聽說樂視復盤了，風行、看尚、PPTV都怎麼看？
【PConline 雜談】2017年彩電行業經歷了十年來未有的一次寒冬，由於面板價格上漲，導致電視機企業利潤大幅縮水，已經慘到了賣一台虧一台的地步了，國內彩電市場整體銷量下滑。2017上半年電視銷量同比下跌11%。不論是剛被富士康收購蓄勢待發的夏普，還是韓系品質擔當的三星和LG，在電視市場整體寒冬的情況下，下滑勢頭非常明顯。國內互聯網電視品牌就過得更不如意了，下滑勢頭最猛的當屬樂視，在全球市場下滑了1.3個百分點。
整個彩電市場寒潮中，最衰的莫過於樂視，液晶面板材料的價格上漲引發資金鏈斷裂等一系列問題，樂視一下子從神壇跌落了，賈躍亭敗走美國，手機業務被打包出售等，各種各樣的消極消息不斷被公布出來，從股東到股民一片惶惶，樂視股票也曾一度停擺。然而，就在近期，事情似乎出現了一絲轉機。
樂視打破跌停板要逆襲？
自從樂視宣布股市復盤之後，已經連續經歷11次跌停，2月7日時樂視網突現近4億買單，跌停地板開始被人撬動。次日，樂視網以跌停板開盤，5分鐘後迅速拉升，衝擊漲停板，振幅超過18%！成交金額突破26億，接近昨天的7倍，市值則維持在200億元左右。是絕地求生還是迴光返照的信號？
圍觀看熱鬧的不只是股壇的買手，還有互聯網圈子裡的難兄難弟風行、看尚、PPTV等。曾經在互聯網電視大佬樂視的輝煌下， 都一榮俱榮得獲得不錯的發展，隨著外部因素液晶面板的的漲價，導致互聯網電視處在賣一台虧一台的舔傷口的狀態，樂視的隕落更是打擊了互聯網電視品牌商的信心。
如今樂視打破跌停的魔咒後，有可能重回30元的可能性嗎？有可能再次顛覆互聯網電視市場，其他垂死掙扎的互聯網電視品牌商會跟上這波節奏一路走好嗎？
互聯網電視模式是硬傷
從某種程度上說，互聯網電視改寫了整個電視行業的規則。不過，互聯網電視在狂飆突進的發展了幾年以後，其自身的瓶頸也暴露了出來。不少互聯網電視廠商曾經提出靠補貼賣硬體，然後靠內容盈利。
低價硬體甚至硬體免費的運營模式要成功有一個必要的前提，就是資金不斷的投入，也導致了資金無法向技術研發上傾斜，最終會損傷用戶的觀看體驗，這也是不少互聯網電視為什麼在宣傳的賣點一直避開畫質音質不談。此外，不論是自製內容還是外購版權，都不是掌握在電視品牌商手中，只能向內容商購買，其內容生態的構建也需要大量的資金。所以各大互聯網電視商開始找大腿，找財主，沒有足夠的資金去燒，根本耗不起。到PPTV投靠蘇寧，微鯨抱阿里大腿，被遺棄的大麥等電視品牌註定要淘汰出局。
而傳統電視廠商眼中，彩電是依靠硬體盈利，且利潤已經不高了，而互聯網電視插著「內容為王」的旗幟直接攪動了這一市場，一年四季互聯網廠商品牌日不斷，營銷戰連連，一次又一次壓低電視市場的價格。有錢又有硬體實力的傳統電視商豈會坐以待斃，推出子品牌——康佳KKTV、創維酷開、長虹CHiQ電視、海信VIDAA、TCL雷鳥等，回擊了互聯網品牌壓榨價格。
對比互聯網電視，傳統彩電可謂財大氣粗，有硬體實力，在畫質和音質上的實力基礎上，開始和多個視頻內容商多邊合作，無論是硬體配置還是內容資源上都優於互聯網電視品牌，加上完善的線下銷售渠道，互聯網電視廠商可以說是輸得一敗塗地。
市場回暖與壓力並存
經歷近10年的培育，2016年我國彩電內銷市場零售量突破5000萬台，去年，下滑到約4700萬台。行業普遍認為，5000萬台是彩電內銷市場的天花板。也就是說，部分原因是互聯網品牌採用的低價促銷策略帶動傳統彩電品牌也加入降價促銷戰，提前透支了2017年的消費市場。同時受到上游面板漲價的影響，互聯網電視品牌陸續傳出資金短缺問題，無力征戰市場，使得2017年互聯網電視品牌聲勢大減。
目前整個電視行業面臨更大的問題是始終未能找到有效刺激市場需求的場景和功能，加上無論是傳統電視廠商還是互聯網電視品牌，伴隨現階段智能電視發展日益成熟，內容資源同質化的結果，使互聯網化這個行業增長點，即將不再構成行業中各品牌競爭的差異化元素。沒有需求，談何銷量？
樂觀的是人工智慧熱潮下，彩電市場又迎來了新的增長點，但新的技術使電視終端迎合了消費升級的需求，也提高銷售價格，與現階段電視行業被互聯網化發展整體帶入低價怪圈相矛盾。
此外，一直以來被看作未來智慧家庭中心重要交互入口的定位來看，每個客廳都需要擁有的電視，在人工智慧時代的重要性顯而易見，但人工智慧電視該做什麼、能做什麼，電視行業對該領域的思考才剛剛起步。
總結：電視廠商固然已經擁有把產品帶入家庭環境的先發優勢，但出身於硬體製造的電視企業，但尚未做好對於軟體乃至系統的競爭準備，更別提代工的互聯網電視企業。由此看來，2018年的互聯網電視行業能否絕地反擊，機會是有的，但十分渺茫，如何撕掉低價的標籤，尋找新的市場地位、發展新的競爭力成為關鍵。
