別輕易提打造新矽谷 無法複製模式代價巨大

中國小康網2月27日訊 老馬 在過去的60年，世界見證了矽谷從專業化科技製造商組成的小型集群演變成由估值成百上千億美元科技公司組成的全球科技中心。這裡是蘋果、谷歌、Facebook、Netflix等公司的總部所在地。這些公司的估值總和高達數萬億美元。

矽谷大多數創業公司都破產

英國廣播公司報道，矽谷的數據概要顯示，在這個面積1854平方英里、人口僅為300萬的地區中，38%的人生於海外。矽谷的人均收入輕鬆排到全球第一，比很多國家都富裕。矽谷居民年平均收入125,580美元。2015年，人均GDP排名僅次於蘇黎世和奧斯陸。

所以，很容易理解為什麼其他城市也想要成為矽谷。

有沒有成功秘訣？貫穿矽谷巨型公司的一個特點是靈活的創新和增長能力。但是，這一點真的可以照搬到其他地方嗎？即使可以照搬，是否應該這樣做？一時繁榮的創業公司所形成的大染缸也有它的弊病。

多倫多大學的創新專家、顧問丹·布列茲尼茲（Dan Breznitz）認為答案可能是否定的。他說："看看矽谷的模式：找一位斯坦福或麻省理工的畢業生，而不是平常人，然後對他們砸錢，他們就有可能創立一家公司，運作成功，然後成為億萬富豪。"他說這是很多年輕的創業公司中的成功例子，其它的則遭遇失敗。"這完全就是一場賭博。"雖然據稱美國創業公司的失敗率高達90%，但是較為準確的數字可能比較接近60%。不過即使這個失敗率仍然很高，投資風險很大。

布列茲尼茲認為，分布在加州大學裡的研究團隊早期建立的半導體公司造就了矽谷獨特的環境，而這正是矽谷不能成為各地效仿的創新中心樣板的部分原因。他指出，矽谷花了數十年才取得今天的成就。

要在一夜間為矽谷那樣的創新中心建立教育和產業生態系統是一項艱巨的任務。我們的時代有了一條新的口頭禪：矽谷不是一天建成的。

布列茲尼茲指出了一個有時會被忽視的觀點：世界上其他聰明經濟體已經從矽谷獲利，其方法並不是建立自己的矽谷，而是通過多樣化錯位發展，從美國矽谷的增長中獲利。以台灣為例，它擁有強大的晶元製造能力——該產業坐上了矽谷增長的順風車。

布列茲尼茲解釋道："原因並不是台灣剛好有這些加工廠，而是台灣開發了能幫助硬體設計師提高效率的相關技術。"台灣的科技產業產值大約1300億美元。不過，即使台灣最近也考慮試圖通過創新驅動的矽谷路徑來跟上時代變化的步伐和應對來自中國的競爭威脅。

同樣，培養技能和對特定產業的投資恰恰是德國保持在歐洲製造業主導地位的關鍵。因此，這也是類似西門子等德國企業正在轉而來中國發展智能製造業——而不是反過來的原因。

德國著名的弗勞恩霍夫應用研究促進協會（Fraunhofer Institutes）為德國的大型公司開發改善工藝的新方法，確保它們保持強大的競爭力。音樂託管網站SoundCloud的總部就在柏林。再比如，你可能會驚訝的發現，MP3的壓縮演算法是弗勞恩霍夫的技師發明的——而不是矽谷的創業者。

可能未來美國面臨的最大挑戰將會來自中國。紀源資本（GGV Capital）的投資家童士豪稱，中國的多個城市已經湧現出大量創業公司，包括北京、上海、杭州和深圳。中國還有了一批科技巨頭，包括阿里巴巴、騰訊和百度。

童士豪說，中國的這些城市正在成為矽谷的競爭對手。他認為在選擇優先發展創業公司的時候，社會必須面對有關工作文化的艱難選擇。比如，中國的加班文化對員工的要求非常高。在創業企業接受投資增長情況下，加班的情況已經變本加厲。

儘管員工努力工作，很多新公司並不盈利——因為跟創業中心相伴而生的很高比例的倒閉率。在這方面，中國的創業公司也並不比世界其他地方的創業公司做得更好。最近的一份報告稱，中國90%的虛擬現實初創公司都已經宣布倒閉。顯然，美國企業在中國建立的創業公司也經常遭遇失敗。比如，團購網站Groupon曾試圖在中國建立分公司。

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