李寧首次亮相紐約時裝周，驚艷世界！曾巨虧30億，今再創奇蹟
紐約時間2018年2月7日上午，李寧品牌正式亮相紐約時裝周2018秋冬秀場。作為第一個登陸國際秀場的中國運動品牌，它的亮相驚艷了全場。
神話永遠是神話，歷經28年沉浮，李寧再次從低谷爬了出來！
巔峰時，李寧在國內運動市場的銷量一度超過德國運動品牌adidas，僅次於美國運動品牌Nike；低谷時，巨虧30億，僅2012年就關店1821家。
紐約時間2018年2月7日上午，李寧品牌正式亮相紐約時裝周2018秋冬秀場。作為第一個登陸國際秀場的中國運動品牌，它的亮相驚艷了全場。
除了李寧，入駐時裝周的還有太平鳥、陳冠希的時尚潮牌Clot、Chen Peng等三家品牌。
國內的媒體這樣評價李寧的這次秀：他用西方時裝語言體系，把作品整理成了一封致年輕人的情書。
第二天，前奧運冠軍、著名體操運動員，如今已是企業家的李寧曬出自己二十多年前拿著「大哥大」的照片，發了這樣一條微博：「我二十多年前也號稱潮人，今天中國李寧亮相紐約時裝周，請多指教。」
受此消息影響，2月12日李寧股價大漲9.88%，報6.32元。
李寧走紅背後，是中國消費者的懷舊情緒和國貨情結
「中國李寧好時髦，顛覆了想像！想買一斤回家！」
「李寧最近有點好看啊，喜歡這件番茄炒蛋可惜沒了。」
「上市了嗎？想買第三套。」
喜歡這次亮相的年輕消費者用腳投票，為李寧的懷舊中國風設計買單。天貓中國日秀場同款1000多雙鞋子，上線1分鐘就售光，速度太快，甚至來不及補貨。李寧的天貓旗艦店更是迎來客流激增，走秀款的銷售額佔據了秀後當日運動行業的前3。
也有網友認為，中國李寧不醜，但也不值得驚喜，只是一些主流元素的疊加，如今之所以反響很好，因為民眾對國貨的期待值很低，就像「自家孩子冷不防過了及格線，就忍不住奔走相告」。
此次李寧發布的新系列以「悟道」為主題，以主要的紅、黑、白三色為主調，在其標誌性的黃紅運動服中融入oversize、中國字Logo、疊穿等更為豐富的潮流元素，在多款T恤、衛衣中，設計師更是創造性地使用李寧年輕時在體操賽場的歷史照片作為印花。
以往國內品牌給人的感覺是必須通過整體造型搭配，無法單一地看每一個獨立的單品。
但這次李寧秀場款不僅實穿性強，同時單看每一個單品也可以很好地跟其他風格融合搭配，完成了從功能性強的單一運動品牌到運動潮牌的轉變。
李寧2018年秋季系列一款鞋面帶有誇張綁帶的襪子鞋
李寧2018秋季系列橙黃色調老爹鞋
2018年秋季款李寧韋德之道（Way of Wade），李寧專門為NBA球星德文?韋德設計的品牌
李寧突然走紅的背後是中國消費者的歲月情結和對國內服飾品牌的期待。隨著全球時尚市場向東方的轉移，也給予了國產時尚品牌更廣闊的預期和市場前景，沒有人比中國消費者更想看到國產品牌的崛起，但征服消費者的一定是好的產品。
通過設計和營銷方式的年輕化，李寧正在重新贏回年輕消費者
2017年李寧最終的業績報告顯示：2017年上半年收入39.96億元，同比增長4395.5%！距離最輝煌時期近100億元的年收入仍有一段差距。
回首李寧的沉浮錄，令人唏噓。
2008年，是李寧創始以來最值得被銘記的年份。李寧本人在鳥巢奧運會上的「高空漫步」火炬儀式，點燃了自己品牌知名度，一舉火遍大江南北。
2009年，李寧在國內運動市場的銷量超過德國運動品牌adidas，僅次於美國運動巨頭Nike。
然而之後，因為產品設計的老化與落後，李寧連續三年遭遇虧損，總額高達31億元。2012年，李寧不得不關閉線下店鋪1821家。
2014年底，李寧不得已又重新出山接管公司，開始了大刀闊斧的改革與自救之旅。直至2015年上半年，極低的姿態下，李寧終於再次接近扭虧為盈。
一年以後，市場才迎來了李寧的強勁復甦。從時間上來看，這一場從至高到最低的歷程中，李寧「悟」了6年。在這一過程中，李寧積極通過設計和營銷方式上的年輕化，重拾自己在年輕消費者中的話語權。
2012年身處危機時，李寧以重金加股權的方式簽下NBA球星韋德，隨後推出了備受市場讚譽的「韋德之道」系列籃球鞋，而這也是市場上為數不多收穫無數追捧的國產籃球鞋系列之一，這系列的球鞋用自己時尚年輕化的設計，再次贏得了不少年輕消費者的追捧。
在消費升級的當下，唯有把握世界趨勢，積極進行品牌升級，布局多品牌，瞄準海外市場，才是國產品牌打破天花板，進而提升自己，甚至真的有朝一日走上挑戰耐克的康庄大道。
李寧之路，從體操王子到商業巨子
當我們回顧一路以來李寧的品牌發展之路，會發現成功從來不是偶然。
1988年李寧退役到2004年李寧(公司)上市，16年彈指一揮間。而李寧本人從昔日的體操王子，到大受資本市場追捧的財富明星，這種轉型的成功，在中國為數眾多的世界冠軍中，屈指可數的只有李寧一個。
1991年由健力寶投資1600萬，廣東李寧體育用品公司正式成立，獨立負責李寧牌運動服、運動鞋的經營。
1992年底，李寧公司分別在北京、廣東成立三家公司，各自從事運動服裝、休閑服裝和運動鞋的生產經營。之後，由於邀請職業經理人加入，李寧從早期的家庭公司成長為一家現代企業。
1994年9月，李寧脫離健力寶自立門戶，李寧公司正式成立，主要作為控股的母公司，初步實現同資本市場的對接。1995年底，李寧集團成立，李寧親任集團董事長兼總經理。
從1993年到1996年，李寧集團每年銷售收入增長幅度都在100%以上，1996年更創下了6.7億的歷史紀錄。但是，隨著1997年亞洲金融危機襲來，中國經濟通貨緊縮，李寧產品賣不動了。此後數年，李寧公司的銷售收入一直徘徊在7億左右，市場地位逐年下降。
1997年，處於困境中的李寧萌發了強烈的上市衝動，並把上市地選定為香港。之後，李寧採取了一系列改革措施，聘請了資本運作方面的專家為獨立董事，又聘請各個領域的專業公司協助公司完成整體戰略，從2001年起逐步扭轉了公司營收狀況。
經過7個月的籌劃，李寧股票於2004年6月28日正式在香港主板市場上市，作為第一家在香港上市的國內品牌，李寧股票受到資本市場的追捧。作為李寧公司董事長，李寧及其家族控制著46.294%的公司股票，共456484000股，以交易價3.675港元計算，李寧身價高達16.77億。
過去的成功的模式，可能會成為未來前進的桎梏。也許，只有忘記榮耀，放下身段，抑或有二次的決心，才能讓李寧這個品牌重新閃耀。
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