人格特質是一個職場人最大的財富
中國體育圈有一個奇怪的現象，奧運冠軍很多，體壇巨星卻很少。
拿中國跳水隊來說，這支夢之隊一向是奪金大戶，隊里培養的奧運冠軍數不勝數，但其中能稱得上是體育明星的卻並不多，掐指算來也就伏明霞、郭晶晶、田亮三位當之不讓。伏明霞年少成名，天才少女橫掃三屆奧運，跳水皇后實至名歸，容顏姣好、豪門婚姻又極具娛樂性；郭晶晶和田亮兩位就不用說了，各自為同一時期的女隊、男隊的領軍人物，更是跳水隊的顏值擔當，當年「亮晶晶」的熱度不遜色任何一位一線明星，感情生活更是備受關注。
從成就和奧運金牌的數量上來說，吳敏霞也毫不遜色，陳若琳更是拿到了五枚奧運會金牌，其中單人十米台是兩連冠，雙人十米台是三連冠，這一成就超過了伏明霞和郭晶晶。
但兩人都沒有如預期中的一樣成為中國跳水隊的新一任天后。
而男隊在田亮之後更是沒能再出一位跳水王子。
成就不分上下，而顏值更是不分伯仲，但關注度卻天差地別。
到底是什麼導致了這種差距呢？
將中國跳水隊的現象擴大到整個體育圈，你會發現也同樣如此。
劉翔、李娜、郭晶晶…
這些人除了成績卓越，還有一個重要特徵是人格特質鮮明。也許田徑隊以後也會出一位能達到劉翔成就的奧運冠軍，但那個身披國旗跳上奧運領獎台，含淚說出「誰說黃種人不可以拿到奧運前八名，我今天一定要證明給大家看，我是奧運會冠軍！」的陽光少年，恐怕僅此一個。
郭晶晶自成名以來一直褒貶不一，在最受非議的時期反而運動成績最穩定，一向不擅與媒體打交道的她反而聚集了最多的鎂光燈，同時收穫了霍啟剛這枚超級迷弟。我一直很好奇這到底是一位怎樣的女孩。但如果你看過第三季《極速前進》，一定會被郭晶晶圈粉，率真、堅韌、接地氣，簡直就是豪門媳婦中的一股清流。
李娜不但有著傳奇的職業生涯，同時有獨特的人格魅力。她的運動生涯中一系列重要選擇都極富主見，不論是02年選擇退役去讀書，04年選擇復出，還是09年決定單飛，這在強調集體主義至上的中國體制中顯得尤為珍貴。面對記者採訪，她幽默而真實，讓網球這項運動在觀眾眼裡變得更加鮮活，展現了競技體育在勝敗之外更多的魅力。
應該說，體育圈就是運動員們的職場，大家的運動成績就是工作能力，但你會發現，即使是以成績定成敗的競技場，工作能力也不是全部。
那麼在工作能力之外，還有什麼因素影響了你的職場位置呢？
如果你是領導，年底的時候有十個員工一起做工作彙報，假設這十個人學歷、專業、業績等外在條件完全一致，在彙報完之後，你更願意給誰加薪，給誰升職？是工作業績雖然跟其他九個不相上下，但彙報的平淡乏味的那個？還是工作雖然完成的不錯，但發言時磕磕巴巴的那個？還是發言有重點表現的大方得體的那個？
毫無疑問，你會選擇第三個。
為什麼呢？
具有人格魅力的員工在眾多普通員工中的亮眼程度可能會超出你的想像。他們說話發言、舉手投足之間很容易吸引別人的注意。這會帶來什麼好處呢？首先這種員工在團隊內部會有一定的號召力，通俗來講就是說話有分量；其次，相比那些沒有存在感的員工，領導更願意也更放心讓這種員工參與重要的項目或工作場景。久而久之，這類員工會成為部門負責人或公司領導的備選，因為人格特質是一個人氣質、性格等綜合素質的折射，而人格魅力本身就是領導力的重要組成部分。
不僅僅是普通員工，企業家的個人特質也同樣重要，甚至在一定程度上，企業家的個人特質會影響企業文化，個人品牌會影響企業的知名度。一個踏實務實的企業家會形成積極進取的企業文化，一個浮誇虛榮的領導身邊肯定圍繞著一群喜歡溜須拍馬的員工
馬雲的個人特質對於阿里巴巴的價值，可能超過了阿里巴巴本身，或者換句話說，沒有馬雲就沒有阿里，或者說沒有今天的阿里。曝光率極高的演講，刷屏的金句和語錄，不管你是否認同，你都無法否認馬雲的感染力和號召力，單就這一點，不知為阿里節省了多少廣告費。
人格特質對個體的職業行為會產生非常重要的影響，並進一步影響到他在組織中的工作績效。《哈佛商業評論》中有一篇題為《開拓者、推動者、整合者、守護者》的文章，文中認為所有的團隊問題，都可以用「職場人格」來解釋，員工大體可以被分為4種職場人格類型：開拓者、守護者、推動者和整合者，而大部分高管都是開拓者和推動者，也就是說，最內向和適應性最低的人往往被最外向以及適應性最強的人領導。
所以，在未來，修鍊自己的職場人格，可能與你修鍊其他職場技能一樣重要。
