傳播的進化：機器智能的時代我該試圖改變些什麼？

邪說和謬見的崩潰造成了光明。我們這般人推翻了舊世界，舊世界就好象一隻苦難的瓶，一旦翻倒在人類的頭上，就成了一把歡樂的壺。----《悲慘世界》

導讀：

這年頭，為了生存要學點生物學思維。

本文是Kafka跨學科學習的階段反思，嘗試從生物學和傳播學的角度，說清楚近期的這些改變。

全文字數：1594 閱讀時間：6分鐘

01

商業的本質，就是在為滿足人性提供解決方案

如何滿足人性？

大的方向有兩個：

1.提供稀缺；

2.解決焦慮。

對於讀者而言，最大的需求是認知升級。

我需要做的：為需要認知革命的群體提供他們能理解的跨學科讀物。在上一篇進化心理學>的論述中，我們知道了過去是理解人類心理機制的關鍵，人類在進化過程中形成了歸屬某個或某些社會性群體的需求。提供稀缺，創造需求，自然會有人聚集。

最大的焦慮是生存焦慮。機器智能與大數據的時代已經到來，專業革新越來越快，從一方面加重了早已存在的生存、群體生活和繁衍的壓力。為了其物種的繁殖和發展，需要有一把解決問題的鎚子——跨界思維。

02

生物學的思維模式

是適者生存

在自然界，生物會自發地出現很多難以預料的性狀。同時，自然環境也一樣發生著不可預料的變化。社會是一個巨大的荒漠，每個人都是洪水猛獸。

這時候，某些動物就「被動地」呈現出更適應環境的優勢出來，也一樣會有一些動物，會呈現出更不適應環境的劣勢出來。

從現代達爾文主義的角度來看，我們需要具備哪些生物學的思維模式？

自然選擇決定進化的方向，不如進入那些被選擇的行業。之前聽關健明的課，他說要選擇發展快的行業入駐。比如說03年的房地產、09年的手游，牙醫三年翻一倍。現在的趨勢就是大數據、區塊鏈、機器智能，是自然選擇的結果，為什麼不去迎合。

種群是生物進化的基本單位，個體的試錯成就了種族的延續。這種進化機制怎麼理解？就是你可以將你的路子鋪開，不斷去試錯，再選擇適合你的路子去走。

學會用多樣性來應對不確定性。突變、選擇、隔離和物種形成是生物進化的機制。智能在幾年之內會帶來多大變化？難以預料。所以不僅需要多元的能力、技巧，也需要跨界思維，用多元的思維模型來應對環境的隨機變化。

03

所以對於我

重要的是尋找第一因

外界環境變得太快了，需要積極地收集外部的消息，不斷提高自己的認知。剛做媒體的時候有一段時間，瘋狂地汲取新的東西，混圈子，接觸新理論。一片混沌。

但是你總會有一些外部環境是無法覺察的，或者不能精準預測的。這個時候就需要堅持自己的一些基本處事原則。

芒格和巴菲特之所以投資那麼成功無非就是兩條：

第一條，確定一些最基本的原則；

第二條，依照這個原則不斷重複認真執行。

現在我需要找的就是在這樣的外部環境之下，INARCH的基本原則。

04

尾話：存在和消亡並存

中國文明的靈魂其實就是士大夫文明，所體現的就是一個如何提高自我修養，自我超越的過程。

關於跨學科思維的修行，其實是由內滲外的，自身修行，學有所用，從而幫助受眾，實現自我價值。

從適者生存的角度，我做出了自己的適應與改變，希望能帶給你一些思考。

關於改變，有三句話你需要知道：

認識和適應你身邊的世界的真實本質，別指望它來適應你。不適應環境的人終將被自然界淘汰，這句話牢記。

不斷地挑戰和主動地修正你「最愛的觀念」。正如芒格所說，一年需要打破一個舊觀念，不然這年就白過了。時代在變，你的解析度和容積要增加。

正視現實，即使你並不喜歡它——尤其當你不喜歡它的時候。遠離舒適區，正視自己的生存焦慮。你不知道環境會發生什麼隨機性變化，在那來臨以前，你最好做出些改變。

參考資料：

[1]MBA智庫：5W理論

[2]百度百科:現代達爾文主義

[3]傅盛：獵豹CEO關於生物思維模式的講座

-END-

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「INARCH」（微信號inarchdesign），認知革命/多元思維/創新前沿/個人成長……什麼亂七八糟的都有。跨語言，跨文化，跨專業及領域，跨學科。

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