領導「鐵律」每月聚餐1次,餐費不用AA制而是這方式,員工:太過分了
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02-26
前天小編髮的一篇「領導要求每個月聚餐一次,員工感慨:套路太深人性太真」的文章,看到了一位網友做出了這樣的評論:
職場聚餐
「我們領導更奇葩,給質檢下達任務,每個月必須罰款多少,用來聚餐,完不成就扣工資,質檢只能到處挑毛病,這樣一來,拿高工資那些組長都不會被罰,罰的都是拿低工資的小角色,一句話就是愛干不幹,不幹走人…大家都覺得,聚餐人人AA都很樂意,用罰款這種方式,太過分了…」
職場小角色
當小編看完評論後,也有些無語了。不知道這位領導的用意所在,是為了用懲罰的手段來提高產品的質量?那質量提上去後罰款肯定會少,但為何又要規定每月的罰款金額?要說是為了精益求精,但為何又只拿低層的小角色開刀?小編只能呵呵了
職場制度
很早以前朋友就發過牢騷,說在職場中在自身能力還沒有達到領導的「要求」時,對於公司的各種看似平等的框制,除了忍氣吞聲就只能選擇跳槽,如果還有另一個選擇,那除非是你燒了高香碰到個好老闆,但這樣的概率比中500萬還難。當時覺得朋友的話有些誇張了,但越來越多網友的親身經歷驗證了朋友的這句話。對這樣的職場現狀,大家是怎麼看的?你們也有遇到這樣的領導,這樣的職場「潛規則」嗎?


※老闆果斷辭退13年的老員工,得知原因後,所有員工驚呆了
※面試官問你奇葩問題?別慌,背後目的只有1個,知道的都順利通過了
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