口腔經營中的「人才破局」

最新 02-24

【2018.02.21.第二十一期】

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你點贊，我分享，

經營思路玩轉口腔醫療項目。

交流產生價值，溝通促進成長。

利用碎片化的時間，系統性的學習。

每天成長一點點，創業路上有人陪伴。

【今日分享話題】

口腔經營中的"人才破局"

招人

招強人

招年輕人

招比我強的人

招想變強的新人

招簡單直接實在人

招挺直腰板掙錢的人

招立即行動說干就乾的人

過完年準備換個新環境跟我一起創業的人！

2018我們一起為夢想揚帆起航！

我們要打造不一樣的2018年！

這是一段來自朋友圈發布的內容。

新年，新征程，新方案，新要求。

作為口腔經營者要去完成新年的第一目標，就要″人才破局"只有完成了，獲取人才，留住人才，合作人才，才能去架構自己的人才體系，所有的任務需要人才去完成。人才的缺失會導致，所有經營規劃流產。所以口腔經營者首要的任務，解決口腔人才的困局。

當前的中小型口腔醫療機構對口腔的人才，求賢若渴。招人難，難招人，已經成了口腔經營者的共識。口腔醫療的本質就是依賴於人才。所以這也是一個繞不開的困局，也只有去面對它，解決它！

今天分享這個話題，希望能夠給到大家一些，一些啟發與建議。

一，獲取人才

口腔人才的招聘渠道:

①，門診的官方網站發布信息。

②，專業口腔招聘網發布信息。

③，口腔醫生朋友圈發布信息。

④，口腔同行轉介紹發布信息。

⑤，向公立醫院精準引進人才。

⑥，向獵頭公司委託推薦人才。

⑦，向專業口腔院校定製人才。

以上的任何一種渠道，是要適應不同的人才崗位。根據我們口腔醫療機構的人才配置，有的專業性人才可以在專業性的渠道去發布。好牙醫不一定會在網站上出現，但可以借用其他的渠道來解決我們的問題。

與口腔應聘者溝通洽談的

【幾個建議】

一，明確自己需求的人才訴求，精準的寫清晰招聘的內容信息。

(如崗位說明，薪資待遇，工作要求)

二，介紹門診，圖文並茂，可以用視頻介紹自己的口腔醫療機構。

(如展示門診規模，環境，人才，資質)

三，善用佐證，門診的特色，技術的特點，以往的內訓，團隊提升計劃，員工年會，科普活動的展示等。

(如病例，聚會，學習，的圖文呈現)

四，宣導門診的定位，資本投資的方向，未來的經營策劃，發展規模，營銷的計劃，

(如去年的門診流量，診療的技術水平，完成某個單病種的記錄)

每一位應聘者都有它不同的應聘訴求

有人為金錢而選工作，

有人為學習而選工作，

有人為晉陞而選工作，

有人為發展而選工作！

所以在這個口腔人才，求大於供的招聘時代，確定自我人才的訴求，迅速的跟應聘者洽談，識別人才的匹配度，讓應聘者有工作慾望或者有想法來加入。側重洽談過程當中的"你能做什麼？變成我能提供什麼？"

一寸長，一寸短，大的口腔醫療機構有大的口腔醫療機構的優勢，小的口腔醫療機構又有小的口腔醫療機構的優勢。有效溝通，良好的印象，是成功招聘成功的一半。大部分口腔醫療機構，都沒有自己的人力資源部門。所以很多的人員招聘是一個系統性的工程，未來的口腔醫療市場，得人才者得天下，所以作為口腔創業者，必須去建立人才的獲取方式。