養生行業里,顧客來不來、業績好不好、收入高不高,一切的問題都不在時間或環境,而在於你自己。

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最後也感謝諸位不離不棄的支持,有你們在真的感覺很幸福,願每個人都能實現自己的價值、成就最好的自己。


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