奧運會影響力越來越差，平昌冬奧會這筆帳划得來嗎？

2 月 25 日平昌冬奧會閉幕。在總結各種成敗得失的時候，冬奧會自己的成本、收入無疑是其中最重要的一項，而在這件事情上，平昌冬奧會的表現似乎並不出色。

最先引起注意的就是賽場上大片大片的空座位。在平昌冬奧會期間的一場官方新聞發布會上，平昌奧組委發言人表示，已經售出的門票佔到總數的 90% 以上。然而，《紐約時報》在一篇名為《組委會說票都賣出去了，但是人呢？》的報道中質疑道：「儘管組織者費勁力氣，讓志願者和學校來填滿座位，但看台上還是有著成排的空座位。」

原因似乎是全方位的。韓國的冬奧會優勢項目為速度滑冰和花樣滑冰，而大量冬奧會雪上項目被認為在韓國缺乏基礎。在強調集體榮譽感的韓國，這些雪上項目就會受到冷落。其次，大量的奧運會門票是作為贈票，分銷給贊助商，而贊助商對於商業的熱情大於體育本身，也被認為是造成奧運會上座率不佳的一個原因。此外，近來朝鮮與美國之間加劇的緊張局勢，似乎也阻礙了人們前往平昌觀賽。

並不只有前往現場觀賽的人變少了，在電視機前看冬奧會的人也變少了。CNN 的報道指出，在美國 18 到 49 歲的人群中，觀看平昌冬奧會的電視觀眾比起 4 年前的索契冬奧會減少了 24%，甚至連開幕式都下滑了 8.6%。而這一下滑幅度，比 2016 年裡約夏奧會和 2012 年倫敦夏奧會之間的下滑還要大。

由於可以替代的娛樂方式越來越多，奧運會在過去幾屆間流失了大量觀眾。這也對奧運會的運營造成了巨大的挑戰。從以往的經驗來看，電視轉播權分銷是奧運會最大的收入來源。2008 年北京奧運會的轉播權收入為 17.39 億美元，佔到總收入的 52%。這一比例到 2012 年的倫敦奧運會進一步提高到 53%。

原本冬奧會帶動的旅遊收入也會是奧運會帶來的一個重要的經濟收益，但一些數據顯示平昌獲益有限。諮詢公司 ForwardKeys 的數據顯示，全球飛往韓國的機票預訂量在 2 月增長了 15.4%。公司發言人塔西表示，對於一個正在舉辦冬奧會這樣全球盛會的國家來說，這樣的增長數據並不高，冬奧會無法解決韓國旅遊業面臨的麻煩。

正是由於近年來奧運會的影響力以及商業價值下滑，國際奧委會在 2014 年通過的《奧林匹克 2020 議程》中，提出了縮減奧運會申辦和運行成本的方案。平昌冬奧會大約 130 億美元的預算比四年前財大氣粗的俄羅斯人拿出的 510 億美元要縮減接近四分之三。

然而，賽前對於平昌冬奧會的擔憂仍然不少。平昌奧運會耗資 1.09 億美元建設的主場館在使用 4 次以後就要拆除，更是增加了人們對於平昌冬奧會的質疑。

過去幾年冬奧會的利潤都相當微薄。2014 年索契冬奧會投資 510 億美元，利潤僅為 5300 萬美元。溫哥華冬奧會利潤僅有 190 萬加元。更早前的義大利都靈冬奧會更是虧損 320 萬美元。

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