故事原來都是套路，我竟今天才知道

最新 02-27

導言：「你在那萬人中央，感受，那萬丈榮光。」這首暴露年齡的歌，唱出了每個演講者的強烈願望：觀眾被你的故事所打動、為你的情緒所感染，全場都聚焦在你身上上。

講故事，這個技能你必須 get，人類天生就愛聽故事。

愛情故事讓人們潸然淚下，英雄故事讓人熱血沸騰，而圓滿的結局又讓人們歡呼雀躍。你需要把握住人類的感情構架，樹立好你故事的結構。在任何你想要施展「故事」魅力的時刻，動用你講故事的武器了。

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故事原來都是套路，我竟今天才知道

一、「英雄之旅」

「英雄之旅」（Momomyth 或者 Hero』s Journey）是一種典型的故事結構。在世界各地的民間傳說、乃至宗教神話等文學故事中都可以找到這一「套路」：

·1.英雄被召喚，踏入兇險的旅程

2.獲得「超自然」力量，並使用它去解決一些小難題，英雄開始轉變

3.接受「大師」的教導，結交志同道合戰友

4.更多的挑戰和誘惑，形成最大的考驗

5.通過這一關鍵考驗

6.英雄轉變完成，帶著榮耀回到家鄉。

如今，仍有不少文學作品使用這種結構，比如《獅子王》，再比如《星球大戰》。如果你能將所要傳達觀點是如何產生的這一過程，描繪成英雄歷經萬難而獲得至高榮譽的歷險記——你所要表達的主題和信息，就自然地隨著生動的故事進入到觀眾的腦中了。

適用場景：

- 與觀眾分享你的一段「旅程」；

- 展示「冒險」帶來的「益處」；

- 演示「XX」新發現的是如何獲得的。

舉個栗子：

《我是如何成為悠悠球大師的》：Black 是來自日本的著名悠悠球大師。他把自己「如何找到人生目標、成為世界冠軍」的艱難歷程，作為演講的開始，這樣的勵志故事成功激發了觀眾的興趣；而在結尾，他分享了自己研究出的新技巧，使得整個故事變為圓滿的同時，觀眾也獲得了極大的滿足。

二、「攀越高山」

當你的故事充滿緊張刺激的情節、又富有戲劇性時，可以嘗試「攀越高山」（Mountain）的結構。

在這種結構中，故事的各個「關鍵點」被恰當地安插進整個情節中。但不同的是，「攀越高山」並不一定要一個圓滿的結局，它的大致過程是這樣的：

1.設定場景 2.迎接小的挑戰，不斷攀升 3.故事到達高潮，並結束。

很多電視連續劇就採用了以上的「套路」：每一集都有起有伏，經過一系列這樣小的起伏，最終形成季末的大結局。

適用場景：

- 演示你是如何應對一系列的挑戰；

- 逐漸增強故事的張力；

- 闡述一個精彩的推論。

舉個栗子：

《逆境中的機會》：Aimee Mullins使用了「攀越高山」的結構——出生時就沒有小腿腓骨，但她一路積極向上，最終成為了著名的運動員、演員和模特——完成了她個人故事的演講。

三、「圓環嵌套」

「圓環嵌套」（Nested Loops）——就是將故事的幾個部分一層一層地環繞在故事核心的四周。

這種結構不再有 1、2、3 常規順序：關鍵信息作為故事核心，放在最中間；其他部分作為支撐，一環扣一環置於周圍。要注意，最先開始講述的一環，要最後結束，同理，第二個開始的那環則要在倒數第二個結束。

「圓環嵌套」可以這樣直觀地理解：一位朋友遇到了一位智者、並給TA上了一堂重要的課——第一環是這位朋友的故事，第二環是智者的故事，而核心則是這堂重要的「人生課」。

適用場景：

- 描述一個結論/靈感的獲得過程；

- 通過多層次的類比來闡釋中心思想；

- 向觀眾說明某種知識是如何傳授給自己的。

舉個栗子：

《單一的生活是「危險的」》：著名的作家Chimamanda Ngozi Adichie，將她在大學的經歷、西方世界眼中的非洲等故事作為「圓環」，用來烘托演講的主題——生活需要「多樣性」。

四、「波形圖」

平面設計師 Nancy Duarte在《Resonate》一書中，對一些著名的演講作出了生動的分析，用的就是「波形圖」（Sparklines）。你需要進行今昔對比。

這種技巧是高度「情緒化」的——通過對比，演講者有效地將觀眾的注意力吸引到個人、商業、甚至是社會的問題上來，從而創造並激發他們對「改變」的渴望——它能充分調動觀眾的熱情並給予演講者最大的支持。

適用場景：

- 動員某個事件；

- 建立對某事的期待，使觀眾為之興奮；

- 培養一些「狂熱的粉絲」。

舉個栗子：

《我有一個夢想》：馬丁·路德·金（Martin Luther King）的演講「I Have a Dream」舉世聞名，在這個演講中，Martin 將當時美國社會不平等、沒有包容性的「現實」，與一個所有種族都得到平等對待的理想，進行非常有煽動性的對比，對美國乃至整個世界都造成了深遠的影響。

五、「攔腰法」

「攔腰法」（In medias res）是指，從故事最為精彩的那一部分開始闡述，再通過倒敘的方式來解說故事的開端和剩下的空白。這種方法通過讓聽眾直接接觸到故事最引人入勝的部分，可以牢牢抓住其探索故事線索的聆聽慾望。

但要注意的是，演講者不能一上來就給出過多的精彩情節，而應該試著通過一些玄虛的、難以捉摸的、需要更多解釋的故事線索，最大程度地調動聽眾的好奇心。當聽眾得到足夠的信息之後，再回去鋪墊故事背景。

此方法只適合長度較短的演講——時間拖得太長，會讓聽眾厭煩並且失去興趣。

適用場景：

- 在演講的最開始就牢牢抓住觀眾的注意力；

- 使觀眾渴望獲知故事的原委；

- 使觀眾對故事的轉折點產生濃厚的興趣。

舉個栗子：

《我是「恐怖分子」的兒子》：Zak Ebrahim，正如他親自所說，是「恐怖分子」的兒子。他在演講的一開始，便講述了他父親幫助策劃1993年世貿中心爆炸案的罪行。聽眾牢牢地被此故事吸引，並開始認真聆聽接下來他講述的童年故事，以及他在父親被定罪後的人生軌跡。

六、「思路整合」

在「思路整合」的結構中，每個支線故事具有同樣的重要性，從而聚合到一起產生最終那個強有力的結論。

這種技巧用來講述那些世界上偉大的「合作關係」的故事再合適不過——比如，網頁開發者Larry Page和Sergey Brin的合作故事：

1995年，Larry和Sergey結識於斯坦福大學的一個博士生研究項目。起初，他們兩人互相「看不順眼」——都有很好的想法，但一起工作的時候總是不太順利。可最終，他們卻成功地在一個項目上實現了合作——這個項目，就是谷歌（Google）。

適用場景：

- 闡述那些不錯的想法是如何融合成為一個偉大的創意

- 演示歷史中一個關鍵的進程是如何產生的；

- 講述「共生關係」是怎樣形成的。

舉個栗子：

《舞出你的Phd》：科學家John Bohannon和舞蹈團隊Black Label Movement共同合作，通過口頭語言和肢體語言的配合，完成了一場充滿活力、激情十足的「舞講」（dancing & speech）。

七、「錯誤的開始」

首先講述一個看似可預知的故事，然後突然之間打斷故事情節、從頭開始。因此，你在演講的開端將觀眾置於一種虛假的「安全感」中，卻又用一個逆天的轉折使TA們感到無比震驚。

然而，「錯誤的開始」的最大優點在於，它是一名優秀的「注意力黑客」——摧毀觀眾內心對情節發展的預設，使觀眾訝異的同時、對你的信息更加關注。

適用場景：

- 打斷觀眾的期望；

- 闡明一個問題有多種靈活的處理方式；

- 使觀眾全身心投入到演講中來。

舉個栗子：

《J.K.羅琳2008年在哈佛大學的演講》：因「哈利·波特」系列而紅遍全球的J K Rowling，以典型的、常規的方式開始了她的演講——講述她大學期間的故事、父母對她的期望等。當觀眾以為她會自然地談論到寫作上的成功時，她卻話鋒一轉，講起了自己20多歲時、自認為非常失敗的人生。通過這一轉折，觀眾產生了濃厚的興趣——發生在名人身上的失敗故事，總會比成功故事有吸引力的多。