那個勤奮的笨蛋，現在怎麼樣了？
臣，是個勤奮的人，這點是大家「公認」的！
他每天最早出現在辦公室，最晚離開，這期間除了個人問題和交流工作，他就像被釘在座位上一樣；
他來公司4年，雖說沒有步步高升，但已經不是個基礎專員，可每個項目的基礎工作他還是搶著攬；
他每一步工作都要確認三遍才敢放手去落地，即使這樣，還是擔心會有自己沒發現的小失誤…
這一切用他的話來說，「誰叫我笨呢，只能勤奮一點了」！
那勤奮的他，受歡迎么？
同事A，每天都在不停加班也沒見他有什麼成績，只怕是做給領導看的，公司沒人和他是朋友，他的夥伴只有工作！
下屬B，不明白一個有經驗的老員工還要來和我們搶工作，跟著他真的是一點東西都學不到，想要自己發展也都被他搶了機會。
領導C，看著他一直在用心做，但執行力真的不夠，一個明明3天就可以搞定的簡單項目，拖沓了1個月還在審核？
可能站在高處本就是一件讓人無法輕易理解的事吧，那他的發展如何呢？
工作4年只是一個高級專員；
儘管沒時間消費，但存款依舊不夠一平房子；
想和別人一樣跳槽來追求進階，卻發現沒有一項拿得出手的成績…
此外他最怕的就是到了新環境，大家看不到他的勤奮…
職場人通常分為四種，聰明且勤奮，聰明不勤奮，不聰明不勤奮，不聰明且勤奮。要問哪一種最可怕，大家多會說——不聰明不勤奮的人最可怕，但實際上不聰明不勤奮的人荒廢的是自己的人生，而鮮少去影響別人的工作生活。
真正可怕的是那些不聰明但勤奮的人，也就是職場上的「努力婊」！
管理學家德魯克說：最沒效率的人，就是那些以最高效率做沒用的事的人。
—— 01 ——
過程很重要但不及結果的萬分之一
在職場中衡量一個人的價值的始終是他的工作成績，是落在報表上的銷售額，是能落在簡歷上的一項項成功案例，沒有這些即便一天24小時不停轉又如何呢？
—— 02 ——
可能很殘酷但職場需要的就是聰明人
那是不是智商測試沒達到頭部的10%的人，就僅僅是拿來充數的人類了，這輩子就毫無指望了？
職場需要的聰明並不是智商上的卓越！
聰明的上升力
各行各業都存在著「摺疊現象」。
第一層：佔據資源與權力優勢，職業生涯發展通道明確；
第二層：既要管理又要執行，工作壓力偏大，但能通過項目成果來證明自己的能力；
第三層：既無權力又無資源，雖然工作繁多，但職業生涯卻總在原地踏步。
不夠聰明的人大多數是第三層的年輕白領，做的工作多是最基礎的，隨時都可以被替代。
問題的關鍵，就在於他們沒有足夠聰明到發現職業進步的最快捷的方式——積極地在工作過程中培養職業綜合技能，而非單一技能。
這種聰明要求你，準確的發現自身的優劣所在，並能夠洞悉市場的發展脈絡，及時結合兩者調整自己的職業發展方向，只有這樣，你才能一直處在補充技能-職業進步-適應舒適期-補充技能的循環之中，這個循環，會源源不斷地為你提供核心競爭力。
聰明的與人交往
工作離不開多方配合，即使你能獨當八面，也不能始終單槍匹馬的闖蕩職場！衡量表達能力的標準只有一點，對方能否準確接收到了你想要傳達的信息。
首先，你需要明確你的溝通對象是誰，選擇適當的方式與他溝通。從對方能接受的角度，而不是自己要傳達的角度出發，往往事半功倍。
當你具有招攬一個團隊的能力時，可能看起來「雲淡風輕」，但實則運籌帷幄掌控著一切。
勤奮本應該是一個特別正能量的事情，不應該被偷換概念成忙碌，更不應該被當做彌補自己「不夠聰明」的借口。
總有人能翻出一堆雞湯來給你們洗腦：
明星們每天只能抽空睡覺，一天飛5小時，再累見到要合影的粉絲也都會保持笑容；
知名企業的CEO們平均每天只睡4個小時；
科比見過凌晨4點的洛杉磯…
因為勤奮，所以成功——這個公式給智商不屬於人類頭部10%的人們打了一針充滿希望的雞血。
在這種風氣中，每個人都隱藏好自己那顆「千瘡百孔，迷茫的渴望解脫」的心，逼著自己成為那個忙成狗，累吐血的人。
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