職場中，如何快速贏得同事喜歡？就3招！

每個人都想在一個有溫度的團隊里工作，只有那樣自己才可以最大限度的發揮自己的特長。整個團隊也可以更加高效的完成工作內容，那麼團隊績效自然而然也就提高了。

不過有很多人認為打造團隊這件事情應該由領導完成，作為普通員工的自己是沒有權利和義務去打造團隊的。但是既然我們作為團隊的一份子，那麼我們都有責任為打造團隊貢獻力量。

黃傑是一個職場的老司機，工作20年的他有一套自己的管理模式，他的團隊不僅高效，還充滿了溫度。在公司年會上，黃傑向大家分享自己管理團隊的方法，主要有以下3點。

1.互相欣賞

不管你是公司的領導，還是公司的普通員工，都應該用一個欣賞的眼光去看待周圍的同事。

他告訴大家，每當團隊中有新的員工加入時，他都會去主動發掘這個員工的優點。曾經他的團隊中有一個特別內向，能力和工作水平都一般的員工。大家都不太看好這個人，但是黃傑依然找到了她的優點。

黃傑發現這個員工雖然特別的內向，但是她工作特別的踏實，於是黃傑將數據統計以及文件整理的工作交給了她。結果沒有讓他失望，這個員工很出色的完成了工作內容，不管誰來找什麼文件，她都可以快速準確的找出來。

後來同事們也十分認可這個員工，團隊的團結協作能力也變得越來越強。

2.充分信任

在職場中，能夠遇到一個充分信任自己的領導，不容易；能夠遇到一個彼此信任的團隊，更加不容易。

黃傑就打造了這樣一個團隊，剛開始的時候，他充分的信任每一個員工，交給員工的工作內容。他從來不像別的領導一樣總是詢問工作進展，而是等待員工自己來彙報。因為員工們覺得自己得到了充分的信任，做事情的時候也十分的賣力。

後來，黃傑便將互相信任的理念告訴每一個團隊成員。團隊成員之間逐漸的也就減少了猜忌和鬥爭，而是共同努力做好手中的事情，這種彼此信任的團隊真的讓大家感到十分的溫暖。

3.擁有利他精神

團隊中只有每個人都有利他精神，大家的工作才能更加順暢，更加高效。

現在職場中大部分的工作內容是需要團結協作的，如果團隊中的員工做事情時從不為其他人考慮，那麼工作就會變得磕磕絆絆。擁有利他精神要盡量在完成自己工作內容的基礎上多為下一位同事考慮，用下一位同事習慣的可以快速接受的方式提交工作內容。

只有多為同事們考慮，團隊才能越來越和諧。

總之，一個有溫度的團隊是需要團隊所有成員努力打造的。作為普通員工的我們也需要用欣賞的眼光看待別人，需要與同事們互相信任，需要有利他精神。

你知道哪些可以打造有溫度團隊的方法？歡迎留言交流。

我是職場達人「饅頭聊職場」，喜歡我的文章，請點擊頁面頂端【關注】。

本文圖片來源網路，如有侵權請及時跟我聯繫。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！