當了幾年領導再找工作，你該如何應聘

作為一個領導，你也許面試過不少人。你知道問什麼，怎麼問，你能很快對你桌子對面的人做出一個判斷。不管你有沒有發覺，你平靜地對候選人所做出的判斷，將有影響巨大。

但如果換你來應聘呢？你做好準備坐在桌子的另一側了嗎？

credit：123RF

1.兩個策略

如果你是一個繁忙的執行官，你沒有時間可以浪費，但即便如此，你也應該準備萬全。

你想取得什麼成就？在你接下來的職位中，你想使用什麼方法？你能提供什麼具體的東西？你的目標公司或是行業是什麼？

建立全局視野，你才能在被問到「什麼風把你吹這兒來了？」時，說清楚你的所思所想。

這是第一個策略，第二個呢？

第二個是面試策略

無論你是參與一次非正式的咖啡會議，還是一整天被公司決策層車輪戰，如果你有一個完整的面試策略將對你的面試大有裨益。

2.提前演練

我敢打賭你現在能處在食物鏈的頂端，離不開你提前準備的好習慣。你也應該在你的面試中充分發揮這個優勢——但別太過分。

你可能知道我的意思。你也面試過完全沒準備的人，看起來就像沒睡醒一樣。你也見過那些煞費苦心去準備的人，面試的時候想機器人一樣擠出背好的答案。

你的目標呢？做足準備，但也應該明白面試就應該像自然交談。準備不是死記硬背。這樣大家就知道你是花了時間在思考。

3.抓住前三十秒

我老公的前上司和他們的團隊將，「你的自我介紹從你張嘴之前就開始了。」

這可能是我最喜歡的一句話。

你的面試從踏進門的那一刻就開始了，你的儀錶，你的肢體語言會讓面試官對你產生一個直接的、無意識的印象。你肯定希望他們想的是「我的天，她真棒。」

不要讓前三十秒白白浪費。

4為第一個大問題做好準備

一般，第一個大問題總是在開始的寒暄之後，通常是「介紹一下你自己。」你可能已經問過這個問題100遍了，但你準備好回答它了嗎？

準備好，他們期待的回答可不是毫無邏輯的自我介紹。他們是在看你這個人能不能契合他們的需求。

也就是說，你要準備好通過你背景來暗示而非明示你就是他們要找的人。你再這一回合(其實也是貫穿整個面試)的目標就是給決策者一個明晰的印象：你天生就是這塊料，你很可愛，能融入他們的團隊文化。

5.讓面試官掌握全局

在進入一場面試時，時刻提醒自己，你不是掌控全局的人。有時候對於一個領導來講，這個角色很難切換過來，但是這一點非常重要。讓面試官做好他的事情。

當然也不是要求你問一句答一句或是收斂起作為領導的自尊。完全不是，你是來這裡參與一場討論的。

但一定要給對面的人帶控制談話的權力。

6.通過講故事的方式感染觀眾

講故事是人類與觀眾建立情緒鏈接的天賦技能。這正是你達成目標的有力武器。

在面試之前和之中，想想你能在哪兒編一段故事講明你對這家公司的興趣，對自己的能力證明，或是在上一家公司的表現。讓他們對你有興趣。

假設你打算面試一家出版公司的財務經理，當他們問你 「為什麼選這個職位？為什麼選我們？」你可以通過一個故事講清楚。

我小時候，流動圖書館一個月來我們小區一次，我會在日曆上標好日子，然後算還有幾天。它一來，我就抓起包趕過去。我知道我的包能裝七本，所以我會精挑細選我最想看的七本書。我一到家就小心打開包把書放好，然後進入書中的世界。

回看我兒時最幸福的記憶，我會將把計算和規劃作為我的職業一點也不讓人驚訝，同樣的，我依舊熱愛讀書。

7.謝謝他們

作為一個大忙人，參加一個面試也只是你繁忙一天中的一項安排。但是道謝對你有幫助，現在，挑個時間，寫下一段精心準備道謝辭馬上發出去。

是的，可以是郵件。我猜你也同意速度和真情實感是這一步當中最重要的。

不要讓時間悄悄溜走，趕快把事情做了。

一開始，把角色從面試官轉換為面試者讓人感覺很奇怪。不過一旦你進入角色，說不定你也很享受這個過程。

本文譯自 fastcompany，由譯者 Dkphhh 基於創作共用協議(BY-NC)發布。

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