18.發展元年，趨勢向好，依然需要努力

1.概述

到2016年整整工作10年，解決了個人生存、家庭生存的問題。2017年是第二個10年發展的元年，用一句話總結：忙碌而小有成就。這一年經歷很多事，並且全面性的成長很快，平台從零起步搭建、雲端產品開發、支撐項目實施、建立技術體系、市場商務運作、團擴展到了7個人等等。從我自身來講，對自己比較滿意，但是也承認有不少瑕疵，需要努力；從團隊其他人來講，可能感覺比較融洽，並不是做技術那樣的死板、教條；從領導來講，離目標預期還有很大差距，也曾多次進行了批評，但是我認為這是正常現象，如果離目標沒有差距，那麼就沒有做的意義了。但是面對2018年，有很大壓力，國家的項目、行業的項目、用戶現場的項目、平台繼續深化......等等，註定又是一個不平凡的一年。

2.順勢而為的發展

在《而立之年，第一次跳槽，尋求轉型》中詳細描述了人生尋求轉型的情況，我深知做技術的局限性，難道你能做多深入嘛？！我相信95%的人會在技術崗位上平庸度過人生，這種平庸不是自己的問題，而是環境、平台的問題，往往是無能為力。在尋求轉型的過程中，我記得還在某社區發表過準備不再coding的帖子，甚至把專業書都處理掉了。但是事實證明我無法擺脫掉原來技術基礎而另闢蹊徑，再次換工作的時候，又走回了原來的老路。當我在工作第10個年頭的時候我寫了《感謝，我從事了IT相關的工作》，這是用人生感悟去抒發內心的感受，也是對這10年的總結。開啟第二個10年的時候，我寫了《發展的路上，艱難做出抉擇》，是把這個10年定位在發展。但是我像個無頭的蒼蠅，不知道去向哪裡，不知道發展的終點在哪裡，不知道是有所成就還是碌碌無為......也許是我真的想多了，其實人的本質都是「活著」。剛來公司的時候，團隊就我一個人，我以為自己就是一個coding的人員，但是後來平台、項目、商務等等，coding的時候越來越少，但是並沒有輕鬆下來，比以前還要忙，你認為這是好事還是壞事？！往往你想改變自己的時候，老天爺卻認為你還需要磨練；心靜如平湖的時候，反而出現了曙光。

3.關於薪水

首先我是一個對數字不太敏感的人，工資表還得讓老婆幫忙看；其次我並不是一個一味追求高工資的人，否則以現在的情況，換個工作比現在要拿很多薪水；但是我也不認為我是一個有情懷的人，難道我能進入老闆位的圈子嘛，這當然是不可能的。只是追求一個可持續發展並且恰到好處的性價比，老闆們並不是傻子。性價比是每個人買東西的時候心理感受，人在職場就會有價值體現，難道老闆們沒有這種感受嘛。所以年底領導找去談漲薪事，我說你們定就行了；年底領導找去談獎金的事，我說你們定就行了。說白了，我有定價權嗎？領導在問你的時候，心理已經有數了，我甚至連議價權都沒有，難道為多出那麼一點點的錢要突破這個界線嘛，得不償失。數字上的明賬連傻子都能算的明白，關鍵是人生的總賬要有一個總體的演算法。

4.依然要尋找出路

某公司辭退35歲以上的員工，某公司辭退的員工跳樓了......。中年危機總是要有的，自己有情懷和公司、老闆位一同走下去，但是不能要求自己的老婆和孩子有同樣的情懷吧，他們才不會管你有沒有老婆、孩子呢，這是現實而無力改變。讓自己的人生活的更精彩，同時又有迴旋餘地，所以除工作之外必須要有其他謀生的路子。如果是開明的領導，那麼本質上不存在是否與公司不同心的問題；如果把公司當做一個平台，那麼可能是卵化發展動力的機會。但是也要承認「找路」很困難，並且越來越困難，我是有親身經歷的。

5.貴人難求，須自身硬

一個實幹而做事的人，有時候會感覺到某種臨界點無法突破，特別想有貴人能夠幫助一把，可能就是晴空萬里，所以古人也感嘆到：「千里馬常有，而伯樂不常有」，心境是一樣一樣地。2017年也是希望能夠尋求貴人的幫助，希望在某方面能夠有所突破，但是基本是一廂情願。有時候逆向思維考慮：別人憑什麼幫你？！拿實力換？拿資源換？拿資產換？......主席說過：世界上沒有無緣無故愛，也沒有無緣無故的恨。漸漸的也就釋然了，心態也平靜了。可能像找對象一樣，別人看不上你，說明綜合實力和素質有欠缺。所以在增加自身實力的同時，也要尋找「貴人」的最短路徑。

6.不求讓別人100%滿意，也不苛求每個人對自己都好

我是一個敢想敢幹敢擔的人，不拘一格的行為方式，也容易做出一些在中國人看來是出格的事，但是現在已經改正多了，也可能是人們所說的圓滑了、世故了。對於「好人」這個詞，在現在的社會多少有些貶義。如此不管什麼人都不可能讓任何人都對自己100%滿意，信息不對稱、認知水平不同、人生觀不同、世界觀不同、價值觀不同......，所以不必太在意別人對自己的看法，做到心安就好，相反也不必苛求別人對自己好。對於我來說最重要的就是養家和發展，不影響到這兩個核心利益不在我考慮範圍內。

7.只有相信別人，才能發展自己

作為一名代碼開發者，以前我總感覺自己親自開發出來的程序才能夠問題可控。但是當你面對一個團隊的時候，力所不能及。就算別人的水平不如你，但是也要相信別人能夠干好，這樣才有足夠的時間去做其他的事情，才會有提高的空間。就怕有些開發者不能適應角色的轉變，不放手、怕放手，在思維模式不轉變的情況下限制了自己的發展。在coding的時候是在整合代碼，向更高層次發展的過程中要整合資源，就算你不相信別人也得相信別人，正所謂：用人不疑。

8.一切的問題都是解決問題

不管是做技術，還是處理事情，總之是要解決問題。領導是不會在意技術有多困難和事情多難辦，只有達到良好的結果了，領導才會承認你所有的付出有價值。有人會認為：沒有功勞還有苦勞呢。這只是自欺欺人的說法，或是領導安慰的宣講。在**TV的攝製組去現場拍攝紀錄片的時候，用到系統的某個技術功能沒有解決，團隊的人員講了一堆技術問題，其實我並不關心，只關心什麼時候解決此問題，因為攝製組就是需要這樣一個場景。

9.關於未來發展，現在的工作、家裡的產業、自己的產品

歲數已經不小了，也不能把一個雞蛋放一個籃子里，基於第4條的基礎上，有規劃、有重點、有突破。關於這一條就不再展開描述了。

10.總結

最近看了一篇《底層爬到中產容易，中產爬到富人到底有多難？》，其實哪個階段都不容易，到中產容易嘛？都被負債了吧！生活不易，且行且珍惜，保持良好的心態。

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口 號：職業交流，職業規劃；面對現實，用心去交流、感悟。

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