大熱角色的幕後推手：選角工作室

2005年，《仙劍奇俠傳》播出，劇中的「漁村店小二」胡歌帶著清純又不羈的笑容，出現在大眾面前，「女媧後人」劉亦菲，也成了家喻戶曉的神仙姐姐。

2015年，《琅琊榜》持續大熱，劉濤打破「白素貞」的刻板印象，成功塑造了英氣逼人的霓凰郡主，使自己的演藝事業迎來了第二春。

演藝圈總是不缺乏一夜爆紅、再次翻紅的故事，如果說導演是上面這些演員的伯樂，那選角導演則掌握著你是否能見到伯樂的通行證，從招募演員到面試演員，角色虛位以待，選角導演需要在成千上萬的面孔中，找到最合適的那個人。

而現在，選角的方式愈發多元，演員副導演也從協助導演挑選演員的單一任務中跳脫出來，成立自己的團隊，選角工作室應運而生。CD HOME、浩瀚星盤（公鈺涵影視工作室）、牧星人選角工作室、螢火蟲casting工作室、同人星光選角工作室等更是在許多選角casting中脫穎而出。

演員成千上萬，誰是最合適的那個人？

選角，首先要對角色有足夠的了解，這樣才能挑選出合適的演員。因此，許多的選角導演本身就是優秀的演員，《琅琊榜》中的童路，就是由CD HOME創始人魏偉飾演。

在被問到選角導演需要具備什麼樣的能力時，魏偉這樣說到：「我認為選角導演的工作和導演、表演是息息相關的，如果選角導演無法理解劇本、人物，那麼自己心中建立的人物形象和導演心中建立的人物形象無法達到統一，那麼去做選角工作可能有些障礙。」

自己心中有了期待值後，尋找與之匹配的演員也並非易事。同人星光的選角導演耿長偉曾經在四天時間裡，在北四環糊塗賓館一個不大的房間里，為一部古裝青春劇面試了400多位年輕演員，人最多的時候從房間里排到樓下。

除了外形條件和演技之外，哪個演員更有潛質，那個演員還有更多的可能性，都是選角時需要考慮的問題。例如最近大熱的鄧倫，在之前就被浩瀚星盤挑中，在《白鹿原》中飾演鹿兆海。

而流量和人氣，並不能成為選角的一切，更重要的是要貼合人物的角色，劉亦菲演的了單純的趙靈兒、痴情的小龍女，卻在白淺上栽了跟頭，楊洋也是同理可證，演員的人氣貢獻了話題量，演技卻成為了槽點，這些都昭示著選角的失敗。

由此可見，「合適」才是選角工作室共同追求的目標，這無疑加快了演藝圈的血液更新，使新人得到了更多機會，也在一定程度上改變了當前一味砸錢請流量明星的亂象，為出品方節省了開支。

選到有上升潛力的演員無非是最好的結果。楊冪在出演《仙劍奇俠傳三》之後一直不溫不火，直到《宮》播出，才讓楊冪真正大紅大紫。

挖掘演員的多面性，也是選角工作室需要面對的問題，《琅琊榜》里爆紅的「靖王」王凱，由於他曾成功出演過《醜女無敵》中的「娘娘腔」陳家明，在那之後接到了很多類似角色的戲的邀約。而CD HOME嘗試挖掘出了他硬朗、倔強的一面，這才有了《琅琊榜》中「靖王」的成功。

但由於選角工作的個人化傾向不可避免，導致選角工作一直與潛規則扯上關係，同人星光工作室耿長偉稱：「近年來行業日益正規，劣跡選角導演其實是少之又少，因為圈子相對狹小，消息傳遞十分迅速。「有時候出了不好的事，我們自己就衝過去把他收拾了，這是敗壞我們名聲。」

行業極低的准入門檻，成了負面新聞產生的關鍵，很多新人導演靠關係上位，責任心與專業性都有缺失，但工作室的成立則有效避免了負面新聞的產生，專業性也得到了保證。

組織化、專業化，導演們「抱團取暖」

和早期選角導演「單打獨鬥」的場面相比，工作室的形式顯然能發揮出「抱團取暖」的效應。

CDHOME工作室的創始人魏偉說，成立工作室能防止資源流失。CDHOME長期與陽正午陽光影視公司合作了《琅琊榜》、《偽裝者》、《歡樂頌》等多部爆款電視劇，「梅長蘇」、「明樓」、「歡樂頌五美」等角色深入人心，但由於自身精力有限，不能同時兼顧多個選角工作。成立工作室，既能留住這些資源，又能給自己的徒弟們更多的機會。

而團隊建立後，品牌效應也會愈發的凸顯，選角導演相當於一個中間人，將演員和影視製作團隊連接起來。

在以往，單打獨鬥的選角導演往往顯得勢單力孤，和演員談判的底氣不足，往往會受到演員的輕視，工作室的成立，使選角成為了一個團隊的工作，高度的組織化帶來的是博弈能力的增強。

與以往的面對面交流不同，工作室的成立，使大數據、輔助工具的作用發揮出來，例如來自上海的星盤數據科技的星盤·明星偶像圈地榜，著眼於各大粉絲社群，運用大數據，對近4000位明星，通過關心度和認知度兩大維度，對明星進行坐標定位，為工作室選角提供參考。

此外，還有友戲app、casting app，都助力傳統選角逐漸轉型，向專業化邁進。

選角也有天花板，如何破局升級？

選角工作室中間人的角色，往往會使其陷入尷尬的境地。

上面提到的幾個選角工作室，可以說是casting團隊中的領頭羊，但由於選角人情的成分比較大，各個工作時都有穩定的合作對象，表面看起來像是美美與共，但其實是暗流涌動，

影視作品最終的呈現效果充滿不確定性，因此，選角工作室與影視製作公司之間的關係也充滿變數，人情當然難敵利益，《武動乾坤》開始的casting團隊是CD HOME，然而最後卻是浩瀚星盤完成的。

中間人的角色使選角工作室往往提供的只是參考意見，並沒有最終敲定演員的權利，「Casting其實就是服務行業，尷尬地介於藝術創作和資金把控的中間，努力把握平衡。」CD HOME創始人魏偉這樣說到。既不能主導演員，也不能主導導演，選角工作室的尷尬位置可想而知。

另一方面，影視公司自己成立選角團隊，藝人經紀公司逐漸參與選角，也不斷壓榨選角工作室的發展空間。

頭部工作室尚且如此，小工作室則更顯得「貌合神離」。這種工作室多由數名演員副導演組成，以工作室的名義增強自己的話語權，私下還是各干各的，依靠個人的人脈資源，每年做幾部戲，並沒有實現組織化和資源共享。

除了兩極分化，增長觸頂也是擺在選角工作室面前的一個問題。在casting主體多元化的今天，未來如何升級呢？

拓展影視業務、提高參與度不失為一個好的嘗試，CD HOME在《知否？知否？應是綠肥紅瘦》中，已經開始嘗試參與到電視劇的製作當中，拓展除選角以外的其他業務，提高話語權。

浩瀚星盤也做好了打算，一方面做傳統的casting業務，《如懿傳》、《凰權弈天下》等大劇的選角都由其操刀，另一方面涉足影視投資，分得選角業務所獲得的成果，最後實現提供數據信息的業務。

在這方面，浩瀚星盤已經做出了嘗試，建立了一支大數據團隊，專門做數據評估工作，並建立了各種類型演員的資料庫和價值評估檔案。

在破局的嘗試之後如何發展，選角工作的地位如何提高，選角工作室還有很長的路要走。

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