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馬斯克的火箭又上天了

車韋天駿撰寫

資料部分來源維基百科

前幾天,Musk的公司SpaceX剛剛發射了世界上最大的火箭重型獵鷹火箭,將馬斯克的私人座駕送上了太空。SpaceX早已是那個繼 美俄中 之後的第四個可以發射和回收航天飛行器的組織了。而稍微不同的是,前面三者是國家,而 SpaceX 只是個公司。而這個奇妙組織的創始人Elon Musk究竟是何方神聖?

屬於這個人的項目,多樣化到甚至每個項目都在改變著我們人類生活的世界。

他創業的公司包括:Zip2, X.com, Paypal, SpaceX, Tesla, SolarCity, Hyperloop。對於一般人來說,如果能創立上面的任何一家公司,肯定都是無比自豪的事情,而Elon參與並主導了以上所列公司的創立。Elon Musk 涉及的領域包括:

我反正是驚呆了。於是我接下來將先介紹他的身世,創立公司的來龍去脈,最後則是我最為著迷的一個問題:「為什麼Elon Musk這麼猛?是如何做到跨學科快速學習的?他的學習方法和思維模式是什麼?」

Elon Musk 的前世今生

Elon的自傳有很多,還有兩本書專門闡述細節,所以在這裡給大家簡要講一個精簡版。

首先,Elon Musk 全家都很猛。他的外祖父和母親做過很多讓人難以做到的事情,也特別富有冒險精神,所以這使得 Elon Musk 在童年就受到各種熏陶。

1971年,Elon Musk 出生在南非;父母都是白人,母親是加拿大國籍,從小受到典型的西方教育,並不是像大家想的「出生在非洲」。

1981年,他接觸到計算機(10歲):Commodore VIC-20,開始自學編程。12歲的時候,自己做的遊戲 Blastar 被一個雜誌社以 500刀 購買。

1989年,Elon 移居加拿大,在Queen"s UniversityinKingston, Ontario攻讀本科學位。

1992年,轉學到美國的University of Pennsylvania(Penn) ,中文名叫 賓夕法尼亞大學;此學校在美國東岸的 Philly 市(費城),與Brown布朗,Columbia哥倫比亞,Cornell康奈爾,Dartmouth達特茅斯,Harvard哈佛,Princeton普林斯頓,Yale耶魯並稱 Ivy League(常春藤「萌」校)。美國大學裡的學院都有一個具體的名字(基本上是以捐錢最多的人命名),比如 CMU 的商學院叫 Tepper business school,MIT 的商學院叫 Sloan 斯隆商學院,而 賓大 的商學院叫 Wharton, 也就是大名鼎鼎的沃頓商學院。

1995年,Elon拿到 物理學 和 經濟學 的本科雙學位,並來到 Stanford 攻讀應用物理的 PhD 博士。但是僅僅過了兩天,他便著迷於矽谷的互聯網和創業文化,於是申請退學正式工作和創業。

1995年,Elon Musk 想去當時最牛逼的互聯網公司 Netscape(有 Marc Andreeseen 創立)求職,但是悲劇了。於是和自己的兄弟 Kimbal 創立了 Zip2。Zip2做的東西比較像大眾點評。

1999年,Zip2被 Compaq 康柏 以 三億美元 收購,Elon 個人入賬 2000萬刀。Elon 接著殺入在線支付領域,創立公司http://X.com。後來發現另外一家公司和他們的業務非常類似,嘗試合併。這家公司叫 Confinity,由 Peter Thiel 和 Max Levchin 創立。注意:這裡的 Peter Theil 就是大名鼎鼎的 《Zero to One》 的作者。合併後公司取名 Paypal,同時 Paypal Mafia 牛人幫開始初具雛形。Elon Musk 是 Paypal 最大股東兼CEO。但是牛人和牛人們的合作很多時候是不順利的,2000年底,在Elon外出休假度蜜月之時,「反動派」們在公司內推選 Peter Thiel 當CEO,替換掉了Elon。Elon 很反感他們的做法,但是選擇以大局為主,選擇慢慢淡出公司的管理事物。

2002年,Ebay以15億刀收購了Paypal,Elon依然是Paypal最大股東,選擇套現捲款 1.8億美元(稅後)走人。此時Elon年僅31歲,絕對是早年成名30一朵花高帥富。他開始瘋狂鑽研火箭技術,因為從小他就著迷外太空探索,現在是一個絕好的timing來真正開始這一切了。

2002年下半年,Elon物色到很不錯的火箭專家;他們自身也厭倦於NASA這種政府機構的緩慢節奏和官僚制度,一拍即合一同出來創業:SpaceX誕生。 SpaceX先是著眼於廉價的火箭發射技術,讓發射火箭也可回收重複使用。最終目標是殖民火星。現實版的「人有多大膽地有多大產」)。

2004年,Space X正在技術攻堅之時,Elon個人投資開辦 Tesla,做電動汽車。Elon不理會什麼叫「創業者要專註」,也用實際行動反駁了這一點。Elon堅信電動汽車是汽車業的未來,而自己是這個格局轉變的推進人。Tesla的策略分為三步走:

a)超高性能酷炫但是受眾小的電動跑車 Tesla Roadster

b)高性能的中等汽車 Tesla Model S 和 SUV Model X

c)大眾化的經濟型電動汽車 Tesla Model 3

2006年,他的親戚創立 SolarCity,用太陽能來解決美國普通家庭的能源問題。Musk給了兄弟的公司最初的投資,成為SolarCity最大的股東。

2008年,SpaceX終於造出火箭,試射了三次,可惜在到達軌道前皆爆炸。相當於放了三枚高級衝天炮+二踢腳!SpaceX的資金只夠支持最後試射兩次。同期的 Tesla 也是一坨屎,Roadster遲遲沒有發布,一些blogger戲稱Tesle將是2007科技公司中的最大失敗。同年, Elon 八年的婚姻宣布失敗。2008年對於Elon Musk是最為黑暗的一年,同期經濟危機席捲整個美國。Elon Musk 稱其在最為痛苦的時刻,「睡著覺也在哭」:因為醒來的時候,發現整個枕頭是濕的。這裡借用他在 Ask me anything 里的一句話:「if you"re going through the hell, keep going.」(來自丘吉爾)

2008年下半年,一切開始好轉。SpaceX的第四次發射成功,火箭完美地把東西送入軌道。NASA說:「Fuck it,let"s give this guy a try!」,遂與 SpaceX 簽訂了12億美元的合同。之後 SpaceX 的20餘次發射皆成功(除了今年上個月的發射爆炸),且具備能力將飛行器發布到指定軌道並在使用完後將其返回。SpaceX 成為繼 美俄中 之後的第四個可以發射和回收航天飛行器的組織。稍微不同的地方是,前面三者是國家,而 SpaceX 只是個公司。

2012年,Tesla Model S 取得了最大成功,Tesla的股票飆升。同期,SolarCity上市,市值一度成為 60億 美元的公司。

2015年3月,Hyperloop 開始測試軌道。一個全新的公共交通方式開始成為現實;而政府一直討論的 「舊金山-洛杉磯」高鐵,在爭論了10年後不了了之。

2015年7月,Tesla宣布開發一款新的Roadster;Tesla Model X的發布也臨近。SolarCity發布新產品 PowerWall。Elon Musk 的身價升至129億美元。

接下來是我更加關心的問題,為什麼 Elon Musk 這麼猛? 他如何跨學科學習的?他的思維模式是怎樣的?

1. 他極度勤奮且酷愛學習

在看他的自傳里,很多時候描述就是:他每天都在思考和閱讀,經常幾個小時就可以讀完一本書,然後挑裡面的關鍵內容再花一天時間精讀;

2. 他創業的方向一直是他從小熱愛的東西

這很重要但是容易被大家忽視。興趣是最好的老師,而做感興趣的事情才是可以堅持一生的事情。不管是火箭,外太空旅行還是可再生能源,這些都是 Elon Musk 在孩提時期就很著迷的事情,另外更加重要的是,它們對整個人類發展有重大的意義。可能我們沒有這麼好的機遇或者本錢去做改變人類命運的事情,但是我們應該學會去追求自己兒時一直喜歡的興趣,並想方設法將興趣和自己的工作相結合,亦或是出來做自己喜歡的創業項目。

3. 他的學習方法和思維模式

在TED的採訪中,他坦言自己最贊同的思維模式是 「First principle thinking」。 「First principle thinking」 的詳細解釋和如何運用我會在另外的問題專門回答。簡單說來,First principle thinking 就是從事物最基本的公理為出發點來進行推導的思維方式。其對立的方法是 Analogy(類推法),簡單說來就是別人或者其他事物如何如何,所以我也要如何如何。

舉例說明:「現在我有1萬刀的現金想投資股票,我應該買什麼股票?」

Analogy :「別人家之前買了這幾支股票,賺了不少,或者我旁邊有個股票大神也買了這幾個股票,賺了,所以我也準備買這幾個股票。」

First principle thinking:「首先去弄明白股票的原理,看清股票漲跌的本質,然後分析公司的背後價值,接著根據自己的需求,看自己是想長久投價值,然後在A股市場利用趨勢撈一波。當然也有可能,在分析過程中發現股票市場的風險大小超過了自己的承受範圍,從而放棄投資股票。轉而殺入債市或者定期投資等。」

從上面可以看出幾點:First principle thinking 對一個人的學習能力要求很高,同時分析問題的過程冗長;類推法則很方便,直接O(1)出解,只是並不知其所以然,並且缺乏對本質問題的理解。這兩種思維模式的選取是一個辯證的問題:在大部分的問題上可以採用 Analogy,節約時間。但是對於重要的可能決定自己命運軌跡的問題,則採用 first principle thinking(比如創業 方向?模式?,長期投資等)。

最後, 如何像 Elon Musk 一樣厲害呢? 做好的上面的三點 + N小時的「精深練習」才能做到。這些點說起來簡單,但做起來卻都很難。所以,共勉。


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