學會這幾招領導一定會喜歡你！

導 語

為什麼有的人很受歡迎，像籃球一樣，領導爭著用，炙手可熱；而有的人，卻像排球一樣，被推來推去，無人問津？

那麼如何才能獲得領導的垂青呢？這裡分享幾招，學會之後你一定無往不利。

1悟透領導的意圖

我行我素，斷章取義，只見皮毛，未及本質，都是不可取的。必須完整準確地理解領導意圖，達到領導希望的目標和效果。理解到位與否，有著雲泥之別，是能否取得領導信任關鍵。舉兩個栗子

1949年建國前夕，全國政協召開會議商討新中國成立的具體事宜。會前，毛澤東同志提出，『開國典禮的禮炮要放28響』。毛澤東不是一個循規蹈矩的人，他不知道也懶得知道國外最高禮遇的炮響是21響。在政協會議上，有人提出質疑，毛澤東也未作出解釋，只叫大會籌委會的唐永健同志起草個說明。說明怎麼寫，他沒交代。

唐永健準確地理解了毛澤東的意圖，他詳細研究了各國慶典禮炮的放法，發現慶典禮炮並不像歡迎禮炮那麼講究，都是各國自行規定的，有些隨意性。他起草的說明是這樣寫的：開國慶典用54門炮，放28響。54門炮表示第一屆政協有45個政治單位和9個方面的特約代表，共54個各方面人士；放28響是因為，中國共產黨橫空出世到1949年剛好28歲，28響就是28年黨的奮鬥史的禮讚。這個說明送上去後，毛澤東大加讚賞，揮筆就簽上了他的大名。

當年，「東北王」張作霖在一次宴會給日本人寫條幅，有意落款為「張作霖手黑」，秘書不知其中的講究，好意提醒應作「手墨」。張作霖聽罷大加訓斥：我難道不知道「墨」下面有個「土」嗎？

後來他解釋說，正是因為日本人索字，才不能帶上「土」，這叫「寸土不讓」！！張作霖的選擇是用一種暗示性方法來表達真實意圖，秘書不懂其中的奧秘，自然理解不了深刻的涵義。

2尊重領導，服從領導

直接領導不敬，遲早是塊心病。根據馬斯洛層次需求理論，領導對尊重和自我實現，需求指數非常的高。這種尊敬不是溜須拍馬、奴顏婢膝，而是對領導個人的敬仰，特別在正式的嚴肅的工作場合，要講究禮節，維護領導的威信，不能恃才傲物、目無尊長、頂撞領導，敬人者，人恆敬之，反之亦然。

在工作中，對領導作出的決定、指示和要求，要不講條件，不講價錢，想盡千方百計，吃盡千辛萬苦，排除千難萬險，認真貫徹執行，有條件要完成，沒有條件創造條件也要完成。

美國第41任總統喬治·布希如是說

「在某個問題上，副總統可以與總統持不同見解，並把這種不同見解在決策過程中表達出來。但是，一旦總統最終作出決定，分歧就不復存在了。」

3工作認真負責，為領導分憂

對工作負責，就是對自己負責，對領導負責。任何領導都不會喜歡沒有事業心、責任感的下屬。

做同一件事情，你要比別人做得好；別人也做得同樣好時，你要比別做得快；別人也做得同樣快時，你要比別人成本低；別人成本也一樣低時，你要比別人附加值高。

領導讓辦的事情，積極主動辦，認認真真辦，一定要辦好；領導不讓辦的事情，堅決不辦，不能陽奉陰違，口是心非；辦事要有根有據，有章有法，有頭有尾，有始有終，不能留下任何後遺症，更不能影響領導的形象和威望。為領導分憂，把擔風險、得罪人的事情辦好，發揮好分責、緩衝、匡正三方面的作用。

4領導無小事，封口要緊

與領導生疏時，關係處理起來比較簡單；與領導熟悉了，倒要特別講究分寸和藝術。熟悉了，思想上容易麻痹，變得不謹慎，甚至「放肆」，要始終保持清醒頭腦，謹慎、謹慎、再謹慎，不可忘乎所以。

一般來說，單獨相處，可以比較隨便，在公開場合，要保持適當的距離，正正規規。和領導接觸的多了，知道的事情也多了，封口一定要緊，不能把領導不宜公開的生活瑣事、言論和關係到處去說。

禍從口出，言多必失。說出去的的話，潑出去的水，要有慎言意識，什麼時間辦什麼事，什麼場合說什麼話，都要做到心中有數。在領導面前，未經核實的情況不能亂講，沒有依據的意見不能亂提；不能炒作領導未公開的意見，不能背後說三道四，到基層辦事說話也要注意分寸。

5妥善處置領導間分歧

我們所面對的領導，不是一個人，而是一個集體，每個領導的話都要聽，每個領導的指示都要執行。如果領導之間意見不一致時，落實起來就是左右為難，如何是好？

如果領導爭論的問題不在你工作範圍內，或關係不大時，沉默是金。

如果領導爭論的問題在你的工作範圍內，迅速查明有關情況，領導不問就別「吱聲」，領導問什麼，就答什麼，簡明扼要，以回答情況為主，不要帶上意見和看法，更不要帶感情色彩。需要發言時，全面扼要介紹有關情況，提出幾個備選方案，供領導定奪。

在情況緊急需要迅速決斷而領導們的意見不一致時，迅速尋求一種都能接受的折中方案。

在解放戰爭時期，毛澤東同志率總部機關轉戰陝北，有一天，風雨大作，敵人重兵尾隨而來，相距很近，情況十分危急。當時，任弼時同志為了主席和中央機關的安全，力主東進過黃河。但毛澤東同志為了牽制敵人，鼓舞全軍鬥志，堅持不過黃河，而且要求立即迎著敵人追來的方向西進。

兩人都很固執，情緒也很激動。這時，周恩來提出了一個折中方案，他建議，先向北，然後再向西。毛澤東和任弼時都接受了這個意見。

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