教你如何成為以一敵百的絕地求生戰士

最新 02-24

大家知道,特種部隊的活動幾乎都是在最易誘發戰爭壓力的條件下進行的，特種部隊的士兵必須面臨這些嚴峻的條件。他們的活動有較大的死亡和失敗的危險性。部隊人數少,一旦投入戰鬥,常常又是孤立和遠離大部隊的保護傘。事實上,許多參與特殊戰鬥的士兵完全是個人作戰,應對戰爭壓力時沒有任何人同情、知曉,相反還要對付長時間警戒的孤獨乏味。此外,身體不堪重負,睡眠不足是家常便飯,會耗竭人的體能和積極性。不過,他們的復原能力超出常人的預料

攻擊時必須保持清醒的頭腦，士兵必須能夠發起對敵人毫無憐憫的進攻行動。抱著不達目的誓不罷休的精神,積極地去爭取完成任務。

暗室戰鬥測試20世紀60年代的一種不同尋常的檢測;在黑暗房間里,美國士兵不得不對從天而降的人形靶的「攻擊」作出快速反應,暗談的光線可增加承受壓力的程度。

當一個分隊規模太大時,譬如說一個連的規模(約120人左右),凝聚力就開始減退,因為部隊人數太多,不可能在所有人之間建立個人聯繫最佳戰鬥小分隊組合的結論似乎傾向於由個位數,理想的小分隊應由3~8人組成(5個人被證明是最佳的規模)。三個原則」意即海軍陸戰隊長官僅對3人或3個下屬部隊承擔責任。因此,每個海軍陸戰隊隊員隸屬於一個3人戰鬥小分隊,一個海軍陸戰隊下士對這個戰鬥小分隊負責。一名中士就要控制3個戰鬥小分隊組成的一個班,一名上土或中尉就要領導3個班組成的一個排。儘管在軍隊編製的級別上,每上個級別人員數量都要擴大,但這種體制意味每一個人對某一群人來說只負有限的責任。這種現象所產生的結果便是,美國海軍陸戰隊隊員人與人之間有一個精心編織的關係網,人們僅關注他最近的3人網。這一體制不僅孕育了美國海軍陸戰隊久負盛名的集體榮譽感,而且還有助於有效、明確的決策,這顯然是部隊成功與否的決定性因素。