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市場營銷的剛性與柔性

有家就有佛山造!

「佛山造」----展示一個衝刺3萬億工業產值的製造業大市的精彩故事......

衡量市場營銷的成功與否,應從兩方面入手評價:剛性和柔性。剛性包括:銷售額、回款額,經銷商的銷售額、利潤額、市場佔比,增長額度等等。柔性包括:品牌傳遞力、服務溝通力,傳播渠道的寬度與強度等等。剛性方面是可以量化的東西,是能用數據表現的;柔性方面是無法量化的,更難以用數據表現。剛性是皮,柔性是毛。柔性是剛性的派生物,皮之不存,毛將焉附,因此沒有了剛性指標的支撐,柔性就成了毫無用處的吹水。但是沒有柔性的支撐,剛性的指標也是不牢固的,沒有毛的附著,皮也很容易受到損傷,帝國如何武力強大,沒有柔性的外延,是來的快,也去得快。這點,參考歷史上的農民起義多以失敗告終就可明白。

剛性方面,是開疆擴土。在買方市場的今天,銷售額和回款額是企業能否正常運營的關鍵,是資金鏈的基礎環節,因此應該是企業最重要指標,同時也是營銷人員最看重的東西,因為它往往關係到個人的切身利益,上至營銷老總,下至業務員,很多時候與這兩個數據聯繫著。因此不必多說。經銷商的銷售額,這是知道真銷售的數據,如果貨物在經銷商的庫里,銷售額和回款額其實是偽銷售,是半虛假銷售。因為無論經銷商的倉庫有多大,資金實力多厚,也總有裝滿的時候,本月的銷售很高,下月可能會一點都產生不了銷售,因此,必須使產品流通到消費者手中,才能保證今後的正常銷售。利潤額是營銷最重要的結果,沒有利潤或吞食利潤的銷售其實是可怕的,就如同一個人的身體出現了不能造血的毛病。另外,重要的是這個利潤作為結果出現,可以保證企業價格體系不亂,有效維護市場的正常操作。市場佔比與增長額度,是跳出自我局限,把自己置於競爭對手的環境中,然後用理性的目光對自我進行評估。

柔性方面,是情感滲透。市場競爭如此激烈,品牌傳遞力是考驗價值營銷的重要依據。以陶瓷產品為例,在建材市場隨便找個地方擺上磚,只要把產品價格壓低,總能產生銷售,但是便宜的價格是其惟一砝碼,而且毫無競爭力,一旦別人的產品比你的便宜,馬上會被別人取代。如果在銷售過程中同時實現品牌傳遞,通過展廳展示,並利用媒體化的店面進行品牌及產品的精細傳播,使品牌逐漸影響市場,於是新的競爭力出現,價格便不再是產生銷售或者跟同手競爭的惟一砝碼,因此也有了更多創造利潤的空間。服務溝通力是品牌的「維修工」,是拾缺補漏,讓品牌大廈不會因為某些問題而受損。傳播渠道的寬度和強度,有關媒體的廣告宣傳、工程渠道、線上渠道等只能算傳播渠道的寬度。當然傳播渠道的寬度也決定了品牌的影響力和產品的銷售力,但更應該強調傳播的強度及精細化程度。如瓷磚品牌,在一單工程或設計師業務中,你是只賣出了產品完成了交易,還是將價值進行了外延,讓你的品牌在客戶心中紮根,為今後的合作做了準備。這才是最關鍵的。早餐吃飽當然重要,不過我們也不要忘記準備好午餐!

剛性是收穫,柔性是投入。剛性是戰場上真刀真槍的撕殺,是殺敵多少的功勛,是賽場上全力奔跑出的速度。柔性呢,是後方的宣傳和輿論支撐,是給戰士提供信心並瓦解敵人的號角,是賽場看台上的助威聲。

市場營銷,其實就是剛性與柔性的一場合謀!

佛山造:一個專註於傳播佛山製造業的公眾號


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