索尼奪回高端電視市場高地

索尼憑藉有機發光二極體(OLED)電視機，逐漸在國際高端電視機市場恢復「電視機名牌」的地位。

2月22日，據IHS Markit的數據顯示，去年在售價2500美元以上的高端電視機市場，索尼的份額高達36.9%，排名第一，LG電子(33.2%)和三星電子(18.5%)排在其後。索尼在2015年得到14.3%的份額並在第二年超越三星後，又在去年一舉超過了LG。

不過，在GFK的調查數據中，去年的份額排名依次為三星電子(39%)、LG電子(26%)和索尼(24%)。雖然不同市場研究機構的調查方式和數據分析方法各不相同，但在顯示索尼的市場份額比2016年(19%)有所上升，而三星電子則比2016年(41%)有所減少這一點上各機構的調查結果卻達成一致。

OLED電視機是帶動索尼東山再起的最大功臣。索尼去年大規模推出OLED電視機產品，並將所有生產線都設計為2500美元以上的高端電視機生產線，力求收益最大化。也就是說，索尼採取了提高高端昂貴電視機產品的銷量以尋求更大利潤的戰略。全球OLED電視機在售價3000美元以上的高端電視機市場佔據72%的份額，在2500美元以上的市場佔據49.5%的份額。

三星和LG電子對此做出的反應頗不相同。LG電子認為，索尼進入OLED陣營，有助於擴大OLED市場規模，一起做大蛋糕，並非一件壞事。而且，LG Display還是索尼OLED面板的供應商，兩家更像是合作夥伴而非競爭對手。

相反，三星則感到了空前危機。直到2010年代初期，三星還一直參與OLED市場的競爭，但在2013年後，三星開始將目光轉向基於液晶顯示器(LCD)的量子點技術QLED電視機。但三星負責電視機業務的CE部門營業利潤逐年減少，營業利潤率也下降到了3.7%，經營情況頗為慘淡。

高端電視機不僅收益高，還能夠體現各製造商的技術力量。而且，售價昂貴的高端電視機銷量增加，還有助於帶動該品牌中低端電視機的銷量，引起「從眾效應」，這些原因都導致了高價電視機市場的激烈競爭。

LG電子計劃繼續堅守OLED電視機陣地。OLED可以實現自發光，無需背光，因此產品更加纖薄，並可以設計成彎曲的形狀，比QLED產品更容易獲得人們的青睞。特別是，LG成功降低OLED的生產成本，這也大大降低了電視機產品的價格。

LG顯示器公司副會長韓相范表示「我們正逐漸將生產經營結構圍繞高附加價值的OLED產業進行調整」。

三星電子準備在QLED電視機之外新增Micro LED電視機，通過「雙軌並進」的戰略展開競爭。微型LED不僅具備OLED的優點，還可以大大節約用電量，是備受矚目的新一代顯示器。三星電子將於3月7日在美國紐約舉行國際發布會，推出2018年款QLED電視機和Micro LED電視機產品。

問題的關鍵在於何時能夠突破目前生產成本高且難以量產的Micro LED技術並早日實現量產。三星電子影像顯示器事業部長(社長)韓宗熙2月22日在記者會上表示「我們將從下月開始接受Micro LED電視機的訂單，從今年8月起開始銷售」，「都是市場可以接受的價格，(銷量)應該會不錯」。

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