年後上班第一天，小心別變成「熊貓型員工」

今天是大年初七，年後上班的第一天，你準備好了嗎？生活從來都不容易，前進的路上，或許跌倒不斷，或許荊棘遍布，但請一定堅持下去。不過，千萬別變成「熊貓型員工」。

「熊貓型員工」，是我在吳伯凡老師的專欄里了解的概念。據吳老師說，熊和熊貓擁有相同的祖先，但兩個族群的發展和進化路線卻大相徑庭。

如果用員工來做對比，那麼，熊應該是複合型員工。它們上山下海、游泳、跑步、直立行走，無所不能！它們懂得如何在複雜的生存環境當中，靈活構建出一個「能力與戰略」的組合，保證自己能夠世代生存，繁衍不息。

而熊貓呢？只能算是缺乏競爭力的員工了。

首先，它們的食物很單一，生存依賴性很強。除了竹子，它們別的都不吃。只要竹子開花結果後集體死亡，它們就會因為缺乏食物而餓死。

其次，它們的協作能力很差。據資料顯示，熊貓群體的分布非常分散，不同群體間難以形成協作關係。一旦某個地區的熊貓群失去食物，它們就很難找到新的聚居點，只能等著餓死。另外，這種族群間不相往來的現象，還容易導致熊貓這個物種的基因單一，不容易抵禦環境的風險，難以傳承下去。

最後，它們生活比較安逸。據說，成年熊貓每天要吃18公斤竹子才能維持能量和營養的需求。所以，它們每天除了8小時的睡眠時間，基本上都在吃吃吃。

根據上面對熊貓特點的分析，可以看出，職場上的「熊貓型員工」應該有以下特性。

一、技能單一，對組織的依賴性強

我想起了去年的一個新聞，說的是：河北唐山為老百姓做好事，撤銷了周邊所有路橋的收費站，卻遭到收費站工作人員的反對。

其中一位姐姐振振有詞地說：「我今年36了，我的青春都交給收費了，我現在啥也不會，也沒人喜歡我們，我也學不了什麼東西了。」這位大姐就是「熊貓型員工」，本想著靠收費這項技術混到退休，沒想到一項政令就把飯碗給打翻了。

其實，這種員工在政府機構和事業單位並不鮮見，他們覺得進了一個大組織，就端上了鐵飯碗，一輩子只要小心翼翼就能安枕無憂。但哪曾想，現在是個日新月異的信心時代，沒有哪個行業能基業長青，也沒有哪個職業能保障衣食無憂。必須想盡辦法提升自己的核心競爭力，才能免遭被淘汰的厄運。

二、缺乏主動拓展精神，職業發展戰略單一

雖說我們推崇行業專家，但真正能把本職工作做到精深，以致無可替代的人並不多見。大部分職場人還需要積極向外發展，實現跨界式職業發展。

現在很流行一個詞，叫斜杠青年，也就是綜合型人才。他們中有的人上班時是程序員，下了班就是知識問答達人，做得好了還能開微課；有的人上班時是一個普通文員，下了班就是火山小視頻的主播；還有的人上班時是公務員，下了班就是一個大作家，比如當年明月。這樣的例子不勝枚舉，他們中有人的業餘收入並不比本職工作少，有人在外的知名度比在本單位高多了。

這樣的人，就算將來單位垮了，公司倒閉了，也能有很多謀生手段。

三、安於現狀，缺乏危機意識

吳老師說，一件事情，一種資源，表面上看是福音，但是這種資源會暗中綁架你，讓你悄悄地形成一種路徑依賴。而一旦這個路徑發生改變，或者塌陷的時候，人就很容易陷入到毀滅性的危機當中。

這實際就是一種資源的詛咒，說白了就是，人一旦掌握了先天的優勢資源，無需太努力競爭就能生存，那麼，他們就會漸漸喪失鬥志、滿足現狀……就像溫水煮青蛙一樣。假如某一天顛覆性變革或者災難突然降臨時，他們就沒了應對的能力，就會手足無措、惶恐無助。

所以，即使你現在身處一個壟斷行業或巨頭公司，也不要無憂無慮地享受資源帶來的福音。別忘了，福音即詛咒。

雖然，憨態可掬的熊貓是我們的國寶和形象大使，但熊貓型員工一定是很容易被淘汰的群體。要想在複雜多變的職場中求得更好的生存與發展，必須做熊那樣的複合型人才。

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