谷歌收購Lively，將加強物聯網平台戰略
谷歌周四（2月15日）宣布將以5000萬美元收購LogMeIn公司的Xively IoT平台，是谷歌物聯網戰略的關鍵步驟。
谷歌一直重視物聯網的發展
谷歌前CEO施密特曾在2015年1月的一次論壇上表達過：「我可以非常直接地說，互聯網將消失。未來將有如此多的IP地址...如此多的設備、感測器、可穿戴設備以及你甚至感覺不到的卻與之互動的東西，無時無刻伴隨你。設想下你走入房間，房間會隨之變化，有了你的允許和所有這些東西，你將與房間里發生的一切進行互動。」
根據施密特的邏輯，讓互聯網消失並取而代之的會是物聯網。
谷歌在行動上也證明了對物聯網的重視：
2011年，提出了Android@Home智能家居計劃。
2014年以30億美元現金收購智能家居企業Nest。同年，Nest聯合ARM、三星電子、菲思卡爾等重量級硬體玩家成立了Thread聯盟，推出了全新的物聯網協議Thread。
2015年谷歌推出Brillo 物聯網RTOS實時操作系統，和基於 json 的物聯網通訊語言 Weave。
2016年谷歌推出了物聯網操作系統Android Things。
2017年谷歌發布物聯網核心(Google IoT Core)平台。
谷歌在物聯網的雲平台、操作系統、通訊以及硬體領域均有布局。
Xively的前世今生
經常閱讀我的文章的人都知道，我最開始研究的物聯網PaaS平台就是Xively，所以一直關注Xively的發展。Xively最早是2007年成立的公司Pachube，在2009年，2010年連續兩年被READWRITEWEB評為10大物聯網公司，2011年被LogMeIn收購，2012年5月更名為Cosm，試圖使物聯網服務更加大眾化和使用更簡單。但Cosm品牌在商業化上並不成功，而為了商業化，於2013年5月再次更名為Xively。
Xively是開放的通用物聯網平台，通過這個PaaS雲平台，可將應用，設備，虛擬電子物體，數據，用戶鏈接在一起，從而創建方案，與物理世界的物體搜索、交互。Xively提供物體目錄（物體的根據許可權的搜索），數據服務（時間序列數據的存儲，調用），業務服務（設備找尋，激活和管理）。為完成這些服務，建立了信息匯流排（實時信息的管理和路由），信息匯流排支持Rest，Socket，MQTT，Xively API。
Xively提供給予網路的工具，以及豐富的開發資源，以支持硬體，應用，服務的研發，並可將開發的硬體，應用，服務部署到平台上。
Xively成功之處是藉助於開源平台，匯聚了開發者資源，藉助開發者資源形成平台規模。但藉助開發者成就的平台，商業模式將是難題。
2013年剛剛更名為Xively的時候，Xively遇到的瓶頸是商業化難題，在2013年8月份我還在物聯網智庫的時候曾經寫文章介紹過Xively商業突破之路，其中被谷歌收購是一條路。
第一種可能是被大的平台公司收購。Google，twitter，facebook等企業在資金、品牌、用戶都有優勢，特別是用戶數據都夠大。這些企業如果收購Xively，一方面為Xively提供資金，幫助其渡過艱難的起步階段，更重要的是可以為Xively帶來用戶並形成品牌，並吸引更多的物聯網應用入住平台。
第二種可能是具有平台的公司入股。大的平台公司為了鼓勵Xively團隊的積極性，不收購Xively，而是參股Xively，同時向用戶推薦Xively，同時鼓勵開發者在Xively平台上開發物聯網應用。
第三種可能，大的平台公司提供資金邀請Xively入駐本企業平台，為Xively平台提供資金，將Xively平台的應用重新搭建在大的平台上。平台商提供基本的網路、數據服務。而Xively提供物聯網專業的平台。
第四種可能， Xively與業界大公司合作,突破品牌用戶瓶頸。比如IBM，cisco，SAP，GE，Intel，ARM等向物聯網發展的大公司，本身有很多企業客戶，又具備行業影響力，他們對平台的支持，無疑可以解決面臨的瓶頸。
谷歌收購Xively，將加強物聯網平台戰略
谷歌在物聯網領域的定位一直都是平台方向的定位。
Brillo，Android Things都是針對物聯網硬體的平台；Weave是通訊平台；Nest是智能家居入口，而入口型企業是最容易轉型為平台企業的；google IOT Core是物聯網雲平台。
Xively是物聯網發展早期非常知名的物聯網PaaS平台，早期匯聚了大量具有創新力的開發者。物聯網平台上豐富的應用是平台競爭的關鍵，2017年各大公司紛紛進入物聯網平台領域，必將意味著物聯網PaaS平台將進入白熱化競爭，哪個平台擁有更多的創新力強的開發者，哪家平台將具備核心競爭力。谷歌收購Xively，將豐富谷歌平台物聯網應用，加強谷歌在物聯網的平台戰略。
中國資本應該關注Yeelink
當谷歌收購了Xively之後，中國資本機構應該關注Yeelink。Yeelink早起發展是完全複製了Xively模式。後來隨著發展，與Xively有些差異。Xively從2013年之後發展並不順暢，Yeelink在平台的發展上也一直不順利。後來Yeelink創始團隊，獲得了資本對智能硬體的投資，專心做YeeLight，後來Yeelight成為小米生態鏈的企業，YeeLink的開發生態也就不活躍了。
當谷歌收購Xively之後，而Yeelink早期積累的開發者資源也將被平台企業關注。
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