陌陌以530萬股陌陌A類股票和6.009億美元現金收購探探100％股權！

2013年，陌陌上線，彼時定位為一個基於LBS的移動社交App，在行業巨無霸騰訊的陰霾下，老二的生存和發展一般都會異常艱難。陌陌在騰訊QQ和微信的重壓之下，專註於開發陌生人社交，並且將用戶發展到數億的體量，能夠生存並發展，不僅說明陌生人社交市場的廣闊，同時也證明陌陌的產品定位和經營策略也是得當的。

獨角獸工場對探探的初次印象，就是探探的簡訊發到了某個女同事們的手機上，而且大意文案是：「有xx個人暗戀你，需要登錄探探查看。」一般情況下，都會當作垃圾簡訊給清除掉了。股市就是有經驗的人獲得更多金錢，有金錢的人獲得更多經驗的地方。給大家的提議是：如果你在股市沒賺到錢，絕對是因為你沒有一套好的方法。其實只要有了好方法，在股市賺錢是件很輕鬆的事！我花了10年的時間，總結了一套篩選漲停股的方法，我稱之為《三部擒牛法》，精準率最高達93%以上，如果你想學，讀者可以到【kdj600660】上來全部無償領走，記得是維信，相信我的實力！

後來經過了解，探探也是基於地理位置的一款陌生人移動社交軟體，上面有「對暗戀的通訊錄好友匿名表白」功能。通過這一共同手機聯繫人的推薦機制來引導用戶進行交流，也許這一功能初期為探探吸引了一部分流量，但是和陌陌相比，探探的用戶量僅為陌陌的幾分之一。

考慮到實現盈利或者變現，任何一款社交軟體都離不開用戶數，一方面以用戶數和活躍數來吸引廣告，通過廣告費實現盈利，另一方面通過用戶在平台上的消費或者會員費獲取一部分收益。

陌陌的收益模式比較簡單粗暴，探探則相對薄弱，陌陌以社交+媒體方式增強用戶粘性，以陌陌直播為例，通過直播打賞，為陌陌帶來可觀的收益。儘管探探完成幾輪融資，此前市場估值達到3.2億美元，但其收益模式模糊，而且從用戶數量和月活躍量上也不及陌陌，自然更遜一籌。

事實上，直播幫助陌陌打了一場翻身仗，增強了用戶使用粘性，但是薅羊毛不能總是在一頭羊上薅，陌陌的問題在於過度依賴直播和付費用戶增長緩慢，對探探的收購可以幫助陌陌彌補一些自身的不足，比如提高女性用戶的佔比，探探雖然總用戶量不及陌陌，但女性用戶卻佔到總用戶量的47.73%,遠高於陌陌的22.69%。

當然對於探探來講，可以通過此次出售實現和陌陌的「抱團取暖」，憑藉陌陌清晰的收益模式實現盈利，兩者的互補性或許是此次收購得以實現的基礎。

可以預見，未來探探或將出現在陌陌的界面中，探探的流量入口也將會向陌陌開放，面對行業巨無霸QQ和微信，差異化生存依然是他們需要努力的方向。

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