準備接下來一年的SEO策略：檢查5個關鍵點
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CCMO資訊團隊譯者：馬仙花 審校：袁帥
新年即將來臨，我們的個人計劃充滿了美好的願望。
它還代表了企業和團隊為來年做好準備和計劃的時候;不同的是，與個人計劃不同的是，商業計劃是無法實現的。
你們中的許多人將會期待2018年的搜索引擎優化戰略。策略會因多種因素而異，包括競爭的複雜性，你的團隊一直在做的工作，以及到目前為止完成的工作。
然而，我們在Yellowball上有一個基本的檢查表，它適用於所有的競爭:
1.回顧去年
未來一年的藍天思維和創新想法都是不可思議的;不要害怕，他們的來臨。與此同時，我們要從回顧2017年的競爭中吸取教訓，這一點至關重要。
如果你在年初設定了目標,你可以用這些作為基準來判定你的成功,同時還要精確地指出競爭中遇到障礙的地方。
將市場活動分解為主要組件,並對您的團隊在這些組件中的輸出進行自我批判。結果(排名，流量，轉換)是明顯;請記住,這些結果來作為競爭的結果,這個審查應該集中在學習點,將影響2018年的SEO策略。
各機構應該與客戶交談，從他們的角度獲取信息。這些反饋回話對於了解如何改進流程和溝通以創建更有效的競爭至關重要。
最後,從經驗來看,儘可能客觀的保持這些評論是有價值的。一方面，回顧過去一年的成功，就可以過分樂觀地看待過去的困難。另一方面,注意到2018的障礙、學習點和後續行動,但要避免過於悲觀的觀點。
SEO是一種中長期投資——如果你的流程和行動與戰略一致，那麼相信這些，結果就會到來。
2.重新審視你的研究
不要低估了重新研究和初步策略的價值。市場和行為不僅處於不斷變化的狀態，而且還有一年之後，你的團隊將會有更多的洞察力，這可能會影響未來的戰略。
比關鍵詞研究更進一步;重新評估你的買家角色和入站漏斗。不要在項目的表面進行循環。他們常常能夠從新的角度看待那些對該運動的持續成功具有不可估量價值的項目。
你可能會發現所有東西都被檢查出來，但是為了讓你更好地記住這個策略，這是值得的。你甚至可能會發現一些寶石！
3.制定目標
目標和KPI。在這樣一個世界裡，結果可能像是一個在沙漠中的海市蜃樓，而事實上，兩者都是很容易繞開目標，轉而傾向於一種更注重產出的戰略。不要害怕設定目標-這些數字應該是你可用的。
如果是與流量相關的，可以通過平均搜索量與當前和目標位置進行定位。如果是轉換，可以結合當前轉換率使用流量。
這些目標將使你清楚，並專註於實際的日常戰略規劃的SEO在2018。例如，如果您想在2018中增加x%的轉換，這個目標可能會導致：
使用您當前的轉換率來實現流量(以及因此轉換)所需的最低排名。
強調轉換率需要改進，web設計和UX/UI團隊需要更多地參與市場活動。
意識到你的內容可能與你的銷售漏斗的更清晰的一端不一致，這表明內容策略需要重新考慮。
根據排名、潛在流量和期望的轉化率，一項分析決定了用戶獲取策略需要擴展。
一旦確定了目標,不要只在桌面上將其歸檔。分享它們。
對於內部團隊，與參與項目的團隊成員和目標共享目標。對於機構，建立你的客戶關係，通過詳細的解釋和他們的任何要求來面對這些目標。每個人都應該履行他們在實現這些目標方面的責任。
4.集體討論
我們都去過那裡。在今年年初的相對寬限期是短暫的，因為永無休止的日常任務。團隊可能會發現很難留出時間聚在一起，並延長集思廣益的會議（超出常規發生的），所以要充分利用你的時間。
從你的分析(希望是一個輕鬆的聖誕節假期)，團隊已經有時間後退一步，從一個稍微不同的角度來看待這場會議。
5.規劃
由於您在步驟1-4中採取的行動,您應該更清楚地了解未來一年的競選框架。逐條說明和計劃每一年的活動的每個細節都是極不可能的,所以安排關鍵里程碑和重大項目。
重要的是，允許您在流程中保持靈活性，而不需要進行更多結構的活動。
你應該能夠計劃的是你的資源。通過確定您的目標和總體戰略,您應該為您的實施制定一項行動計劃--實施將最有可能需要工時和/或預算。
將更多的人手,不管是通過網路招聘或自由職業者，應提前做好計劃。對那些內部結構要求籤署預算，提出他們和獲得註銷之前, 該預算被重新分配!
希望這5個步驟將提供一個總體結構為您準備一個刷新（或全新的）SEO活動為2018。細微差別和細節取決於你自己的風格、業務設置、資源和戰略。
【譯者簡介】
馬仙花， 一直從事重工機械行業互聯網營銷工作，擅長谷歌SEO，內容營銷，是內容營銷和SEO的親身實踐者，數據分析愛好者
【審校簡介】
袁帥，網路營銷，搜索引擎營銷運營出身，CEAC國家信息化計算機教育認證：網路營銷師，SEM搜索引擎營銷師，SEO工程師，專註互聯網數據分析運營，現為會點網事業合伙人，運營負責人，貿促會—今日會展會員聯盟VIP個人會員，周五咖啡媒體人俱樂部發起合伙人，互聯網數據官iCDO原創作者，互聯網營銷官CMO原創作者。
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