人的痛苦，人的成長，關鍵在於要把時間當朋友！

老吳這本《人的痛苦》，「野心」挺大，在群里我戲言這本書是「麻辣雞湯」，他還不怎麼開心。

呵呵，雞湯也沒什麼不好，再牛叉的人也都曾被一碗雞湯，營養過，激發過。說這本《人的痛苦》是本「麻辣雞湯」，是以最淺顯的角度，先把這書「濾一道」，最先濾出來「白湯」，最容易看見，其他精深的內容，合適的時機再合適表達唄。

人為什麼會痛苦？老吳的解答是：你的大多數痛苦（來自於你的社會時空）是當你發現別人與你不一樣，而你想變成自己羨慕的那種人時（你的社會時空會對你產生約束）痛苦就產生了。忽略老吳書里的核心概念「社會時空」，也一樣明白意思。

反正痛苦，源於「比較」，沒有比較，躲進小樓成一統，你守著自己的「社會時空」不出來，肯定是沒有痛苦的。一經比較，好多痛苦：

比如年會上，大家都是地區公司總經理，別人可以拿「董事長特別大獎」，你卻只能看著他上台，痛苦吧？

大家都是同級別的部門，別人可以拿「優秀部門獎」，你卻只能看著他們上台，痛苦吧？

業績就是尊嚴，銷售部門平常喊這句口號的時候覺得沒有尊嚴，年會上跟別人比業績、比獎項，愈加沒有尊嚴了，這些可都不是痛苦嗎？

痛苦無處不在。

老吳說它產生根源有三：

第一，格局之痛。這說的不是「宰相肚裡能撐船」的「格局」。而是人在「時間」、「空間」以及「精力投入」這三重力量形塑後形成的「社會時空」。每個人都有自己的「社會時空」，彼此的「社會時空」不一樣，產生碰撞的時候，痛苦就產生了。

這種痛苦，最簡單的感受就是：不認同！

職場上兩類人「碰撞」最嚴重，一類是習慣江湖哥們氣的員工，一類是習慣指派命令式的「官僚」。當「江湖哥」遇著「官僚」，相互懟、碰撞、不認同，明著不來也暗著來。曾經我跟朋友說，或許有天當你升職到高位了，也可能也變成你現在所討厭的「官僚」。屁股決定腦袋，各自有各自的「社會時空」，沒辦法都跟你一樣啊！

第二，角色錯亂。2個人以上就是「社會」了，社會上行走，你是你，你也不再是你。家庭里你是兒子（女兒），也是老公（妻子），還可能是爸爸（媽媽），每個不同的身份，都是特定的角色，都有其角色的定義、關係和行為標準。

角色定義錯了，關係錯配，行為標準混亂，分分鐘都讓人崩潰。比如有個朋友，新入職一家公司做集團策劃經理，他的理解：集團策劃經理，應是集團「最強大腦」，是給分公司、各項目制定戰略，教他們應該這樣打那樣攻的人，但在工作中才發覺這個職位就是總監的秘書，一會統計簽約數據，一會統計回款數據，一會找項目梳理這個指標，一會又找項目上報那個指標，越干越沒興緻！

後來我對他說，你以為是自己什麼根本不重要，重要的是領導以為你是什麼才重要！領導把你的角色定崗為他的秘書，他非要把「升維」的崗位無限打壓成「降維」的雜役，你有什麼辦法？社會人，角色比本色大，要在這個公司做下去，就要放下「本色」，從你與上下級的關係中尋求安全的「角色」，假以時日再革命造反。一將無能，累死千軍，現在你再不舒服也是那個「軍」，而不是「將」！

第三，邊界模糊。這部分大標題雖是「工作痛苦，邊界模糊」，其實應是「創業痛苦，邊界模糊」，內容基本上對標當下創業熱潮下各種熱詞，比如商業模式、平台、創新等等。這些暫不屬於「麻辣雞湯」的「佐料」，按下不表，合適機會再聊。

「格局」碰撞，「角色」錯亂，指向「人的痛苦」，智慧的老吳又在「格局」、「角色」之下分解了「社會時空」、「邊界」、「畫面」等等概念，以概念囊括感覺，又以概念分解各種感覺，讀著有「千條小溪匯大江，大江又入千條溪」的感覺，輕舟已過萬重山，眼前的小溪早不是曾經的小溪了，所謂痛苦，也煙消雲散了。理智如老吳的人，對待痛苦，如此這般。

但，不夠理智的人，記不住這些繁瑣概念的人，又怎麼消解痛苦？

我想，要在「人的痛苦」這碗雞湯中加一點「辣椒」才能嗆醒感性的人。

這味「辣椒」，說的是「成長」！

記得有集《奇葩說》，羅振宇結辯「我們終將變成自己討厭的人是一件好事還是壞事？」時說：人類十幾年讀書明理的青少年階段，就完成主觀世界建立的任務，善惡美醜，各種各樣的辭彙都懂了，都知曉了，都能去辯論了。但是成年之後，就會遇到兩個字：成長！成長是什麼？成長就是你的主觀世界遇到客觀世界之間的那條溝，掉進去了叫挫折，爬出來了叫成長。

套在老吳這本書中，主觀世界與客觀世界的「溝」，就是不同「社會時空」的碰撞，各種角色關係的碰撞，各類邊界模糊的短視。掉進這些「溝」，各種「人的痛苦」，只有爬出來了才會成長。

順著羅振宇的論辯，我更喜歡他對成長的提煉：成長的本質不是提高，不是向好，成長的本質，是變得複雜。成長的本質是變得更複雜，當中就摻雜了一些你不喜歡的，很討厭的東西，但那又怎樣？萬物皆有裂痕，裂痕那是光照進來的地方。

用老羅「變得複雜的成長」對標老吳「人的痛苦」，有兩種理解：一種理解是，人的痛苦，就是複雜成長中的「一味」，我們應該和它一起破碎、再重建；另一種理解是，「人的痛苦」梳理的各種概念和技巧，就是幫助我們破碎自己再重建自己的路徑，做通了也就實現了「成長」。

辭舊迎新，每個年關，我們都祝願明年會更好，但更好，意味著必須打碎今年的自己，重建！否則，還是今年的自己，怎麼可能變成明年更好的自己？

再進一步推想：更好的自己，必須是明年嗎？為什麼這麼急躁？在「痛苦」和「成長」面前，比當下的痛感更讓人焦慮的是「急切」！每個人都想儘快遇到時機，擺脫眼下的不快樂。

心急成不了大事，技巧再多也擺脫不了「痛苦」，所以要在明晰「痛苦」、「成長」之後，與「時間」成為朋友，才能獲得「重生」！

時間是我們的朋友，而時機不是。耐心是成功的第一要素。聰明的投資人永遠在股市上投資，而不是試圖投機挑選最低點和最高點。擺脫壞運氣（痛苦）的關鍵是耐心，讓時間成為我們的朋友，社會上不上強者生存，而是適者生存。

想想《軍師聯盟》里的司馬懿，他是最聰明的嗎？楊修比他聰明多了！他是最有後台背景的嗎？曹真、曹爽，誰都比他跟皇帝關係近？他是最受領導器重的嗎？劉禪還叫諸葛亮相父呢？真正成就司馬懿的，聰慧以外，還是耐心、還是比敵人都長命。

與時間成為朋友，把複雜、痛苦都混進成長，不斷的破碎與重建，每一個我們都將是更好的我們。

最後，因為「限售」沒機會讀到《人的痛苦》的朋友，不妨買本吳軍的《見識》，兩本書挺多內容相似，都對我們的成長有益。羅振宇參與辯論的那集《奇葩說——我們終將變成自己討厭的人是一件好事還是壞事？》也值得一看。

新年快樂！

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