馬雲差遠了！李嘉誠的商業帝國連蓋茨都無法想像！

作者：電商君

來源：電商報（ID：kandianshang）

大隱隱於市，

大富隱於首富之外，

李嘉誠的商業帝國，

恐怕連蓋茨都無法想像！

香港，是李家的城！

細思極恐！所謂的富可敵國是什麼概念？

2017年9月，馬雲當著數萬阿里員工的面說：希望阿里在2036年能夠進入前五大經濟體的行列。

如果按照2017年的排名，阿里將超越英國，成為排在美國、中國、日本、德國之後的那個經濟體！

突然很佩服馬克思他老人家，當年就弄出了一個政治經濟學！怎麼想出來的？

吹牛的人並不可怕，可怕的是將每一個吹過的牛都實現了。

馬雲正是這樣的人。

相對於馬雲，李嘉誠近些年不僅一次次旁落亞洲首富，馬雲有一次還公開說：這是互聯網的時代，不再屬於李嘉誠了！

但是很多人忽視了一個基本事實：光是一個長江實業，其業務已遍布地產、碼頭、電信、零售等領域，堪稱是「上天、入地、下海」的超級商業王國。

「香港，是李家的城」，放之現在，這句話也沒有過時。

因為每12套香港的商品房中，就有一套是李家建的，這也意味著住房者每個月一半以上的收入必須交給李家；要開電視，就得用電信盈科；要去商場，能選擇的只有百佳和屈臣氏，以及惠康超市。

為什麼沃爾瑪和家樂福這樣的零售大佬征服了全世界，卻一直無法進入香港？李嘉誠的百佳和惠康佔據了香港73%左右的市場，就算真的有人進來了，也撈不到什麼好處！

你只看到李嘉誠拋售物業，沒看到他的投資版圖！

東邊日出西邊雨，道是無情卻有情。

近些年，李嘉誠不斷拋售國內物業，但與此同時，他的投資觸角卻遍及全球50多個國家，覆蓋了石油、港口、房地產、通訊、超市等高利潤回報領域。

近年來，李嘉誠大手筆投資歐洲，光是在英國的總資產就近4000億港元，而市值4萬億的騰訊去年投資所有A股上市公司的總投資不過200多億！

在抄底歐洲、收縮香港和內地戰線的同時，李嘉誠一直在「獰獵」亞洲。

比如說，2011年斥資2.45億馬幣收購馬來西亞的TheCittaStripMall購物廣場；同年4.5億馬幣成功競標3家購物廣場。在韓國、日本、越南等國家，李嘉誠也屢有投資動作。

所以，李嘉誠不在亞洲富豪榜的榜首，只有一種可能：大隱隱於市，大富隱於首富之外。

梳理李氏父子的海外投資，也可以清晰地看出，所謂的「李嘉誠跑了」根本就是個偽命題，因為在全球最重要的商業領域，李嘉誠一直都在。比如說2016年9月，長實就不失時機地「殺回」香港，拿下新界沙田的一塊稀缺的豪宅用地！

李嘉誠的投資版圖基本由以下幾部分構成：

其一，港口業務。

目前，李家至少在25個國家合法擁有48個港口，包括巴拿馬運河兩端的黃金港口。亞洲的中國、韓國、香港、印尼、馬來西亞、泰國、越南，歐洲的英國、德國、比利時、波蘭、西班牙、瑞典、荷蘭，美洲、非洲、中東各國等，都星羅棋布地分布著李家的港口：貨船一開，黃金滾滾來。

其二，零售業務。

從亞洲的屈臣氏到歐洲的Kruidvat，李嘉誠在全球有1.2萬家零售店，平均每個國家有60家超市在為他賺錢！

其三，基礎設施。

在世界一些主要國家，水、風、天然氣、鐵路和飛機這些和民生相關的核心產業都有李氏家族的影子。

其四，能源產業。

知道沙特王子的私人飛機為什麼配備專門的純黃金樓梯嗎？當今世界，石油仍然是最賺錢的行業，而李氏家族在加拿大、美國、亞太等地有龐大的石油業務。

李嘉誠投資時，遵循著一個基本原則：商人的首要目標是讓資本更安全，其次才是增值更快，這也讓他的投資每時每刻為他帶來數不盡的收入。

李嘉誠是怎麼煉成的？

事後看來，李嘉誠事業上的成功99%是靠雙手勤勞換來的，另外1%是靠運氣。

李嘉誠於1928年出生於廣東潮州，12歲時為辟戰亂，和家人逃難至香港。

因為父親早亡，不到15歲，李嘉誠就出來打拚，每天工作16個小時。

1950年，22歲的李嘉誠創立了「長江工業有限公司」，經營塑膠製品。

1957年，李嘉誠從一本雜誌上得知義大利一家公司的塑膠花風行歐美市場，他敏銳地意識到塑膠花的風口馬上也會來到香港，於是在香港市場率先推出塑膠花，一下子就引領了香港消費新潮流，長江塑膠廠一舉成為世界最大的塑膠花生產廠家，李嘉誠也被稱為「塑膠花大王」。

1967年，香港地價暴跌，李嘉誠以低價購入大批土地儲備。事後很多人覺得他有眼光，但沒有人知道他暗地裡的擔憂，私底下的恐慌！

1971年，和記地產成立，集中發展地產物業，因為幾年前的布局，和記很快成為香港最大的地主。

1972年，長實於香港交易所主板上市，李嘉誠迎來事業新起點。

1979年，長實與滙豐銀行達成協議，從滙豐購入「和黃」22.4%的股權，李嘉誠成為首位收購英資商行的華人。

1973年，「長實」收購百佳超級市場，從此接管了香港人的生活日常。

1977年，「長實」收購香港希爾頓酒店及購物中心，其後發展為長江集團中心。

1980年，黃埔船塢與和記地產合併旗下的管理資源及業務，成立和記黃埔地產集團。

1983年，「和黃」在香港展開行動電話業務。

截止2013年，和黃在全球重要港口有多達278個輪船泊位，成為世界最大的港口運營公司。

上世紀90年代，就在其他企業家猶豫不決不知所歸時，李嘉誠卻一再加大投資內地，成功實現借勢起飛。

縱觀李嘉誠的創業過程，儘管他被人稱為「超人」，但他的盈利模式卻非常傳統，就是「低買高賣」。

比如說，早在1994年，和記電訊就在英國推出了「Orange」品牌通訊網路服務，並於兩年後在倫敦和納斯達克上市。此後一年中，德國電信、法國電信、英國電信的股價下跌都超過了40%，此時「Orange」品牌經營良好，至1999年，李嘉誠將公司近45%的股份轉讓，光是這一筆交易，就得凈利潤220億美元。

「哪裡有回報，我就去哪裡投資。哪裡有風險，哪裡就有清倉。」永遠在最合適的時候做最合適的事，所以李嘉誠才是李嘉誠！

李嘉誠的真實財富恐怕蓋茨都無法想像

在過去的十幾年中，以馬雲等為代表互聯網企業家迅速完成財富積累，而且從公布的數據看，BAT的總值也已超過了香港的四大家族（李嘉誠的長和系、郭氏家族的新地、鄭裕彤的新世界及李兆基的恆地）。

雖然李嘉誠的主業不在互聯網，但並不代表他真的過時了——要知道，至今他還控制著5000億美金市值的Facebook 4.5%的股權！他還是全球一些主要互聯網公司的股東！

李嘉誠能成為華人企業家的「大哥」，並不僅僅因為他積累了驚人的財富，更是因為其寬廣的胸襟與超然的氣魄。

比如說，在馬雲發表了「這是互聯網的時代，不再屬於李嘉誠了」的言論後，李嘉誠雲淡風輕地回應：年輕人、中國人有新的做法，真的是好事，我們需要多一點人才，這隻會更好，絕不會因一句話而介懷！

對此，馬雲也不得不服膺：李先生的睿智，胸襟，境界，謙遜和寬容是我輩追求之楷模，他 「建立自我，追求無我」的人生態度深深影響了我。

所以，對於李嘉誠這樣達到「無我之境」的人而言，名義上他不是首富，但他的真實財富恐怕連蓋茨都難以想像！

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