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讀書筆記:《從0到1》

點著香薰蠟燭,聽著音樂,喝著紅棗茶,靜靜碼字真是一件再幸福不過的事情了,雖然只是寫個讀書筆記。

不看《從到1》,不知道原來矽谷傳奇人物PeterThiel這麼啰嗦,不過沖著他創業和投資業績,他的觀點還是值得了解一下的。所以春節還是花了幾個早餐和今天晚上的時間,看書並整理他的觀點。

所謂無框架不大師,本書的一些核心觀點,都是通過先定義思考框架,然後基於框架分析,再給出自己的觀點的,幾個基本觀點如下:

一、垂直的跨越式進步(科技創新,從0-1)比水平的進步(全球化,從1-n)更有影響力。全球化是替代,科技是補充,科技對人類社會的影響更深遠。

二、企業想要從競爭的漩渦中掙扎出來,唯一的方法就是獲得壟斷利潤。某一領域的壟斷企業才更有動力去關懷自己的員工,持續創新,推動世界變得更好。

三、Peter排斥「對未來不確定的樂觀主義者」。不相信精益創業,他傾向於長期規劃,細緻認真的思考,而後想出來的東西就是趨勢,不用試錯。

四、不要低估冪次法則,這是宇宙的法則,有很強大的能量。

五、相信秘密的存在,一定還有有價值的公司沒有被創造,每一個成功的公司都是基於一個秘密建立。

六、企業的基礎要打牢。

七、企業的銷售很重要,而且需要很隱蔽。

八、Peter是個高格局的人,喜歡站在人類總體福祉的層面來考慮公司價值。比如能過跨越企業邊界,創造社會基因或者思想基因的公司、比如可以持續創新的公司。他批評其他VC為了謀求短期快速的利潤,只敢投資輕量資本創業,導致人類幾十年以來在比特層面進步很大(互聯網),但是在原子層面進步很小(尖端科技)。他的標誌性投資,做的是探索宇宙的火箭,取代人類的機器人,高層演算法的人工智慧,治療癌症的藥物,虛擬顯示的沉浸設備等。

後面闡述幾個比較核心的觀點:

「什麼重要問題上你與其他人有不同看法?」這個問題經常被Peter用來面試,大家總是給出一些類似上帝不存在這樣老套的回答,其實整本書的觀點都是作者自己認為重要的,與別人不一樣的看法。在看書的過程中,可以看出他的想法,以及他如何闡述自己的想法。

水平進步VS垂直進步

全球化是水平進步的典型代表:即把某地的有用之物推廣到世界各地,中國是全球化的範例。而矽谷是垂直進步的典範:通過科技創新實現跨越式發展。Peter認為:大部分人認為世界的未來由全球化決定,但事實是,科技更有影響力。沒有科技創新,能源會枯竭,污染會越來越嚴重,全球化不會長久。

經歷了20世紀90年代的互聯網熱潮後。企業家們在互聯網泡沫破滅時形成的主導商業思想如下:

但是作者認為,這些法則的反向才是更加正確的,即:

壟斷VS非壟斷

非壟斷企業很容易著眼於短期利益,無法做長期規劃,很難獲得長久的利潤。在某一領域壟斷企業往往可以繞開競爭,有更大的自主權去關心自己的員工,產品和在更廣闊世界裡面的影響力。谷歌的座右銘是「不作惡」,在某種程度上是品牌策略,同時也顯示了成功企業的特徵:即使嚴守道德,也不會影響公司的發展。

壟斷企業的特點:專利技術,網路效應(可以形成路徑依賴),規模經濟以及品牌優勢。參照這些特點,可以思考如何讓企業存活的久一點。

Peter在書中給出了打造壟斷企業的辦法

確定VS不確定;樂觀VS悲觀

Peter按照明確/不明確;樂觀/悲觀,將人們對未來的態度分為四個象限。如下圖:

首先,他認為除了對未來不明確的樂觀是有消極意義的,其他三個象限都是有積極意義的。其次,他認為當今世界剛好就在對未來不明確的樂觀這個象限中,大家都覺得未來會很好,但是不去制定具體計劃,總覺得未來自動越來越好。作者認為只有精確地規劃,才可以改變世界,而非傾聽焦點團體的意見或者複製他人的成功。

摘抄一段書中的話:

在明確的樂觀的未來中,會有工程師設計水下城市和太空定居地。在不明確的樂觀未來中,會有更多的銀行家和律師。金融是不明確思想的集中體現,因為人們不知道如何賺錢,就去搞金融;

企業家不知道拿錢做什麼,就存在銀行;

銀行家不知道拿錢做什麼,就把錢交給不同的機構投資人,用於不同方向的投資;

機構投資人不知道拿錢做什麼,就投資到股票;

公司試圖產生自由現金流來提升股票價格,做法是發放股息,或者回購股份,然後周而復始。

在這樣的循環中,人們都不知道拿錢在實體經濟中做什麼。但是在一個未來不明確的世界中,人們就是喜歡無限的可選擇性。錢比任何用錢能得到的東西都更有價值。只有在一個明確的未來中,錢才是能達到最終目的的手段,而非最終目的。

企業的基礎要打牢

這一段很有一些過來人的觀點,都比較樸實,但是相信他是通過無數實踐總結的,很有參考價值,摘錄如下:

銷售很重要

產品不會自己銷售自己,很多職位都是銷售人員,推銷廣告的人被稱為「業務經理」,推銷客戶的人被稱為「業務開發」,推銷公司的人被稱為「投資銀行家」,推銷自己的人被稱為「政客」。作者認為銷售是企業需要重視的能力,而且越隱蔽越好,常見的銷售手段如下。

最後,每個公司都要回答好這幾個問題,才能保證基業長青

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