93 總叫你「獨立思考」的人,騙了你多少年?
【曉白漫畫】
科學的另一面
:記得前陣子有一位提供「簡歷修改服務」的專家給過演講,我當時去參加聽了一句令人頓悟的話。演講者談到簡歷長短,到底多長合適的時候,她說到:「如果你能留住閱讀簡歷的面試官的注意力在一頁之內,那就寫一頁。如果你能留住面試官的注意力在1萬頁之內,那就寫1萬頁。但是如果你寫了1萬頁的簡歷,卻只能留住面試官的注意力在一頁之內,你還是寫一頁的就好」
所謂「沒有獨立思考能力」的人,需要「依賴別人」的人,他們未必就是阻礙團隊發展的人。其實,團隊裡面是否都是「可以獨立思考」的人,不是問題。
問題是,懷著這種期待的上司有否培養他們成為這樣的人。另外一個問題就是,團隊都是獨立思考的人,真的就一定決定了它的效率和創造力會比相互依賴的團隊好,質量比相互依賴的團隊高嗎?
其實,也不然。
跟上述專家給有關寫簡歷長度的思路類似的,如果團隊能夠在相互依賴的情況下存活,並做得比獨立思考的團隊高效,那就不能說獨立思考是唯一的做事標準。
哪個合適就來哪個,每一種做事方式只是一種思路,是否可以全面地使用,終究還是要看上司的思維是否足夠靈活,在多種情況中創造出最佳的效果,而並非要求團隊非得要獨立思考。
有些老闆總要求別人要獨立思考,有的時候就是管理和培訓能力差所導致的,而並非真的就是「獨立思考」能夠解決問題,提高效率。這種場景,你是否見過呢?
讀者們的觀點又是如何呢?歡迎分享。
大家看懂這次的漫畫了嗎?
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